楊磊

摘?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)煤炭的價(jià)格也在水漲船高，這使得以煤炭為主要燃料的火電廠的發(fā)電成本也在與日俱增，所以該如何保證發(fā)電效率的同時(shí)，降低發(fā)電成本是如今眾多火電廠都在思考的一個(gè)問(wèn)題。本文將對(duì)于如今火電廠燃料管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入地分析了解，并針對(duì)性的提出一些切實(shí)可行的優(yōu)化途徑，以期能夠降低火電廠的發(fā)電成本。

關(guān)鍵詞：火電廠;燃料管理;優(yōu)化途徑

近些年，隨著我國(guó)對(duì)于煤炭的使用量與日俱增，這不僅導(dǎo)致了煤炭的價(jià)值與日俱增，也使得眾多以煤炭為主要燃料的火電廠的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，很多火電廠為了能夠生存下去，都對(duì)自身進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)整與革新，以期能夠在保證發(fā)電效率的同時(shí)，對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行有效的控制。

一、火電廠燃料管理現(xiàn)狀

（一）無(wú)法完全兌現(xiàn)煤電合同

燃料合同是眾多火電廠對(duì)發(fā)電成本進(jìn)行管理的重點(diǎn)所在，但近些年來(lái)，火力發(fā)電所需的煤炭的價(jià)格卻在日趨上升，致使發(fā)電成本也在隨之上升，最導(dǎo)致很多火電廠都會(huì)發(fā)生無(wú)法完全兌現(xiàn)合同內(nèi)容的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的存在不僅影響到了火電廠的合同執(zhí)行率，還使得火電廠不能夠?qū)θ剂系某杀緦?shí)施有效的管理。

（二）燃料質(zhì)量得不到保障

現(xiàn)如今，很多火電廠所使用的燃料的質(zhì)量都存在著一點(diǎn)的缺陷，在造成這一問(wèn)題的有著以下幾點(diǎn)原因：（1）在進(jìn)行燃料合同簽訂的時(shí)候，火電廠往往忽視了對(duì)燃料質(zhì)量的嚴(yán)格限定，這是導(dǎo)致燃料質(zhì)量得不到有效保證的主要原因所在;（2）在進(jìn)行燃料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，很多火電廠所采用的的運(yùn)輸方式都是汽車(chē)運(yùn)輸或者鐵路運(yùn)輸，這也使得在運(yùn)輸過(guò)程中難免會(huì)在燃料中摻夾有各種雜質(zhì)，增加了燃料之中的灰分，致使燃料無(wú)法達(dá)到預(yù)期值[1];（3）雖然我國(guó)以“地大物博”著稱(chēng)，但事實(shí)上我國(guó)的高質(zhì)量煤炭?jī)?chǔ)存量卻不多，所以哪怕眾多火電廠都知道發(fā)電所使用的燃料質(zhì)量越高越好，但現(xiàn)實(shí)卻是可供選擇的煤炭質(zhì)量卻不高，這也是導(dǎo)致燃料質(zhì)量得不到保障的一大原因所在。

（三）管理機(jī)構(gòu)不完善

現(xiàn)如今，很多火電廠都沒(méi)有著一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)，使得其在日常的工作管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題：（1）火電廠所采用的燃料種類(lèi)比較多，一般在正式發(fā)電過(guò)程中，工作人員都會(huì)對(duì)各種燃料進(jìn)行合理的分類(lèi)配比，進(jìn)而保障配比后的燃料能夠發(fā)揮出最大的效用，進(jìn)而保障火電廠的工作效率。但在實(shí)際工作中，因管理機(jī)構(gòu)不完善，火電廠的工作人員在進(jìn)行燃料配比的時(shí)候都是隨心所欲，不按照規(guī)定的比例來(lái)進(jìn)行燃料配比更是時(shí)常發(fā)生，最終導(dǎo)致燃料無(wú)法發(fā)揮出其最大的效用;（2）對(duì)于燃料儲(chǔ)存，沒(méi)有一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)，工作人員也就不會(huì)對(duì)其進(jìn)行重視，造成燃料胡亂安放，不僅會(huì)造成一定的安全隱患，還會(huì)使燃料的質(zhì)量下降。

