劉程武
近年來安徽省五河縣積極推進(jìn)公共資源交易體制改革,不斷深化市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè),全流程電子化招投標(biāo)工作穩(wěn)步推進(jìn),公共資源交易的體制機(jī)制得到進(jìn)一步完善,在實(shí)現(xiàn)公共利益最大化、交易成本最小化、預(yù)防腐敗等方面起到了積極重要的作用,但在實(shí)際運(yùn)行中也存在著諸多問題。筆者結(jié)合五河縣當(dāng)前公共資源交易現(xiàn)狀,就水利工程招標(biāo)管理中存在的問題談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
相關(guān)行政管理部門“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則堅(jiān)持不夠,缺乏履行職責(zé)范圍內(nèi)交易項(xiàng)目履約情況監(jiān)督力度,加之建設(shè)單位(招標(biāo)人)第一責(zé)任人責(zé)任執(zhí)行不嚴(yán),導(dǎo)致有的項(xiàng)目履約情況不理想,項(xiàng)目變更現(xiàn)象比較普遍。建設(shè)單位對(duì)工程監(jiān)管不嚴(yán),中標(biāo)單位更換項(xiàng)目人員或項(xiàng)目人員不到場(chǎng)情況時(shí)有發(fā)生。2019年五河縣公管局牽頭對(duì)水利項(xiàng)目開展標(biāo)后履約檢查。從檢查情況看,項(xiàng)目班子成員按要求在崗履約的施工企業(yè)為數(shù)不多,大多數(shù)項(xiàng)目班子成員均不在崗,且多數(shù)建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)人員考勤記錄不全。
由于項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位管理不到位,往往出現(xiàn)掛靠資質(zhì)承攬工程的情況。雖然項(xiàng)目招投標(biāo)過程中要求必須是施工企業(yè),但在后期項(xiàng)目實(shí)施過程中,建設(shè)單位管理不到位,往往出現(xiàn)不具有施工資質(zhì)的人員承攬工程的情況。由于這些情況是在項(xiàng)目交易活動(dòng)完成之后出現(xiàn)的,屬工程后期施工管理,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)有的企業(yè)中標(biāo)后,直接將工程轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位或個(gè)人,而對(duì)工程質(zhì)量、安全不負(fù)責(zé)任,為工程質(zhì)量安全埋下隱患。投標(biāo)人之間圍標(biāo)串標(biāo)行為仍然存在,由于此類情況私下進(jìn)行、暗箱操作,在招投標(biāo)環(huán)節(jié)很難發(fā)現(xiàn)和界定,增加了防范和打擊的難度。今年以來,五河縣利用電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)有8個(gè)項(xiàng)目中的投標(biāo)人投標(biāo)文件制作MAC地址一致,被認(rèn)定為串標(biāo)行為,涉及的17家企業(yè)受到限制一定期限內(nèi)投標(biāo)資格的處理。
目前銀行、法院、檢察院、稅務(wù)、發(fā)改、住建、交通、財(cái)政、水利、市場(chǎng)監(jiān)管、招投標(biāo)等相關(guān)部門都建立了公共信用信息平臺(tái),但由于相關(guān)管理部門管理方式各不相同,守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒運(yùn)行機(jī)制尚不健全,“一地受罰、處處受制”在各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域還未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家等招投標(biāo)各方主體的不良信用很難做到統(tǒng)一適用,在一定程度上削弱了打擊圍標(biāo)、串標(biāo)、不誠(chéng)信履約等行為的力度。五河縣根據(jù)市公共資源局在信用體系建設(shè)方面要求,各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域公共信用信息在公共資源交易中得到了有效適用。如加快構(gòu)建以信用為核心的新型市場(chǎng)監(jiān)管體制,營(yíng)造公平誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境,建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)失信聯(lián)合懲戒制度,明確規(guī)定被法院列入被執(zhí)行人名單、重大偷漏稅、存在行賄犯罪記錄、被行政主管部門處罰并限制市場(chǎng)準(zhǔn)入、政府采購重大違法違規(guī)等情形的失信企業(yè),在公共資源交易限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。