■謝 姍
(江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院)
現(xiàn)今,我國城鎮(zhèn)化新模式建設(shè)工作方興未艾,要想優(yōu)化城鎮(zhèn)建設(shè)質(zhì)量、縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā),積極探索合理性、可行性城鎮(zhèn)建設(shè)模式,進(jìn)而為全面小康社會構(gòu)建工作助力,從整體上提高城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)效益??梢?,城鎮(zhèn)化建設(shè)關(guān)鍵期實(shí)施新模式具有分析必要性和重要性,這有利于提高城鎮(zhèn)化建設(shè)效率,早日實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)。
城鎮(zhèn)化指的是城市化進(jìn)程,城鎮(zhèn)化建設(shè)速度間接反映城市發(fā)展情況。截至2016年我國戶籍人口城鎮(zhèn)化率為39.9%,常住人口城鎮(zhèn)化率為57.4%;截止2018年我國戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)43.37%,常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)59.58%;預(yù)計(jì)2030年我國城鎮(zhèn)化率有望達(dá)70%。從數(shù)據(jù)對比中可以看出,我國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展速度逐年加快,意味著城市數(shù)量及城市規(guī)模以較快速度增長[1]。當(dāng)前,我國城鎮(zhèn)化進(jìn)入快速發(fā)展期,城鎮(zhèn)建設(shè)成效顯而易見,且城鎮(zhèn)布局趨近合理化、城鎮(zhèn)體系日漸完善,要想持續(xù)保持城鎮(zhèn)化良好發(fā)展態(tài)勢,應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,適當(dāng)創(chuàng)新并合理運(yùn)用城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展新模式。
習(xí)近平新時代下,城鎮(zhèn)化建設(shè)獲得了良好機(jī)遇,2019年國家發(fā)改委下發(fā)有關(guān)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)任務(wù),如深入革新戶籍制度、推動中小城市同步發(fā)展,以期為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提供方向,進(jìn)而取得城鎮(zhèn)化優(yōu)質(zhì)發(fā)展效果,真正實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)[2]。習(xí)近平總書記對中國特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作高度關(guān)注,對于建設(shè)主體來說,應(yīng)秉持綠色、創(chuàng)新、共享、協(xié)同等理念,這在一定程度上能夠調(diào)動內(nèi)需潛力,為市場經(jīng)濟(jì)常態(tài)化發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
我國現(xiàn)已進(jìn)入小康社會全面建設(shè)決勝時期,在這一時期,國民經(jīng)濟(jì)總值持續(xù)升高,這能為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供資金支持,同時,大學(xué)生生力軍為其提供人力保障,使得城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展工作穩(wěn)步推進(jìn)[3]。除此之外,城鎮(zhèn)醫(yī)療、交通、教育等行業(yè)由粗放式發(fā)展模式向精致化發(fā)展模式轉(zhuǎn)換,意味著城鎮(zhèn)化綜合能力明顯提高。當(dāng)前國家正向指導(dǎo)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局調(diào)整工作,通過劃分優(yōu)化開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)、限制開發(fā)區(qū)來逐步推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。