二、火電廠燃料管理優(yōu)化途徑

（一）充分了解燃料政策與市場(chǎng)變化情況

想要對(duì)火電廠燃料管理進(jìn)行有效的優(yōu)化，首先要對(duì)如今的燃料政策與市場(chǎng)上的各類(lèi)燃料的價(jià)格變化進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)注，進(jìn)而總結(jié)出相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格變化規(guī)律，然后結(jié)合火電廠自身的實(shí)際情況，抓住價(jià)格最低的時(shí)間，科學(xué)的對(duì)燃料進(jìn)行選擇。另外，火電廠還要對(duì)燃料運(yùn)輸中的質(zhì)量管理予以重視，做好燃料的保護(hù)措施，以此來(lái)防止出現(xiàn)運(yùn)輸過(guò)程中所造成的燃料質(zhì)量下降問(wèn)題。最后將運(yùn)輸?shù)交痣姀S的燃料安放在專(zhuān)門(mén)用于儲(chǔ)存燃料的倉(cāng)庫(kù)之中，不能對(duì)燃料進(jìn)行胡亂擺放，進(jìn)而防止燃料儲(chǔ)存過(guò)程中的對(duì)于燃料的質(zhì)量所造成的負(fù)面影響。另外隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，以上的很多環(huán)節(jié)都可以采用機(jī)械化、自動(dòng)化來(lái)完成，這樣不僅可以有效的降低人工成本，還可以有效的避免人員在工作過(guò)程中因工作失誤所帶來(lái)的負(fù)面影響，并且還可以提高工作效率。

（二）對(duì)燃燒計(jì)劃與合同實(shí)施有效的管理措施

對(duì)于燃燒計(jì)劃與合同管理問(wèn)題，其可以通過(guò)以下幾點(diǎn)措施來(lái)進(jìn)行解決。（1）對(duì)燃料供應(yīng)市場(chǎng)予以實(shí)時(shí)關(guān)注，在選擇燃料合作商的時(shí)候，可以選擇那些信譽(yù)比較好、所供應(yīng)的燃料質(zhì)量能夠得到保證并且價(jià)格也比較公道的大型洗煤廠;（2）在進(jìn)行燃料合同簽訂的時(shí)候，火電廠一定要多與燃料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并將燃料的質(zhì)量水平予以量化，并將燃料的質(zhì)量要求寫(xiě)到合同之中，按質(zhì)論價(jià)，加大考核力度;（3）對(duì)于合同中的每一個(gè)條款都要反復(fù)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)有不合理或者相關(guān)描述比較模糊的地方，一定要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通修改;（4）在選擇合作商的時(shí)候，不能夠只圖一時(shí)利益而選擇價(jià)格最低的燃料供應(yīng)商，而是要培養(yǎng)供應(yīng)商與火電廠之間的合作意識(shí)，最好是大力發(fā)展直供礦合作，加大直供礦供煤比例，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)雙方共贏的情況，這樣才更加有利于雙方合作的長(zhǎng)久保持。

（三）建立完善的管理機(jī)構(gòu)

對(duì)于火電廠管理機(jī)構(gòu)，其主要可以分為管控機(jī)構(gòu)與審計(jì)機(jī)構(gòu)兩部分，管控機(jī)構(gòu)主要是負(fù)責(zé)火電廠內(nèi)部工作人員日常工作情況的監(jiān)督管理的同時(shí)，也要對(duì)燃料實(shí)行監(jiān)督管理;而審計(jì)機(jī)構(gòu)則是負(fù)責(zé)保證燃料監(jiān)督管理的有效性，并對(duì)燃料的采購(gòu)、儲(chǔ)存、質(zhì)檢、消耗等環(huán)節(jié)予以審核記錄工作。除此之外，審計(jì)機(jī)構(gòu)還要對(duì)市場(chǎng)的燃料價(jià)格予以關(guān)注，然后同采購(gòu)中的燃料價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以此來(lái)確保燃料在采購(gòu)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)價(jià)格虛報(bào)等問(wèn)題[2]。

三、總結(jié)

在火電廠的日常運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于燃料實(shí)施管理的難度比較大，但這也是在如今火電廠發(fā)展所必須要完成的工作，所以哪怕有很多困難，火電廠也要予以克服，并對(duì)燃料管理進(jìn)行優(yōu)化工作，以此來(lái)保證火電廠工作效率的前提下，降低運(yùn)行所需成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬姍姍.發(fā)電企業(yè)燃煤庫(kù)存管理優(yōu)化研究[J].北京：華北電力大學(xué)，2014.

[2]熊成.火電力火電廠在新形勢(shì)下燃料管理模式探討[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下旬刊），2017（06）：46-47.