林杰

據(jù)清華大學建筑節(jié)能研究中心統(tǒng)計，建筑行業(yè)建造能耗占全社會一次能源消耗的25%，建筑運行能耗占全國能源消費總量的20%。如何主動拓展綠色施工外延，讓未來建筑永遠綠色，讓人類建筑與自然和諧相融，成為傳統(tǒng)施工企業(yè)的社會擔當和自身健康發(fā)展之必需。

以“四節(jié)一環(huán)保”為基礎目標的綠色施工，在一定程度上提升了施工過程中的集約用能、降低了資源消耗、減少了施工對環(huán)境和生活的影響。將綠色施工作為綠色建筑認證體系的重要組成，更是有效提升了建設單位和施工單位的主動性和積極性。但如何讓綠色施工成為未來城市建設管理的重要組成，最大限度地降耗增效，在體系建設、過程管理、創(chuàng)新途徑等方面還有大量工作。近年來，一些優(yōu)秀的建設集團不斷推動全產業(yè)鏈的“綠色化”水平，在以綠色產業(yè)鏈打造行業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，踐行了國有企業(yè)的社會擔當，也為傳統(tǒng)施工企業(yè)轉型升級提供了經驗借鑒。

強化頂層設計 讓綠色施工節(jié)能降耗最大化

因目前國內建筑投標取費中，沒有明確綠色施工費項目，所以將綠色施工納入綠色建筑認證體系，雖然一定程度上提升了建設單位和施工單位的主動性和積極性，但相關措施往往只是停留在滿足認證要求上的簡單組合或疊加。如何通過對綠色施工的頂層設計，實現(xiàn)投入效益，推動綠色施工由“要我做”到“我要做”轉變，是綠色施工真正執(zhí)行和實現(xiàn)社會效益最大化的一項前提工作。

在以綠色施工為主的蘇州地下空間項目中，承建該項目的項目部以頂層設計先行，在長達4年的施工過程中，通過咨詢和施工單位的有效配合，以87項綠色施工技術的有效實施，在建筑材料、水電能源等方面共節(jié)約資金6000多萬元。同時，通過各項措施還大大降低了施工噪音、揚塵、遺撒對周邊環(huán)境的影響，得到了業(yè)主和地方政府的好評。更令人贊譽的是，該項目成為國內地下空間類項目中首個綠建三星級建筑。

目標導向、體系建設、過程監(jiān)管、確保執(zhí)行，以頂層設計為先導的綠色施工體系，不僅真正實現(xiàn)了體系化、規(guī)范化管理，也為施工企業(yè)帶來了經濟效益，打造了良好的生態(tài)空間。

推動有機融合 讓綠色施工成為綠色建筑的重要組成

綠色施工不僅僅是施工過程的綠色，也是綠色建筑全生命周期中的重要一環(huán)，發(fā)揮著承上啟下的作用。要想真正實現(xiàn)這一目標，不僅要求設計咨詢單位在建筑結構、建筑材料、建筑技術、建筑后期運營等方面進行統(tǒng)籌策劃，還要充分考慮施工的可操作性和便利性。同時，還要求施工單位要全面消化理解設計師和咨詢師的設計理念，確保綠色技術、綠色產品保質保量地落實到施工過程中，為建筑綠色運營創(chuàng)造便利條件，確保施工階段的過程綠色與全生命周期的系統(tǒng)綠色有機融合。

青棠灣公租房居住區(qū)，是北京市面積最大的公租房建設項目，也是北京市確定的五個綠色居住區(qū)試點項目之一。為真正實現(xiàn)建筑全生命周期，項目采用裝配式建筑方式，不僅大量減少了現(xiàn)場施工帶來的擾民、遺撒等現(xiàn)象，還有效節(jié)省了建筑材料。將綠色施工不僅實現(xiàn)于園區(qū)內25個單體建筑，更將其融入到整個綠色居住區(qū)的建設當中，咨詢單位巧妙將土方處理和海綿園區(qū)建設有機融合，實現(xiàn)了變廢為寶。作為精裝修項目，他們還將大量綠色產品和綠色技術融入到結構和裝修過程中，為業(yè)主在使用過程中節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣，為打造綠色、宜居環(huán)境奠定了堅實基礎。

通過57項綠色、海綿和智慧新產品、新技術的應用，集綠色建筑、綠色居住區(qū)、國際LEED ND（社區(qū)）金級標準于一身的“高品質”社區(qū)，不僅為近4000戶居民創(chuàng)造了宜居環(huán)境，更帶來年節(jié)電約415萬度、節(jié)約燃氣3.5萬立方米、節(jié)水6.5萬噸的綜合收益。綠色施工與綠色建筑、運營技術的有機融合，起到了事半功倍的效果。

鍛造綠色產業(yè)鏈 施工企業(yè)轉型升級必由之路

綠色施工絕非一項具體技術，更不是一項階段性工作，而是未來城市建設的重要組成，是對整個施工行業(yè)提出的一個革命性變革。隨著綠色建筑標準的不斷提高，信息化技術、裝配式技術、超低能耗建筑技術的快速發(fā)展，建筑施工行業(yè)將徹底洗牌，這是挑戰(zhàn)也是機遇。

面對新型城市建設理念的不斷提升，傳統(tǒng)施工企業(yè)只有以不斷拓展綠色施工外延為手段，以鍛造綠色產業(yè)鏈提升企業(yè)核心競爭力為目標的轉型升級戰(zhàn)略，才能在市場競爭中由項目級向城市級轉變的過程中立于不敗之地。

一些優(yōu)秀的建設集團正是在這種理念的引領下，直面挑戰(zhàn)、搶抓機遇，不斷提升全產業(yè)鏈的綠色化水平，重塑核心競爭力，形成了全產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。例如，隨著國家新型城鎮(zhèn)建設理念的不斷提升，北京建筑技術公司不斷豐富自身的業(yè)務架構，從城市建設管理者需求的視角，打造了“頂層設計—建設管理—智慧運營”的三段式產業(yè)架構，將業(yè)務范圍擴展到城市建設管理全領域。針對綠色建筑的市場需求，先后成立和升級再造了覆蓋綠色材料、綠色技術、環(huán)境修復、資源循環(huán)、智慧運營等多個板塊的新興子企業(yè)，不斷推動傳統(tǒng)產業(yè)的綠色化升級。十年磨一劍，北京建工集團已由傳統(tǒng)施工企業(yè)，向工程建設與綜合服務集團轉型升級，市場規(guī)模得以大幅提升。

針對綠色施工的幾點建議

一是要建立市場激勵機制。明確工程招投標過程中綠色施工措施費的取費標準，完善綠色建筑的政策體系，推動綠色建筑“優(yōu)質優(yōu)價”的市場化，充分調動建設單位、開發(fā)單位、施工單位、運營單位的主動性和創(chuàng)造性。

二是要建立健全監(jiān)管機制。政府部門要提升對綠色建筑建設和運營的監(jiān)管力度，建立綠色施工、綠色建筑與傳統(tǒng)建筑施工技術于一體的監(jiān)管體系，確保未來建筑全生命周期的綠色特征。

三是要不斷創(chuàng)新綠色施工技術。在大力發(fā)展裝配式、超低能耗建筑的基礎上，推動綠色區(qū)域、綠色城市的建設和管理。