城鎮(zhèn)化建設(shè)雖明顯提速,但建設(shè)質(zhì)量有待進(jìn)一步優(yōu)化。現(xiàn)今,城鎮(zhèn)化建設(shè)面臨一定挑戰(zhàn),如城市規(guī)模盲目增長、城市管理水平偏低、區(qū)域發(fā)展失衡、產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢、城鎮(zhèn)功能不夠完善等。我國部分地區(qū)高度重視城鎮(zhèn)化規(guī)模擴(kuò)建,相對來講,城市管理工作形式化推進(jìn),即便政績效應(yīng)大幅提高,但城鎮(zhèn)居民優(yōu)質(zhì)生活需求尚未得到滿足,這無疑會為城鎮(zhèn)化后續(xù)建設(shè)增加阻力。對于區(qū)域失衡發(fā)展問題,體現(xiàn)在中部區(qū)域城鎮(zhèn)化水平落后于東、西部區(qū)域城鎮(zhèn)化水平,致使區(qū)域發(fā)展差距拉大,并且城鎮(zhèn)層級失調(diào)發(fā)展問題會隨之顯現(xiàn)。對于新興產(chǎn)業(yè)緩慢發(fā)展問題,主要是因?yàn)槎?、三產(chǎn)業(yè)關(guān)系尚未平衡,所以出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展現(xiàn)象,并大大增加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于城鎮(zhèn)化建設(shè)重要組成部分,適當(dāng)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式,能夠迎合新時代發(fā)展需要,同時,還能從整體上提高城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施管理水平,為城鎮(zhèn)化高質(zhì)量發(fā)展助力。
首先,推行分類建設(shè)管理模式?;谑袌龌笖?shù)對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目分類,據(jù)此實(shí)施針對性管理模式。運(yùn)用二級管理模式建設(shè)管理經(jīng)營性或非經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目,上級機(jī)構(gòu)主要為城鎮(zhèn)委員會,下屬機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目管理局。分類管理模式有效應(yīng)用,意味著政企分離,這有利于明確管理內(nèi)容、合理分配管理權(quán)責(zé),避免出現(xiàn)交叉管理、職責(zé)推卸現(xiàn)象。同時,上級機(jī)構(gòu)具備監(jiān)管職能,即全過程監(jiān)督城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
其次,推行“平臺公司”管理模式。管理非經(jīng)營性城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目時,主要運(yùn)用“平臺公司”管理模式,通過構(gòu)建管理組、管理局進(jìn)行系統(tǒng)化管理,其中,管理組具備決策功能,管理局隸屬于平臺公司。平臺公司在操作、執(zhí)行方面發(fā)揮關(guān)鍵性作用,主要面向施工人員和設(shè)計(jì)人員傳遞信息??梢?,這一管理模式經(jīng)權(quán)責(zé)細(xì)分、專項(xiàng)管理實(shí)現(xiàn)投資精細(xì)化管理目的,盡可能減少職權(quán)濫用現(xiàn)象,大大提高資金利用率,確?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)高效完成。
最后,推行“工程管理中心”管理模式。從組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一角度出發(fā),適時創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理模式,促使管理工作在合理化意見指導(dǎo)下順利開展。工程管理中心由經(jīng)營性和非經(jīng)營性管理局協(xié)同推進(jìn),其工作內(nèi)容即規(guī)劃城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,并充分準(zhǔn)備相關(guān)資料,積極配合工程監(jiān)管、驗(yàn)收等工作。此外,特設(shè)水利、交通、通訊等部門,經(jīng)分工協(xié)作、統(tǒng)一管理來加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程對城鎮(zhèn)化建設(shè)新模式實(shí)踐效果有直接影響,為縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展目標(biāo),應(yīng)大范圍實(shí)施梯度城鎮(zhèn)化模式,這既能緩解城鎮(zhèn)建設(shè)壓力,又能有效控制城鎮(zhèn)化建設(shè)成本,為城鎮(zhèn)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。梯度城鎮(zhèn)化模式分為四個階段,即誘發(fā)階段、培育階段、轉(zhuǎn)移階段、融合階段,因此,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展時,應(yīng)針對性制定發(fā)展策略,從整體上提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平[4]。
誘發(fā)階段城鄉(xiāng)統(tǒng)籌措施:適當(dāng)調(diào)整規(guī)劃理念,考慮城鄉(xiāng)規(guī)劃動態(tài)性和有機(jī)性;豐富規(guī)劃內(nèi)容,即通過專題研究預(yù)測城鎮(zhèn)化趨勢,并分析城鎮(zhèn)化過程,以便為規(guī)劃時間制定提供參照;合理運(yùn)用規(guī)劃技術(shù),經(jīng)數(shù)理模型構(gòu)建掌握城鎮(zhèn)布局情況、道路等級,據(jù)此把控公共服務(wù)設(shè)施預(yù)留量。
