虞水,李邦濤
(泰州市人民醫(yī)院,江蘇 泰州 225300)
客觀角度來講,醫(yī)院管理工作的開展屬于公共事業(yè),隨著人們生活水平的提升,越來越多的人們重視身體健康,促使人們對于醫(yī)院管理工作的開展也逐漸提高重視。而醫(yī)院在開展醫(yī)院管理工作的過程中,如何促進醫(yī)院信息管理系統(tǒng)具有高效性以及快捷性,進而使得醫(yī)護工作人員能夠充分理解患者的基本信息,是目前大部分醫(yī)院面臨的關鍵難題。而互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展,一定程度上有效解決了醫(yī)院信息管理工作的開展矛盾,從而推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院信息管理工作的開展,在醫(yī)院管理中占據(jù)十分重要的地位,對醫(yī)院未來的發(fā)展產(chǎn)生密切關聯(lián)。站在醫(yī)院的角度來看,信息管理系統(tǒng)的應用,能夠促進醫(yī)院管理工作的順利開展,并且利于醫(yī)護人員監(jiān)管工作的合理安排,并且還能夠有效提升醫(yī)院信息傳輸管理的效率。而站在醫(yī)務工作者的角度來看,信息管理系統(tǒng)的應用,能夠有效提升醫(yī)護人員的工作效率,并且縮減醫(yī)護人員信息記錄的環(huán)節(jié),減輕醫(yī)護人員的工作任務,并且避免人力資源浪費情況的出現(xiàn),提高信息記錄的準確性。另外,信息管理系統(tǒng)的應用,還能夠利于醫(yī)護人員在值班室借助網(wǎng)絡設備,就能夠對患者的信息進行查詢,實時查看患者的情況,并且當患者進行手術時,可以及時將手術所需藥物送過去。除此之外,還利于醫(yī)護人員對各個環(huán)節(jié)的工作進行有效安排,從而保障工作效率的合理提升[1]。
從患者的角度來看,信息管理系統(tǒng)的應用,則能夠讓患者更加安心的在醫(yī)院接受治療。將患者能夠及時了解自己的用藥情況,讓每一筆消費都能夠有所價值,進而促進醫(yī)院管理工作開展的科學化以及公開化,最終促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院在使用信息系統(tǒng)的過程中,從設計到具體的實施環(huán)節(jié),都需要制定統(tǒng)一的標準。從我國醫(yī)院信息化建設的情況來看,大部分的醫(yī)院都根據(jù)自身的實際情況,制定了合理的信息系統(tǒng)標準,并且完善了獨立的管理制度,但是,在實際的運行情況中,由于缺乏統(tǒng)一標準的,導致HIS 系統(tǒng)并沒有在醫(yī)院管理中發(fā)揮出最大效用。如果國內的各個大型醫(yī)院信息管理系統(tǒng)都是由醫(yī)院內部各個部門進行獨立管理,并且采用不同系統(tǒng)供應商的產(chǎn)品,就會出現(xiàn)分割式管理的系統(tǒng)產(chǎn)品,進而導致醫(yī)院內部各個部門的建設出現(xiàn)不同標準,最終使得醫(yī)院信息化管理出現(xiàn)沖突的情況,阻礙醫(yī)院各部門之間信息的交換與共享,導致醫(yī)院內部信息得不到有效傳遞,不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。而醫(yī)院領導層人員,如果從各個部門之間獲取的信息資源并不具備統(tǒng)一性,那么就會導致醫(yī)院管理工作成出現(xiàn)混亂以及錯誤的情況。另外,醫(yī)院同醫(yī)院之間,由于建立的信息系統(tǒng)標準具有差異性,導致各個醫(yī)院之間的信息得不到共享,從而無法及時對病患的信息進行確認,使得病患到達新一家的醫(yī)院過程中,就需要進行新一輪的檢查,延誤患者的治療時間[2]。
客觀角度來講,醫(yī)院信息系統(tǒng)具有一定的綜合性以及復雜性,人和機器因素都能夠對其產(chǎn)生十分重要的影響。如果在開展信息系統(tǒng)管理的過程中,忽略了人的因素影響時,僅僅注重技術的重要性,就會導致信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮出最大的效用,阻礙醫(yī)院管理質量的提升。因此,為了推動醫(yī)院管理水平的提升,就需要注重在管理工作開展的過程中,融入先進的管理思想以及管理方法,從而實現(xiàn)現(xiàn)代化信息管理目標。目前,我國部分醫(yī)院的管理層人員,對于信息管理意識較為缺乏,甚至對于信息管理的內涵缺乏正確的理解,對其具有一定的片面理解,而此種意識的出現(xiàn),就會導致信息技術不能充分發(fā)揮出積極作用,阻礙先進管理手段的使用,使得醫(yī)院信息化的建設流于形式化,浪費了醫(yī)院大量信息化數(shù)據(jù)資源[3]。
