譚敏夫

制造業(yè)是目前我國目前的支柱產(chǎn)業(yè)之一，并且還正在以一個(gè)較快速度的從制造業(yè)大國逐漸向制造業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。要加快這個(gè)轉(zhuǎn)變的速度主要需要更加先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)以及制造工藝來支撐，而這些都需要再研發(fā)投入更多的研發(fā)費(fèi)用，研發(fā)費(fèi)用規(guī)模的擴(kuò)大就需要企業(yè)有著更多的利潤來支持，更多的利潤要求企業(yè)要控制企業(yè)的成產(chǎn)成本。本文以某童車制造企業(yè)為例來分析制造企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成已經(jīng)提出對應(yīng)的控制成本費(fèi)用的措施。

一、制造業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成

制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本的核算，能夠?yàn)槠髽I(yè)減少成本費(fèi)用帶來指導(dǎo)方向，企業(yè)的成本減少，相應(yīng)的表明企業(yè)能夠產(chǎn)生更多的利潤，所以要核算企業(yè)的成本費(fèi)用，首先我們要知道制造業(yè)成本費(fèi)用的主要構(gòu)成，通常來說，我們計(jì)算制造業(yè)的成本費(fèi)用主要從三個(gè)方向來進(jìn)行，首先是材料費(fèi)用，材料費(fèi)用主要包括用來購買生產(chǎn)所需要的原材料的費(fèi)用，因?yàn)樵牧系馁徺I才是整個(gè)生產(chǎn)過程的源頭。第二大費(fèi)用板塊是人工費(fèi)用，相應(yīng)的人力成本的支出也是構(gòu)成制造業(yè)成本費(fèi)用的重要板塊，第三就是其他費(fèi)用，其他費(fèi)用的構(gòu)成相對來說比較多，首先包括購買固定資產(chǎn)的費(fèi)用，固定資產(chǎn)包括我們的生產(chǎn)廠房、車間、生產(chǎn)機(jī)器等，前期購買這些固定資產(chǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用后期會以折舊的形式攤到我們生產(chǎn)的產(chǎn)品中作為產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時(shí)還包括制造企業(yè)的管理人員的職工薪酬以及福利費(fèi)用，車間的水電費(fèi)等，我們在核算制造業(yè)的生產(chǎn)成本時(shí)主要就是從這三個(gè)方面來進(jìn)行。

二、結(jié)合案例分析制造企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算

本文選取的是目前較為火爆的兒童童車制造公司作為研究案例，首先我們要分析生產(chǎn)一臺童車所需要的原材料包括鋼管、車輪、坐墊、車篷包裝套件等，同時(shí)我們需要配套的廠房、生產(chǎn)機(jī)床、流水線等來進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)由于不同的產(chǎn)品需要不同的人工來進(jìn)行生產(chǎn)。

（一）成本核算規(guī)則

1.產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。

2.完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法：在產(chǎn)品所耗原材料計(jì)算法

3.月末在產(chǎn)品只計(jì)算其所耗用的原材料費(fèi)用，不計(jì)算制造費(fèi)用和人工費(fèi)用。即產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。

（二）成本歸集規(guī)則

1.直接材料成本歸集按照材料出庫單的發(fā)出數(shù)量*平均單價(jià)

2.人工成本為當(dāng)月計(jì)算的生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人工資。

（三）半成品核算規(guī)則

1.車架為半成品，車架核算的范圍為車架原材料、生產(chǎn)車架發(fā)生的人工費(fèi)、制造費(fèi)，以及分?jǐn)偟南嚓P(guān)生產(chǎn)制造費(fèi)用。

2.產(chǎn)品之間費(fèi)用分配：如果同一車間生產(chǎn)不同產(chǎn)品，以各產(chǎn)品完工數(shù)量為分配標(biāo)準(zhǔn)，分配該車間制造費(fèi)用。

三、有效控制制造業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用的措施

通過前面的分析可以看出來生產(chǎn)成本主要構(gòu)成費(fèi)用，制造企業(yè)要想節(jié)約成本，增加利潤主要可以從三個(gè)方面進(jìn)行：

（一）保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能的最大化;因?yàn)槠髽I(yè)在正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中管理費(fèi)用、制造費(fèi)用是在某一個(gè)水平保持基本不變，如果能夠有效降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時(shí)我們在雇請員工的時(shí)候應(yīng)該人盡其才，不需要請相應(yīng)能力不對等的人工，因?yàn)椴煌娜肆λ枰Ц兜墓べY不一樣，剛好切合的人工能夠最大限度的降低人工費(fèi)同時(shí)保證產(chǎn)能輸出。

（二）保證生產(chǎn)計(jì)劃的合理均衡;結(jié)合案例我們知道要生產(chǎn)一臺童車，我們需要不同的原材料之間的配比不一樣，比如車輪和車篷之間的比例為一比四，所以最合理的生產(chǎn)計(jì)劃，能夠在購買原材料的時(shí)候遵循最優(yōu)配比原則，使購買獲得的原材料達(dá)到使用效率的最大會。

（三）定期保養(yǎng)固定資產(chǎn)，延長固定資產(chǎn)的使用年限。固定資產(chǎn)的成本是由初始購買價(jià)格決定的，所以有效延長固定資產(chǎn)的使用年限，能夠降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

四、結(jié)語

制造業(yè)的生產(chǎn)成本主要包括料、工、費(fèi)三個(gè)方面，所以要想降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就必須從這三個(gè)方面展開。原材料的價(jià)格是由市場決定的所以降低原材料的購買費(fèi)用相對來說比較困難，這就需要企業(yè)的采購部門和對應(yīng)的原材料供應(yīng)商在簽訂采購合同的時(shí)候可以選擇有利于企業(yè)的付款方式和鼓勵(lì)措施。人工費(fèi)用的話就是選擇最合適的人工，同時(shí)選擇最優(yōu)人力資源結(jié)構(gòu)配比，相對應(yīng)的能夠是企業(yè)勞動效率最大化。節(jié)約制造費(fèi)用需要在日常經(jīng)營過程中一方面需要節(jié)約日常水電的消耗，同時(shí)要注意固定資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，降低固定資產(chǎn)的折舊。（作者單位：廣州工商學(xué)院）

2018年廣東省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目《基于大會計(jì)思維的管理會計(jì)人才培養(yǎng)模式研究》