馬金全提出的6大市場推廣方式、456推廣策略和696營銷新思維,對企業(yè)發(fā)展起到積極作用。他立足椰島酒業(yè)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)技藝和品質(zhì),結(jié)合市場消費(fèi)心理需求,定位健康酒品類,通過品類創(chuàng)新與營銷推廣結(jié)合,掀起了一股健康酒的“藍(lán)色風(fēng)暴”。履新椰島的10個月間,他一方面通過“椰島健康中國行”等大型營銷活動進(jìn)行全國化的招商布局;另一方面以消費(fèi)者為中心,運(yùn)用新媒體與傳統(tǒng)相結(jié)合的方式與展開推廣、體驗(yàn)和互動,實(shí)現(xiàn)招商與動銷同步發(fā)展,市場迅速啟動。
2009年,已經(jīng)在通信行業(yè)做得風(fēng)生水起的何明壽,懷揣品牌夢想創(chuàng)立了全球首個女性手機(jī)品牌——朵唯,并迅速將朵唯銷量做到每年300萬臺,在目標(biāo)用戶群知名度達(dá)80%。2018年初,何明壽又帶著在手機(jī)大戰(zhàn)中積累的優(yōu)勢和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)勢殺入兒童機(jī)器人領(lǐng)域,用小朵新零售模式攪動了整個母嬰行業(yè)。何明壽對品牌的堅持和初心不改,把朵唯產(chǎn)業(yè)打造成百年品牌是他此生唯一追求,讓我們看到一個不負(fù)偉大時代、深潛底層邏輯、創(chuàng)造消費(fèi)者價值、堅韌不拔生生不息的新企業(yè)家形象。
作為新生品牌“消時樂”的掌門人,李學(xué)鋒先生以移動互聯(lián)時代成體系的新營銷戰(zhàn)法,成就了山楂飲品以營銷創(chuàng)新走紅的“教科書式”范本。從市場洞察分析到產(chǎn)品策劃設(shè)計,再到企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營管理,20多年間他積累了豐富的快消品銷售管理經(jīng)驗(yàn),是中國飲品行業(yè)卓越的實(shí)戰(zhàn)人才和決策者,是民族飲品“消時樂速度”的主導(dǎo)者和見證者。
從業(yè)近20年,軍人出身的李雷以雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)馳騁于快消品行業(yè),堅持初心,做對得起自己良心的好產(chǎn)品。他一手打造的“匠心10年核桃乳”一直是植物蛋白飲料行業(yè)的口碑扛鼎之作。2015年,他扛起快消品年輕化大旗,推出悠小君乳酸菌飲品,一時間悠小君倡導(dǎo)的開心文化席卷快消品行業(yè)。2018年,他看準(zhǔn)趨勢抓住IP時代的風(fēng)口,獨(dú)攬“小豬佩奇”“汪汪隊立大功”“海底小縱隊”“延禧攻略”“航海王”“恰恰特快車”等多個國內(nèi)外火爆IP資源,開創(chuàng)IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,又一次成為行業(yè)弄潮兒。
中國市場經(jīng)歷大流通、深度分銷后面臨第三次營銷革命,新營銷應(yīng)勢而生,“場景營銷”是新營銷時代最具代表性的實(shí)操體系之一。經(jīng)過6年的思考、操盤和企業(yè)實(shí)踐,從案例到理論,從方法到方法論,崔德乾先生總結(jié)并推出《場景方法論》,完善了場景營銷的理論體系,打通了場景營銷的實(shí)戰(zhàn)操作,成為企業(yè)建設(shè)新營銷體系務(wù)實(shí)而富有成效的指導(dǎo)工具和方法。在其指導(dǎo)下,場景營銷在星光珠寶、酒鬼酒、華詩雅蒂、三土電商等企業(yè)的營銷創(chuàng)新實(shí)踐中成效卓著。
楊六先生以幫助營銷預(yù)算有限的中小企業(yè)品牌崛起為使命,以策略犀利并長遠(yuǎn)著稱。師從策劃人方墉進(jìn)入營銷策劃界,是《沖突》理論的踐行者,以12年實(shí)戰(zhàn)品牌策劃經(jīng)驗(yàn)提出“突圍戰(zhàn)略營銷”,榮稱“品牌營銷策劃新坐標(biāo)人物”,幫助寶寶金水、花果山果業(yè)、東佳信電纜、金盾頂美吊頂、萬利科技、鄭州海星寶貝等中小企業(yè)走上品牌建設(shè)之路。