打破思維局限，建立開放式思維，創(chuàng)新從我做起。

天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司與北京同仁堂“樂家老鋪”同祖同宗，一脈相承，特別是樂家老鋪?zhàn)嬗?xùn)，在經(jīng)歷了數(shù)百年的積淀與傳承之后，如今仍讓人常讀常新。為了讓更多青年人領(lǐng)略老字號(hào)品牌的創(chuàng)業(yè)史，在傳承老字號(hào)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的同時(shí)，發(fā)揮自身的聰明才智，為品牌文化注入新的時(shí)代內(nèi)涵，使老字號(hào)品牌煥發(fā)新的活力，京萬紅藥業(yè)團(tuán)總支特舉辦“青春風(fēng)暴·創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。

本次活動(dòng)自2018年6月份開始醞釀、籌劃，9月正式開始部署、征集。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持，同時(shí)廣大團(tuán)員青年也積極參與其中。本次活動(dòng)激發(fā)了廣大青年立足崗位做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性，大家開展頭腦風(fēng)暴，發(fā)散思維，并利用中午休息時(shí)間進(jìn)行多輪的溝通、探討。最終，有13名團(tuán)員青年提出了自己的寶貴想法，并圍繞節(jié)能降耗、降本增效、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)方面提出了19項(xiàng)議題，主要涉及總經(jīng)辦、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量等13個(gè)部門。

針對(duì)不同項(xiàng)目涉及的不同部門，團(tuán)總支召集各部門負(fù)責(zé)人，于2018年9月份進(jìn)行了初級(jí)階段的評(píng)審，并從項(xiàng)目的新穎性、可行性、收益性等幾個(gè)方面綜合評(píng)估，進(jìn)行打分。經(jīng)過初賽評(píng)審、賽后整合，及多方面因素總體考量，最終有8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入決賽。

2018年12月7日，在京萬紅藥業(yè)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支成功舉辦了“青春風(fēng)暴·創(chuàng)新創(chuàng)效”決賽。此次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門同事的大力支持，公司黨總支副書記、工會(huì)主席，總工程師，生產(chǎn)執(zhí)行總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了本次活動(dòng)，同時(shí)團(tuán)總支也邀請(qǐng)了工會(huì)、總經(jīng)辦、市場(chǎng)部、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、第一車間、第二車間等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)并擔(dān)任評(píng)委。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，由公司團(tuán)總支書記對(duì)本次活動(dòng)作了簡(jiǎn)要匯報(bào)，并由主持人對(duì)決賽打分標(biāo)準(zhǔn)做了說明，之后8名參賽者進(jìn)行了項(xiàng)目介紹。

來自車間一支部的劉歡在演講中有條不紊地闡述了目前工作中存在的問題，并提出通過完善記錄、制定零部件更換周期，設(shè)備資料現(xiàn)場(chǎng)電子化、對(duì)操作人員培訓(xùn)、實(shí)現(xiàn)電器元件通用性管理等一系列措施來解決問題，預(yù)期能達(dá)到降低設(shè)備停機(jī)率至0.25%、延長設(shè)備使用壽命3-5年、精簡(jiǎn)設(shè)備配件，減少配件費(fèi)用、縮短維修人員現(xiàn)場(chǎng)維修時(shí)間1-2小時(shí)的多重效果。

來自車間一支部的史福強(qiáng)針對(duì)提升質(zhì)量、提高效率，提高操作人員的業(yè)務(wù)能力以及調(diào)動(dòng)員工工作的積極性等問題，提出了通過操作人員將日常問題匯總、工序之間加強(qiáng)溝通、班長維保予以總結(jié)、車間主任進(jìn)行評(píng)選等措施來解決問題。他充滿激情地說，我們要不斷地提升產(chǎn)品質(zhì)量、勤于溝通、強(qiáng)化改進(jìn)、保證運(yùn)行、提升效率、促進(jìn)發(fā)展，用最飽滿的狀態(tài)，投身到工作中去，為京萬紅輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量！

來自車間二支部的朱鈺在演講中提到，目前由于蜜丸產(chǎn)品規(guī)格多，車間配備了兩臺(tái)壓板機(jī)，可是由于現(xiàn)場(chǎng)空間有限，兩臺(tái)設(shè)備共用一臺(tái)冷水機(jī)，每次更換規(guī)格時(shí)需要兩個(gè)人在狹窄的空間來回挪動(dòng)冷水機(jī)，既浪費(fèi)人力，又存在造成磕碰以及設(shè)備損傷的隱患。通過組合使用三通和水管匹配來實(shí)現(xiàn)設(shè)備連接的輕松切換，取得更換規(guī)格時(shí)不用來回推動(dòng)冷水機(jī)、延長冷水機(jī)使用壽命，減少人力，節(jié)省工時(shí)的完美效果。他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的表達(dá)，得到了大家的認(rèn)可。

大家出色的演講博得了評(píng)委及臺(tái)下參賽者的陣陣掌聲。最終車間一支部史福強(qiáng)演講的《創(chuàng)新創(chuàng)效 崗位建功》獲得特等獎(jiǎng)，車間二支部朱鈺演講的《蜜丸冷水機(jī)改造》、王雷演講的《制定企業(yè)安全生產(chǎn)手冊(cè)》，車間一支部劉歡演講的《完善設(shè)備管理體系》分獲一、二、三等獎(jiǎng)。他們愛崗敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的態(tài)度得到了大家的肯定和表彰。

會(huì)議尾聲，京萬紅藥業(yè)黨總支副書記周升做了精彩點(diǎn)評(píng)，并指出激情點(diǎn)燃?jí)粝耄瑝?mèng)想引領(lǐng)未來，青年人應(yīng)該多想事，多做事，做實(shí)事。

京萬紅藥業(yè)黨總支書記、總經(jīng)理徐道情對(duì)此次活動(dòng)也給予了高度的肯定，他表示，只有好的產(chǎn)品、好的服務(wù)，才能贏得客戶和市場(chǎng)的尊重和信賴。

青年興，則國家興；青年強(qiáng)，則國家強(qiáng)。年輕是一種資本，也是一塊未經(jīng)雕琢的玉石。玉石經(jīng)過打磨方能成器，讓我們一起用奮斗雕琢青春吧！立足本崗，學(xué)以致用，不斷提升，積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并投身決勝全面建成小康社會(huì)的偉大事業(yè)中，貢獻(xiàn)自己的青春智慧和力量！

（作者系天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司團(tuán)總支書記車守赫）