杜 琳
(作者單位:立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)浙江分所)
在企業(yè)管理中會計作為一項至關(guān)重要的職業(yè)組成,對企業(yè)運(yùn)行起到重要影響。傳統(tǒng)企業(yè)會計中財務(wù)會計與管理會計作為兩個組成部分,其中財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)市場信息收集以及財務(wù)判斷;管理會計是企業(yè)發(fā)展提出科學(xué)決策,這兩種會計形式均與企業(yè)財務(wù)息息相關(guān),但其內(nèi)容存在差異。盡管這種方式可提高企業(yè)財務(wù)管理的全面化,但企業(yè)人力資源支出會增加,致使財務(wù)管理工作的復(fù)雜性顯著提高。
管理會計涉及計算機(jī)、運(yùn)籌學(xué)以及管理學(xué)等內(nèi)容,企業(yè)通過管理會計有利于績效考核準(zhǔn)確性的提升,為企業(yè)經(jīng)營活動的開展奠定基礎(chǔ)。與此同時管理會計還可對企業(yè)各項經(jīng)營活動提出科學(xué)指導(dǎo),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。一般來說管理會計可應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部工作管理,將分析結(jié)果供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀看,為企業(yè)決策的制定提供重要依據(jù)。財務(wù)會計與管理會計不同,是按會計準(zhǔn)則對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)有效記錄,將企業(yè)真實運(yùn)營情況充分反饋出來。
管理會計與財務(wù)會計不僅僅存在顯著區(qū)別同時也存在共同之處,二者聯(lián)系緊密。首先管理會計特征可在財務(wù)會計中得以體現(xiàn),與財務(wù)會計相比管理會計知識運(yùn)用的復(fù)雜性更高,管理會計所涉及的方法提高了數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性,與此同時這種方法財務(wù)會計也可使用,為財務(wù)會計提供更好地服務(wù)。從另一方面來看,財務(wù)會計對管理會計實施中的數(shù)據(jù)支撐也能發(fā)揮出作用,提高了管理會計工作效率,對后續(xù)工作的開展奠定了重要的基礎(chǔ)。
將管理會計與財務(wù)會計融合在一起不僅可使會計工作領(lǐng)域得到拓展、提高企業(yè)管理效果水平。
企業(yè)管理會計職責(zé)主要表現(xiàn)在開展資產(chǎn)管理以及資產(chǎn)清查工作,為企業(yè)管理工作提供科學(xué)決策。財務(wù)會計職責(zé)則表現(xiàn)在資金的管理與核算等方面。經(jīng)筆者分析企業(yè)財務(wù)會計可應(yīng)用的領(lǐng)域相對單一,僅僅應(yīng)用在市場與企業(yè)活動中;管理會計的可參與到企業(yè)決策管理中,對財務(wù)內(nèi)容有效核算,其靈活性較大。將管理會計與財務(wù)會計融合起來使會計職責(zé)工作領(lǐng)域得到拓展。
由于在企業(yè)管理各項工作中應(yīng)將管理會計與財務(wù)會計成果相互作用,從而使二者的應(yīng)用更加復(fù)雜,因此企業(yè)在利用管理會計開展經(jīng)營管理時應(yīng)對財務(wù)會計統(tǒng)計的數(shù)據(jù)加以利用,以管理會計為依據(jù),因此管理會計與財務(wù)會計各自獨(dú)立又互相作用,將管理會計與財務(wù)會計融合在一起可提高企業(yè)管理效率,在財務(wù)信息統(tǒng)計中,應(yīng)確保相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,然而管理會計在預(yù)測信息時應(yīng)精確性較低、缺乏法律效應(yīng)致使管理會計與財務(wù)會計在信息結(jié)果形式方面存在諸多矛盾,據(jù)此解決信息結(jié)果形式差異尤為重要。
綜上筆者對管理會計與財務(wù)會計融合的重要意義進(jìn)行了闡述,為促進(jìn)二者的有效融合還應(yīng)采取行之有效的融合對策,筆者將分別從:管理會計理念融合、現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用、培養(yǎng)財務(wù)專業(yè)人才形行分析。
為確保管理會計與財務(wù)會計更好的融合,首先應(yīng)對管理會計與財務(wù)會計理念有效融合,在企業(yè)預(yù)算管理、資金管理中應(yīng)將管理會計方式應(yīng)用其中。在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)收賬款管理作為一個重要的管理工作,具有較高的管理風(fēng)險,基于此企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)對財務(wù)管理加以重視,對應(yīng)收賬款深入剖析,在具體實施中可通過函證、詢問等手段來分析,并對管理措施進(jìn)行制定,提高企業(yè)風(fēng)險識別能力,規(guī)避管理風(fēng)險的發(fā)生。另外全面預(yù)算也是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容,將成本超支主要原因找到,基于此企業(yè)應(yīng)在財務(wù)會計實務(wù)中將管理會計思維充分運(yùn)用其中。