這一措施雖然在一定程度上營(yíng)造了五河縣良好的交易市場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)了企業(yè)重視誠(chéng)信守法,但是其他行業(yè)和領(lǐng)域內(nèi),如在金融授信、融資擔(dān)保、資質(zhì)升級(jí)、企業(yè)信譽(yù)評(píng)定等方面,對(duì)信用統(tǒng)一適用、聯(lián)合守信激勵(lì)失信懲戒作用發(fā)揮不足。
隨著公共資源交易市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,參與交易的投標(biāo)人越來越多,于是異議(質(zhì)疑)、投訴這一保護(hù)投標(biāo)人合法權(quán)益的措施就遭到不良投標(biāo)人甚至與招投標(biāo)項(xiàng)目無關(guān)的個(gè)人利用,捏造事實(shí)、顛倒是非之類惡意投訴時(shí)有發(fā)生,甚至提起行政訴訟,給公共資源交易工作帶來不少負(fù)擔(dān)和影響。遇到惡意、無理甚至是沒有依據(jù)的異議(質(zhì)疑)、投訴以及不符合相關(guān)規(guī)定的異議(質(zhì)疑)、投訴,招投標(biāo)監(jiān)管部門依法不能受理,便向上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察部門舉報(bào)。有的舉報(bào)材料經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察部門批轉(zhuǎn),要求公共資源交易監(jiān)管部門查處。由于投訴、舉報(bào)人即便提出的投訴或舉報(bào)不實(shí),也沒有任何責(zé)任,長(zhǎng)此以往,既影響水利工程順利實(shí)施,又助長(zhǎng)不良惡意投訴、舉報(bào)傾向。
公共資源交易監(jiān)管涉及財(cái)政、交通、住建、水利、工商、經(jīng)信委等多個(gè)行政主管部門或行業(yè)主管部門,目前除蚌埠市公共資源局已經(jīng)省政府批準(zhǔn)具有公共資源交易領(lǐng)域行政處罰權(quán)外,轄縣的公共資源局都不具有行政處罰權(quán)。對(duì)公共資源交易過程中投標(biāo)人違法、違規(guī)行為處理,只能是限制其一定期限參與投標(biāo)資格,沒有法定授權(quán),無法對(duì)其做進(jìn)一步處罰。
綜合上述問題,分析原因如下:一是水利工程招投標(biāo)監(jiān)管力量嚴(yán)重不足??h公管局現(xiàn)有編制較少,縣標(biāo)后辦又設(shè)在公管局,由于人員不足,組織開展標(biāo)后履約管理檢查工作受到影響,加之有關(guān)行政管理部門、項(xiàng)目建設(shè)單位(招標(biāo)人)管理不嚴(yán)格、不規(guī)范,致使有的項(xiàng)目不能如期完工。二是統(tǒng)一的信用體系尚未完全建立。對(duì)于圍標(biāo)、串標(biāo)、借用、掛靠資質(zhì)和工程轉(zhuǎn)包、違法分包等行為,雖然加大了打擊力度,但這些情況隱蔽性較強(qiáng),很難被發(fā)現(xiàn)。加之目前統(tǒng)一的信用體系不健全,導(dǎo)致有的投標(biāo)人違法行為成本過低,上述情況屢禁不止。三是招投標(biāo)行政處罰政出多門。招投標(biāo)活動(dòng)管理涉及多個(gè)相關(guān)部門,五河縣公管局目前尚無行政處罰權(quán),多頭管理格局容易導(dǎo)致矛盾和相互推諉,標(biāo)后履約監(jiān)管存在的問題得不到有效解決。四是招投標(biāo)涉及各相關(guān)監(jiān)管部門履職不到位。各有關(guān)行業(yè)主管部門、行政監(jiān)管部門對(duì)本行業(yè)、本部門標(biāo)后項(xiàng)目履約監(jiān)督管理缺乏力度,對(duì)不能履約的中標(biāo)人處罰手段不多,處罰結(jié)果沒能很好地實(shí)現(xiàn)在招投標(biāo)信用信息適用管理中,使得中標(biāo)人違法成本較低,增加了標(biāo)后監(jiān)管工作難度。
