石海燕

（張家口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)委員會(huì)，河北 張家口 075000）

在進(jìn)行水利水電工程施工管理工作的過程中，若能對(duì)其中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行深入分析，則有利于增強(qiáng)該工程的施工管理效果，為水利水電工程的科學(xué)建設(shè)水平提升提供支持。因此，在實(shí)施水利水電工程施工管理計(jì)劃的過程中，應(yīng)將問題的分析工作落實(shí)到位，找出適用性良好的對(duì)策及時(shí)進(jìn)行處理，確保水利水電工程施工管理狀況良好。同時(shí)，應(yīng)控制水利水電工程施工管理過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)影響其管理效果因素的科學(xué)處理。

1 施工管理在水利水電工程實(shí)踐中的應(yīng)用價(jià)值

為了使施工管理在水利水電工程實(shí)踐中可得到科學(xué)應(yīng)用，則需要對(duì)其應(yīng)用價(jià)值有所了解。具體表現(xiàn)為：

（1）注重施工管理在水利水電工程實(shí)踐中的應(yīng)用，可提高該工程中所需施工資源的利用效率，并為工程施工效率的提高、進(jìn)度狀況的改善提供保障；

（2）重視施工管理在水利水電工程實(shí)踐中的應(yīng)用，有利于降低這類工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，深入推進(jìn)水利水電工程施工計(jì)劃，減少對(duì)該工程施工效益的影響；

（3）充分考慮施工管理在水利水電工程實(shí)踐中的應(yīng)用，可使該工程施工過程處于可控狀態(tài)，及時(shí)消除水利水電工程施工中的安全隱患。

2 水利水電工程施工管理中存在的問題分析

水利水電工程實(shí)踐中進(jìn)行施工管理工作時(shí)，為了增強(qiáng)其管理效果，則需要對(duì)該工程施工管理中的問題加以分析。具體包括以下方面。

2.1 施工管理體系不夠完善

部分水利水電工程施工作業(yè)開展中，由于施工管理體系不夠完善，導(dǎo)致相應(yīng)的管理工作落實(shí)效果不顯著，會(huì)降低水利水電工程施工管理水平，影響其施工效益。具體表現(xiàn)為：

（1）一些水利水電工程施工管理中由于既有的管理制度有所落后，未能給予該工程施工管理工作開展科學(xué)指導(dǎo)，且相應(yīng)的管理體系完善過程中缺乏支持，影響了水利水電工程在實(shí)踐中的施工管理效果；

（2）某些水利水電工程施工企業(yè)在管理工作落實(shí)過程中，由于對(duì)成本經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等考慮不充分，導(dǎo)致施工管理工作落實(shí)缺乏針對(duì)性，致使這方面的管理體系不夠完善，引發(fā)水利水電工程施工中的管理問題。

2.2 缺乏明確的現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行施工管理時(shí)，因部分施工企業(yè)未能明確該工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)，導(dǎo)致相應(yīng)管理工作效率降低，威脅水利水電工程施工質(zhì)量，且施工方面的管理工作效率降低。具體表現(xiàn)為：

（1）某些施工企業(yè)不重視水利水電工程施工合理性和安全性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理狀況缺乏深入分析，致使相應(yīng)的管理目標(biāo)不夠明確，會(huì)使施工管理工作在水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)用中缺乏針對(duì)性，影響工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理效果；

（2）當(dāng)水利水電工程實(shí)踐中缺乏明確的現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)時(shí)，會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)施工工序?qū)嵤┻^程缺乏控制，且工程在這方面的施工質(zhì)量、效益等缺乏保障，間接地加大了水利水電工程施工管理問題發(fā)生率。

2.3 其他方面的存在問題

基于水利水電工程的施工管理，也需要考慮這些方面存在的問題：

（1）工程施工管理既有的法律法規(guī)有待完善，并存在著執(zhí)行不到位的問題，導(dǎo)致水利水電工程施工管理中得到的支持有所減少，可能會(huì)對(duì)工程的施工效益、生態(tài)效益等產(chǎn)生影響；

（2）部分水利水電工程施工管理中由于管理人員對(duì)信息化管理方式利用不充分，導(dǎo)致工程施工管理方面的信息化水平難以真正提升，且會(huì)減少水利水電工程施工管理中的技術(shù)含量；