培育階段城鄉(xiāng)統(tǒng)籌措施:打造立體化交通網(wǎng),并完善基礎(chǔ)設(shè)施;重點(diǎn)開發(fā)特色產(chǎn)業(yè),對其提供政策指導(dǎo),以期解決就業(yè)問題;公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)時,實(shí)行適度超量配比模式,進(jìn)而豐富公共服務(wù)資源,以此起到人口吸引、集聚作用,為城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展提供推助力。
轉(zhuǎn)移階段城鄉(xiāng)統(tǒng)籌措施:城鄉(xiāng)資源要素轉(zhuǎn)移時遵循公平性、實(shí)際性原則,并合理設(shè)計(jì)土地要素城鄉(xiāng)流動機(jī)制,在遵循農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新政策基礎(chǔ)上有效配置土地資源。此外,適當(dāng)優(yōu)化人才資源城鄉(xiāng)流動機(jī)制,即外聘專業(yè)技術(shù)人才,并實(shí)施人才回流政策,為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供人才保障。
融合階段城鄉(xiāng)統(tǒng)籌措施:通過內(nèi)外部文化融合加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程,如構(gòu)建文化交流平臺、完善村組干部競選機(jī)制,以期調(diào)動村民自治積極性,并有效緩解文化沖突。
城鎮(zhèn)化建設(shè)新模式探索期間,應(yīng)兼顧生態(tài)文明建設(shè)工作,否則,城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展效果達(dá)不到預(yù)期要求,并且人與自然間矛盾會大大增加。從生態(tài)文明宜居城市打造角度來分析,應(yīng)制定可行性城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展策略。
首先,大范圍宣傳生態(tài)治理思想。面向城鎮(zhèn)居民組織生態(tài)治理宣教工作,以期強(qiáng)化居民生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識,并積極踐行綠色生活,進(jìn)而為綠色生態(tài)型城鎮(zhèn)構(gòu)建提供有力支持。其次,加大城鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。因?yàn)樯鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益增加、人口流動等方面起到重要作用,所以要從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),將當(dāng)?shù)貎?yōu)勢與生態(tài)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,以此增強(qiáng)城鎮(zhèn)承載力,借助聚集效能實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量發(fā)展目的。再次,掌握宜居城鎮(zhèn)建設(shè)要點(diǎn)。宜居城鎮(zhèn)建設(shè)對象為城鎮(zhèn)居民,因此要全面考慮居民生活習(xí)慣和居住特點(diǎn),為其營造優(yōu)美環(huán)境,使居民從內(nèi)心深處接受并參與生態(tài)文明宜居城市建設(shè)活動。具體來說,落實(shí)大氣污染、水污染治理工作,針對高耗能、高污染等企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控,并制定有效治理措施。與此同時,引導(dǎo)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)成環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約這一良好習(xí)慣,確保節(jié)能減排工作具體落實(shí)。此外,逐步推進(jìn)園林建設(shè)工作,這是生態(tài)文明城市打造、城鎮(zhèn)化優(yōu)質(zhì)發(fā)展的有效路徑。最后,推行生態(tài)保護(hù)經(jīng)濟(jì)政策。生態(tài)文明背景下,城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展具有系統(tǒng)性、長期性特點(diǎn),當(dāng)?shù)卣罅χС汁h(huán)保建設(shè)工作,并主動參與環(huán)境治理項(xiàng)目開發(fā)活動,以期為宜居城市打造、城鎮(zhèn)化建設(shè)注入活力。
綜上所述,全面建設(shè)小康社會視域下,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐逐漸加快,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程、打造生態(tài)文明宜居城市等措施引用城鎮(zhèn)化建設(shè)新模式,有利于提高城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展效率,同時,還能實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。此外,我國城鎮(zhèn)化后續(xù)建設(shè)及發(fā)展能夠以此為鋪墊,進(jìn)而取得城鎮(zhèn)常態(tài)化發(fā)展的理想效果。