為進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序,解決各部門在公共資源交易領(lǐng)域多頭執(zhí)法問題,理順相關(guān)部門執(zhí)法權(quán)限,建議省公共資源交易監(jiān)督管理聯(lián)席會(huì)議辦公室加快推進(jìn)縣級(jí)公共資源交易領(lǐng)域行政處罰權(quán)試點(diǎn)改革工作。以公共資源局牽頭集中監(jiān)管為主導(dǎo)、以招標(biāo)采購人履職履約管理為基礎(chǔ)、以行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法為依托、以信息公開接受社會(huì)監(jiān)督為手段、以市場(chǎng)主體系統(tǒng)信用為保證、以“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”信息化技術(shù)為支撐,推行跨部門綜合執(zhí)法。將水利、交通、住建、財(cái)政等相關(guān)部門分別行使的公共資源交易領(lǐng)域的行政處罰權(quán),集中由縣公共資源局統(tǒng)一行使,有效規(guī)范公共資源交易市場(chǎng)秩序。
加快推進(jìn)守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),依據(jù)統(tǒng)一的監(jiān)管機(jī)制和交易平臺(tái),在公共資源交易環(huán)節(jié)中全面建立市場(chǎng)主體信用檔案,實(shí)現(xiàn)向社會(huì)提供法人、其他組織和個(gè)人信用狀況查詢功能。探索公共資源交易信息系統(tǒng)與社會(huì)其他征信數(shù)據(jù)庫融合對(duì)接,進(jìn)一步與銀行征信系統(tǒng)、法院懲戒系統(tǒng)、稅務(wù)征信系統(tǒng)對(duì)接,將發(fā)改、住建、交通、財(cái)政等相關(guān)部門建立的信用系統(tǒng)連接整合,按照部門職責(zé)分工,開展“紅黑名單”認(rèn)定、發(fā)布、歸集、共享、更新工作。對(duì)行政處罰信用信息,以組織機(jī)構(gòu)代碼為基礎(chǔ)的統(tǒng)一信用代碼為索引,及時(shí)公開披露,做到應(yīng)公開盡公開。將行業(yè)監(jiān)管部門、招標(biāo)監(jiān)管部門、檢察反貪部門等關(guān)于市場(chǎng)主體的業(yè)績(jī)、不良行為和黑名單等全部匯總記錄在案,并在統(tǒng)一平臺(tái)上向社會(huì)公布,使市場(chǎng)主體的不誠(chéng)信行為與招投標(biāo)、金融授信、融資擔(dān)保、資質(zhì)升級(jí)、企業(yè)信譽(yù)評(píng)定等方面直接連接,真正實(shí)現(xiàn)信息交換、資源共享,“一地受罰、處處受制”。
提升平臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平,推進(jìn)交易中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)省市縣一體化。進(jìn)一步完善市公共資源交易“一網(wǎng)運(yùn)行”系統(tǒng)功能,完善水利工程電子招投標(biāo)流程,推進(jìn)水利工程招投標(biāo)全流程電子化和可視化建設(shè),提升現(xiàn)代招標(biāo)水平和工作效率,以現(xiàn)代科技手段來遏制、打擊水利工程招投標(biāo)圍標(biāo)串標(biāo)、借資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為。
一是建立預(yù)防為主、懲治為輔的溝通制度。充分發(fā)揮派駐紀(jì)檢監(jiān)察人員作用,加強(qiáng)公共資源交易監(jiān)管部門與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)職能科室工作溝通。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題和有可能影響水利工程招標(biāo)公開、公平、公正的情況,及時(shí)予以通報(bào),力爭(zhēng)把可能發(fā)生的違法違紀(jì)違規(guī)行為遏制在萌芽狀態(tài)。
二是紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大違法違紀(jì)行為查處。對(duì)水利工程建設(shè)中不守規(guī)矩、明知故犯,刻意或惡意規(guī)避招投標(biāo)的,要加大查處和打擊力度。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)履職而不履職,在標(biāo)后監(jiān)管中不作為、亂作為、失職、瀆職的部門和相關(guān)人員要嚴(yán)厲查處,從制度執(zhí)行上進(jìn)一步遏制和整治借用掛靠、工程轉(zhuǎn)包和違法分包等不法行為。
三是立足查處公職人員違法違紀(jì)行為,依法受理舉報(bào)案件。紀(jì)檢監(jiān)察部門一方面對(duì)舉報(bào)反映的公職人員違法違紀(jì)行為要嚴(yán)查重處;另一方面,對(duì)投標(biāo)人舉報(bào)反映的水利工程招標(biāo)中的異議(質(zhì)疑),要引導(dǎo)其依法異議(質(zhì)疑)、投訴,不能惡意投訴、舉報(bào),保障公共資源交易監(jiān)管部門依法履職的權(quán)利和環(huán)境■