（3）一些水利水電工程施工單位在實(shí)踐中由于對(duì)工程的質(zhì)量管理、安全管理及進(jìn)度管理實(shí)際要求考慮不充分，致使相應(yīng)的管理工作未能及時(shí)開展。

3 加強(qiáng)水利水電工程施工管理的相關(guān)對(duì)策

針對(duì)水利水電工程施工管理中的存在問題，需要運(yùn)用相關(guān)的對(duì)策予以應(yīng)對(duì)，促使施工管理工作在水利水電工程實(shí)踐中的作用效果更加顯著。具體的對(duì)策包括以下方面：

3.1 完善施工管理體系

水利水電工程施工管理工作進(jìn)行中，為了達(dá)到其科學(xué)管理的目的，并為相應(yīng)的管理工作高效開展提供科學(xué)指導(dǎo)，則需要完善這類工程的施工管理體系。具體表現(xiàn)為：（1）通過編制科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃書，健全質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，滿足水利水電工程相應(yīng)質(zhì)量要求。同時(shí)，需要通過對(duì)創(chuàng)新理念、豐富管理知識(shí)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的配合使用，完善水利水電工程施工中的管理機(jī)制，為相應(yīng)施工管理體系的完善提供支持。（2）在完善水利水電工程施工管理體系的過程中，也需要重視相應(yīng)管理工作的針對(duì)性開展，充分考慮這類工程施工管理中的成本經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性等，促使水利水電工程施工管理體系可逐漸完善，為其管理狀況的改善、效率的提高提供保障。

3.2 明確現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)

在提升水利水電工程施工管理水平的過程中，應(yīng)根據(jù)其現(xiàn)場(chǎng)施工管理狀況及要求，明確相應(yīng)的管理目標(biāo)，進(jìn)而為工程施工管理工作的順利開展打下基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)為：（1）水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，施工圖需要按實(shí)地勘察情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境產(chǎn)生破壞作用，注意地下施工，編制好科學(xué)的分級(jí)操作規(guī)程，并對(duì)相應(yīng)的施工危險(xiǎn)源加以分析，從而為工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)的明確提供參考信息，確保施工管理工作在水利水電工程實(shí)踐中的開展更具針對(duì)性；（2）當(dāng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理目標(biāo)明確后，可為其管理計(jì)劃的制定與實(shí)施提供支持，避免影響該工程的施工管理效果，促使相應(yīng)的管理工作開展更加合理，滿足水利水電工程施工中科學(xué)管理方面的多樣化需求。

3.3 實(shí)踐中的其他對(duì)策

基于水利水電工程施工管理的不斷加強(qiáng)，也需要考慮這些對(duì)策的配合使用：（1）根據(jù)形勢(shì)變化及與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，相關(guān)部門應(yīng)完善水利水電工程施工管理方面的法律法規(guī)，并在有效的管理體系支持下，為這類工程施工管理工作提供更多保障，促使施工管理作用下的水利水電工程建設(shè)目標(biāo)可順利實(shí)現(xiàn)，滿足其施工作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)要求；（2）在了解信息化時(shí)代背景下發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，需要水利水電工程施工管理人員在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，提高信息技術(shù)在工程施工管理中的利用效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化管理方式的高效利用，確保水利水電工程施工管理有效性；（3）施工單位應(yīng)結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況，有效開展其施工質(zhì)量、施工安全及進(jìn)度方面的管理工作，為施工管理在水利水電工程實(shí)踐中的應(yīng)用水平提升提供支持。

4 結(jié)語

綜上所述，通過對(duì)這些對(duì)策的科學(xué)使用，可實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程施工管理中存在的問題有效處理，進(jìn)而提升施工管理工作的潛在應(yīng)用價(jià)值，滿足水利水電工程施工方面的科學(xué)管理要求。因此，未來在提高水利水電工程管理質(zhì)量、優(yōu)化其管理方式的過程中，需要給予其施工管理中存在的問題與對(duì)策更多的關(guān)注，提升對(duì)施工管理工作開展必要性的認(rèn)知水平，使得水利水電工程在實(shí)踐中的施工管理更加高效，增強(qiáng)其施工資源的優(yōu)化配置效果。