劉麗萍

（甘肅省金川集團股份有限公司保衛(wèi)部內部保衛(wèi)三大隊，甘肅 金昌737100）

1 引言

企業(yè)內部有一個良好、和諧、穩(wěn)定的治安環(huán)境，是企業(yè)開展各項工作的保證，使生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境下進行，經(jīng)濟效益才能有極大地提升。保衛(wèi)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本途徑，是辦好企業(yè)的重要舉措，是精神文明建設的重要組成部分，是解決企業(yè)治安問題的有效途徑。下面就如何做好企業(yè)內部保衛(wèi)工作進行探討。

2 內部保衛(wèi)工作的重要性

①作為社會治安管理的一部分，企業(yè)內部保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要內容，是推進企業(yè)管理良好發(fā)展得積極動力。治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序、維持正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義，它涵蓋了如資產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)、消防管理以及職工人身安全等多方面的內容，只有把這些有可能危及到正常生產(chǎn)運營的危險因素處理好，企業(yè)才能正常有序地開展工作。

②隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，為滿足企業(yè)發(fā)展的需要，新形勢下的內部保衛(wèi)工作發(fā)生了很大轉變，對工作范圍和保衛(wèi)工作職能方面提出了更高要求。新形勢下的企業(yè)內部保衛(wèi)工作，不僅要做好企業(yè)基本的治安維護工作，還要配合企業(yè)領導和公安應急等部門做好火災、地震等自然災害的防范和應急處理，處理突發(fā)事故，調查和疏導不安定因素，參與生產(chǎn)過程中的安全管理工作，外部的交通管理、勞動紀律檢查，還要對職工內部矛盾進行調節(jié)和化解。同時，新形勢下的企業(yè)保衛(wèi)工作還需協(xié)助企業(yè)有關部門和公安機關打擊違法犯罪行為，保護企業(yè)財產(chǎn)安全和商業(yè)機密等。新形勢下的內部保衛(wèi)工作已經(jīng)升級為一項綜合性的治安防控管理與服務工作，對企業(yè)整體發(fā)展影響重大。

③內部保衛(wèi)工作對企業(yè)發(fā)展具有無可代替的作用。首先，企業(yè)的內部保衛(wèi)工作為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，使企業(yè)在安全、穩(wěn)定的環(huán)境中，順利有序地從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。良好的內部保衛(wèi)，有利于打擊盜竊、搶劫等犯罪活動，也有利于保護企業(yè)的商業(yè)機密，是企業(yè)減少損失、安全生產(chǎn)和有序經(jīng)營的重要保證。其次，良好的內部保衛(wèi)能有效地疏導、調節(jié)職工之間的內部矛盾，對企業(yè)職工的安全進行有效管理，有利于為企業(yè)打造品格端正、沒有不良惡習的職工隊伍，創(chuàng)造良好的職工關系，使其能專心投入本職工作中，實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益。最后，企業(yè)的內部保衛(wèi)工作是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障之一。良好的內部保衛(wèi)工作會幫助企業(yè)樹立安全、有序的社會形象，有利于企業(yè)吸引投資和獲得消費者信賴，是社會穩(wěn)定的基礎，是企業(yè)安定團結的保障。

3 內部保衛(wèi)工作存在的問題

3.1 企業(yè)領導缺乏對內部保衛(wèi)工作重要性的認識

有些企業(yè)負責人注重生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作不夠重視，沒有做到放在心上，抓在手里，認為治安保衛(wèi)工作是公安部門的事情，內部保衛(wèi)管理分工不明確，缺乏責任主體意識；有的負責人對安保工作的認識還停留在過去的觀念中，對新形勢、新問題缺乏足夠的認識，認為保衛(wèi)工作就是看好門，護好院；有的負責人只重視安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，對內部保衛(wèi)工作制度落實不到位，執(zhí)行力度不夠。這些片面的認識導致保衛(wèi)工作基礎薄弱，人防、物防、技防等不能達到規(guī)定標準，導致安防工作存在漏洞。

3.2 資金投入和企業(yè)內部保衛(wèi)系統(tǒng)的現(xiàn)代化裝備不足

企業(yè)內部保衛(wèi)應多應用先進的現(xiàn)代化電子科技，尤其是大型企業(yè)，應該建立完整、嚴密、技防的監(jiān)控體系。雖然許多企業(yè)在這方面有一定的資金投入，但是還未能做到全方位、無死角。