為了更好地融合管理會計與財務(wù)會計,還應(yīng)將現(xiàn)代化技術(shù)運(yùn)用其中,通過信息技術(shù)對財務(wù)會計部門實施創(chuàng)新,對財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建,確保數(shù)據(jù)信息的整合。與財務(wù)會計相比,管理會計應(yīng)用空間與發(fā)展空間相對更大,能開發(fā)出更多管理方法,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
企業(yè)應(yīng)對會計工作實施的重要性正確認(rèn)識,確保會計在企業(yè)管理活動中得到有效應(yīng)用,在新形勢下會計管理作用日益突出,企業(yè)管理工作中工作人員應(yīng)將財務(wù)會計與管理會計充分融合在一起,使二者的應(yīng)用優(yōu)勢更好地發(fā)揮出來,全面提升企業(yè)管理水平。另外企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)人才的培訓(xùn)管理,定期開展人員培訓(xùn),幫助財務(wù)人員掌握更好地會計知識與技能。對于學(xué)習(xí)優(yōu)異的人員應(yīng)給予足夠的獎勵,增強(qiáng)財務(wù)人員的自信心。
就現(xiàn)在來看,我國大部分企業(yè)是沒有建立獨(dú)立的管理會計部門,其財務(wù)部門主要承擔(dān)著會計核算、財務(wù)預(yù)算、資金管理以及財務(wù)管理等多層面的工作。這里面混有著管理會計的部分內(nèi)容,既加大了財務(wù)會計的工作,又讓管理會計不能夠充分發(fā)揮其相關(guān)職責(zé),不能合理科學(xué)的展開相關(guān)工作,所以,需要在充分考慮好目前組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上把財務(wù)管理和財務(wù)預(yù)算等職能進(jìn)行分離,建立單獨(dú)的管理會計部門。會計和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動緊密關(guān)聯(lián),在設(shè)立單獨(dú)的財務(wù)會計與管理會計機(jī)構(gòu)后,又要把這兩種會計系統(tǒng)融合到企業(yè)的經(jīng)營活動中。
從具體工作內(nèi)容來看,管理會計與財務(wù)會計存在顯著差異,但管理會計與財務(wù)會計信息來源具有共同點(diǎn),為了加快這二者的有效融合,還應(yīng)對兩種會計體系數(shù)據(jù)共享機(jī)制進(jìn)行完善,確保共享服務(wù)的實現(xiàn),通過這一手段不僅可使企業(yè)勞動力充分節(jié)約,另外提高了信息化管理水平,確保財會部門職能的積極轉(zhuǎn)變,提高工作效率。
基于財務(wù)信息化基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理會計與財務(wù)會計的融合是必然的趨勢,為了加快財務(wù)信息化一體化融合速度,還應(yīng)將管理會計與成本會計、銷售會計、稅務(wù)會計等職責(zé)的有效融合,在具體實施中,可將ERP、SAP等系統(tǒng)運(yùn)營到管理會計中,確保財務(wù)數(shù)據(jù)與資金業(yè)務(wù)的有效銜接,通過信息平臺對信息數(shù)據(jù)加以分析并合理反饋,確保財務(wù)會計與管理會計的密切配合,同時,企業(yè)OA合同審批平臺能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)合同與風(fēng)險管理的在線控制,保證管理會計能夠介入到企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)活動中,避免財務(wù)信息不準(zhǔn)確導(dǎo)致不良經(jīng)濟(jì)后果。
綜上筆者對財務(wù)會計與管理會計融合必要性進(jìn)行了闡述,實現(xiàn)二者的融合能提升企業(yè)管理水平,幫助企業(yè)更好地應(yīng)對各項調(diào)整。在具體實施中,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)會計與管理會計概念的理解,將現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用其中,加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)管理,夯實人才的知識水平,以促使企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。