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淺析房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控措施

2019-01-13 05:25徐培清
魅力中國(guó) 2019年30期
關(guān)鍵詞:建筑材料建筑行業(yè)管理制度

徐培清

(赤壁市建設(shè)工程集團(tuán)有限公司,湖北 赤壁 437300)

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

房屋建筑單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)建筑施工特殊性。目前房屋建筑的類(lèi)型變得越來(lái)越多,建筑規(guī)模也存在非常大的差異性。此外在房屋建筑施工過(guò)程中會(huì)受到多種外界因素的影響,對(duì)于部分工藝比較復(fù)雜的施工工序,只有做好施工質(zhì)量管理工作,才能夠保障該施工工序的順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo);(2)質(zhì)量管理重要性。施工單位的質(zhì)量管理水平還會(huì)直接影響到自身的信譽(yù)度、經(jīng)營(yíng)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要求各施工單位能夠在具備有良好施工技術(shù)水平基礎(chǔ)上,做好自身的施工質(zhì)量管理工作;(3)新興產(chǎn)品的多樣化。我國(guó)建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷涌現(xiàn)出現(xiàn)的工藝、設(shè)備以及技術(shù),建筑工程施工結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,功能也變得更加多樣化。只有做好了施工管理工作,才能夠保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利進(jìn)行,來(lái)獲得良好的施工效果。

二、房建工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題

(一)房建工程施工質(zhì)量組織管理機(jī)制不完善

從目前的建筑房屋發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)的房屋建筑工程施工周期長(zhǎng)、跨度大,同時(shí)還存在施工技術(shù)和施工工序復(fù)雜化、施工材料和施工機(jī)械數(shù)量多。因此,這就給施工質(zhì)量管理工作增加了很大的困難。根據(jù)相關(guān)調(diào)差可知,大多數(shù)建筑工程各參與單位都缺少完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理過(guò)程中很隨意,沒(méi)有制度和組織機(jī)構(gòu)的約束,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督檢查工作不能落實(shí)到位,從而降低了工程質(zhì)量管理效率,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。另外,很多工程企業(yè)都是借鑒生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理制度來(lái)管理工程施工質(zhì)量,由于工廠中的質(zhì)量管理機(jī)制不完善,并且和當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展境況沒(méi)有適應(yīng)性,所以很難達(dá)到質(zhì)量管理控制效果。

(二)管理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)與創(chuàng)新意識(shí)

從現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)中質(zhì)量管理人員還在使用傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法和手段,管理思維模式也很陳舊,已經(jīng)被新型建筑行業(yè)發(fā)展的理念所淘汰,跟不上建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的腳步,缺乏創(chuàng)新管理意識(shí),這就給建筑工程質(zhì)量管理工作增加了障礙。

(三)施工管理模式普遍落后

我國(guó)以往的房屋建筑施工管理模式都是采取事后控制管理,工作的側(cè)重點(diǎn)放在事后管理方面,而沒(méi)有對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,很容易帶來(lái)隱患。落后的管理模式還會(huì)在一定程度上降低管理人員和施工人員安全質(zhì)量意識(shí),給施工質(zhì)量埋下一定的安全隱患。除此之外,部分施工企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益而不顧工程安全性,一味追趕施工進(jìn)度,最終帶來(lái)了不可彌補(bǔ)的損失。

三、提高房屋建設(shè)施工質(zhì)量的措施

(一)提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)

為了提高我國(guó)房屋建設(shè)施工的整體質(zhì)量,國(guó)家層面應(yīng)該對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行宣傳,提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)。施工人員的思想應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,不斷更新自己的思想。在進(jìn)行質(zhì)量思想意識(shí)建設(shè)中,應(yīng)該有意識(shí)地培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),在進(jìn)行一體化的質(zhì)量管理中,進(jìn)行有針對(duì)性的房屋建設(shè)施工質(zhì)量的管理。

(二)完善各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度

我國(guó)的房屋建設(shè)施工質(zhì)量的管理制度沿用了工廠的質(zhì)量管理制度,所以不能滿足現(xiàn)代化建筑施工質(zhì)量管理的要求。針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)該對(duì)施工質(zhì)量管理方案進(jìn)行完善,在具體的施工環(huán)節(jié)中落實(shí)好各項(xiàng)制度,相關(guān)的制度應(yīng)該跟得上現(xiàn)代化的發(fā)展,按照房屋建設(shè)的實(shí)際情況分析,制定有針對(duì)性的制度。在高層建筑施工中,應(yīng)該制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度進(jìn)行細(xì)化。在施工的環(huán)節(jié)中,針對(duì)材料的管理,應(yīng)該提出有針對(duì)性的質(zhì)量管理制度,然后按照房屋的大小和功能等制定不同的質(zhì)量管理制度。

(三)進(jìn)一步完善施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作

在房屋建設(shè)施工的環(huán)節(jié)中,合理的監(jiān)督工作非常必要,應(yīng)該確立相關(guān)的監(jiān)督部門(mén)。要想提升工程的質(zhì)量,在設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)時(shí),機(jī)構(gòu)中人員的責(zé)任應(yīng)該非常清晰,明確監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員的職能。為了明確工作人員的分工,應(yīng)在機(jī)構(gòu)內(nèi)制定相應(yīng)的制度,對(duì)工作人員起到監(jiān)督作用。

(四)進(jìn)行建筑材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控

建筑材料作為房屋建筑工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),建筑材料質(zhì)量水平還會(huì)直接影響到房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。在前期的建筑材料采購(gòu)過(guò)程中,施工單位的采購(gòu)人員需要在結(jié)合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟施工要求基礎(chǔ)上,進(jìn)行建筑材料采購(gòu)計(jì)劃的合理制定。在采購(gòu)計(jì)劃中包含內(nèi)容有材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢等等,只有做好建筑材料質(zhì)量的把控,才能夠避免建筑材料質(zhì)量隱患的出現(xiàn),為后續(xù)的工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于一些大型房屋建筑工程而言,所需要的建筑材料數(shù)量非常大,因此在采購(gòu)過(guò)程中還要遵循質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,其次才去考慮價(jià)格以及運(yùn)輸?shù)纫蛩亍?/p>

(五)加強(qiáng)技術(shù)支持

科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新、不斷更新,各行各業(yè)都隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)度創(chuàng)新出現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)技術(shù)。建筑行業(yè)也不例外,各種新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法被大量使用到實(shí)際施工過(guò)程中。因此,質(zhì)量管理工作水平在一定程度上也是在于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,這樣不僅能保證工程質(zhì)量,還能大量的節(jié)省成本支出。同時(shí),更能推行節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)的建筑理念,從而更有效的提高建筑工程質(zhì)量管理水平。在實(shí)際施工操作中,要以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況科學(xué)合理的做好施工組織設(shè)計(jì),制定合理的施工方案,盡量采用低能耗的施工方法,選擇施工污染小、價(jià)格低、質(zhì)量?jī)?yōu)的施工材料,引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù),才能從根本上保證工程施工質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,避免浪費(fèi)施工成本。

總之,房屋建筑質(zhì)量管理措施提升,需要項(xiàng)目管理人員與施工作業(yè)人員在具體施工流程的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,進(jìn)行各項(xiàng)工作的緊密配合;只有通過(guò)工程實(shí)踐不斷試行,從而保證各項(xiàng)施工管理措施得以提升,并積極探索、思考、研究、創(chuàng)造,最終確保各項(xiàng)措施得以落實(shí)到位,保障房屋建筑的質(zhì)量并建造出更高質(zhì)量的房屋,滿足業(yè)主的實(shí)際需求并大力促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。

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