3.3 內部保衛(wèi)隊伍建設有待提高

一是內部保衛(wèi)隊伍整體綜合素質不高，年齡構成不合理，缺少年輕有活力的內部保衛(wèi)人員。二是內部保衛(wèi)人員的業(yè)務技能跟不上，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理知識和必要的法律、管理技能，以及使用高新安保系統(tǒng)、現(xiàn)代化內部保衛(wèi)管理軟件的能力不足。三是內部保衛(wèi)人員的職業(yè)道德建設需要加強。公司在聘用內部保衛(wèi)人員時，有時缺乏嚴謹?shù)目茖W考核制度，不考慮內部保衛(wèi)人員的教育水平，對內部保衛(wèi)人員的思想道德水平考核不足，內部保衛(wèi)人員的素質良莠不齊、人員老化，缺乏處置危害、險情的有效應對措施，服務意識也不強，部分人員工作不認真、應付了事，缺乏責任心和敬業(yè)精神。

3.4 對職工的保衛(wèi)工作教育、法制教育相對缺乏

企業(yè)側重于職工的安全防范教育，在法制教育、保密教育、治安形勢教育等方面的重視程度還不夠[1]。

4 有效開展內部保衛(wèi)工作的對策

4.1 加強學習，提高職工思想認識

建立職工定期學習制度，注重加強對習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平關于安全生產(chǎn)的重要論述的學習，做到學思踐悟，學用結合，用理論指導實際生產(chǎn)，真正做到全方位、全覆蓋、全過程地開展職工思想政治工作。根據(jù)單位實際，因人施教，定期與職工談心談話，了解職工思想動態(tài)，有針對性地開展工作。為了提高職工法制觀念，通過以班組、工段、車間為單位的形式，采取多種方法，積極有效地進行法制宣傳教育，讓法制深入人心，增強廣大職工知法、懂法、守法意識，不斷提高廣大職工的法制觀念。

4.2 創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系建設

隨著社會及企業(yè)內部的治安形勢不斷發(fā)展變化，企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作要主動適應新時期的需求，堅持“打防結合、預防為主”的方針，通過建立完善的治安防控體系，逐步適應動態(tài)管理的要求。整合各基層單位之間的資源，進一步建立點線面結合、專群結合、三防結合的治安防控網(wǎng)絡體系，配合公安機關開展“打防管控”一體化工作。

4.3 完善預防機制，提高工作效率

建立“四防”保衛(wèi)工作機制，以預防為主，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，切中關鍵部位，落實人防、物防、技防、制防措施，使科技在企業(yè)內部保衛(wèi)工作中充分發(fā)揮應有的作用。積極宣傳技術防范目的，推廣實用防范技術措施，提高防范工作的科技含量，增強科技防范能力，規(guī)避各種隱患和風險，保障企業(yè)安全高效生產(chǎn)。

4.4 加強內部保衛(wèi)隊伍建設

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，從思想、政治和業(yè)務素質上對內部保衛(wèi)工作人員都提出了更高的要求。針對隊伍文化素質低、工作經(jīng)驗缺乏的實際情況，要著力打造一支高效團結的學習型保衛(wèi)隊伍，通過學習鍛煉，提高分析解決問題的能力，轉變固有的管理方式，以精干高效為原則，引入競爭機制，進行逐級聘用，采取自薦、答辯、民主評議等形式聘用保衛(wèi)工作人員，從而提高保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心[2]。

4.5 建立和完善企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度

依照《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和企業(yè)自身特點，制定更加詳實、覆蓋面更廣、針對性更強的規(guī)章制度，突出實際操作性，使之更具說服力和約束力。要根據(jù)單位實際，建立完善門衛(wèi)、值班、治安巡邏等規(guī)章制度，加強對關鍵設施要害(重點)部位和危險品的治安管理、治安保衛(wèi)培訓，建立考核獎勵機制等，使企業(yè)內部治安保衛(wèi)工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。通過建立完善的保衛(wèi)制度，進一步打造一種以專業(yè)管理系統(tǒng)維護企業(yè)治安秩序為基礎，全體職工參與保衛(wèi)工作為助力的系統(tǒng)化管理模式，從而有效地維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和治安秩序。