在醫(yī)院管理中,醫(yī)療質量的管理占據(jù)十分重要的地位,是醫(yī)院管理的中心環(huán)節(jié)。與此同時,醫(yī)療服務質量的提升,還是醫(yī)療質量管理的關鍵目標,能夠間接促進醫(yī)院的進步發(fā)展。在醫(yī)院的日常工作過程中,醫(yī)院統(tǒng)計部門都會為管理層人員提供準確的月匯編內容,其中包含多方面的內容,如:人事、財務等9 大方面的信息內容,便于領導層人員能夠從根本上對醫(yī)院各個方面的情況進行了解。而領導層人員則可以根據(jù)統(tǒng)計部門提供的匯編內容,在醫(yī)院會議上,對各個科室的平均住院日等內容進行公布,并且將其中存在的問題進行統(tǒng)計,有針對性的制定解決措施,進而提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質量[4]。
通常而言,醫(yī)院圖書館的作用,就是為醫(yī)護人員提供信息資料,便于醫(yī)護人員進行信息交流分析,關鍵任務就是為了科研人員提供醫(yī)療服務。近幾年,隨著科學技術的快速發(fā)展,圖書館還對信息資料的檢索方式進行了更新,為科研人員查閱資料提供了有利支持,進而促進醫(yī)院科研工作的開展,同時促進醫(yī)院信息管理工作的順利開展,提高醫(yī)院管理水平,推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展[5]。
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運用,能夠對醫(yī)院內部各個環(huán)節(jié)的信息都進行系統(tǒng)的收集以及統(tǒng)計,并對其進行全面的分析,同時還能夠將其中存在的有利信息進行提煉整理歸納,進而為后續(xù)檢索工作的開展奠定良好基礎,最終為醫(yī)院管理層人員進行準確的決策奠定良好基礎。另外,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應用,還能夠便于醫(yī)院管理部門制定醫(yī)院的發(fā)展目標,結合醫(yī)院的實際情況,制定有效的管理方式,根據(jù)市場發(fā)展需求,對醫(yī)院發(fā)展方向進行合理的調整,針對發(fā)展過程中存在的不同問題尋找合理的解決方法。除此之外,還能夠有效對醫(yī)院管理工作進行嚴格的監(jiān)督管理,保障醫(yī)院管理工作開展的科學性以及合理性,從而推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
第一,體現(xiàn)醫(yī)療資源的分配情況。醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應用,能夠直觀的對醫(yī)療服務需求反應出來,并且便于醫(yī)院管理層人員發(fā)現(xiàn)其中存在的醫(yī)療市場。另外,在對醫(yī)院各類信息進行分類、統(tǒng)計的過程中,能夠從中及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療需求,并且結合醫(yī)院自身的發(fā)展情況,明確醫(yī)院的目標人群以及未來發(fā)展方向,進而最大程度上醫(yī)院醫(yī)療資源進行合理分配,推動醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展[6]。第二,體現(xiàn)醫(yī)院的診療服務質量。在對醫(yī)院信息進行科學管理的過程中,能夠有效對醫(yī)院診療服務質量進行控制,通過對病案記錄的情況,對診療行為進行合理的評估,從而直觀的體現(xiàn)出醫(yī)護人員的工作效率,并且反映出醫(yī)院的診療水平,利于醫(yī)院管理層人員對總體醫(yī)療質量進行評估分析,進而促進醫(yī)療水平與醫(yī)療服務質量的提高,最終推動醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院信息管理在醫(yī)院管理中占據(jù)十分重要的地位,不僅能夠將醫(yī)護人員的工作效率直觀的展現(xiàn)出來,還能夠體現(xiàn)出醫(yī)院自身的醫(yī)療服務質量,進而便于醫(yī)院管理層人員及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并且結合醫(yī)院管理情況,以及市場發(fā)展需求,制定合理的解決措施,避免醫(yī)院出現(xiàn)無法預約床位以及醫(yī)療器械出現(xiàn)故障的情況。與此同時,醫(yī)院管理層人員還需要充分了解醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的重要性,合理利用醫(yī)院信息管理系統(tǒng),充分發(fā)揮出其積極價值,從而有效促進醫(yī)院管理水平的提升,提高醫(yī)院的診療服務質量,為促進醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展提供有利支持。