扈永強(qiáng)

（濰坊市婦幼保健院，山東 濰坊 261011）

在信息化的推動(dòng)下，建筑行業(yè)的發(fā)展必然會(huì)朝著更加智能化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，目前對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)貫穿到了建筑的設(shè)計(jì)、施工、管理和后期運(yùn)維環(huán)節(jié)，而隨著時(shí)間的推移，二者之間的聯(lián)系也會(huì)越來(lái)越緊密。信息化的應(yīng)用讓建筑管理上升到了一個(gè)新高度，要想讓建筑企業(yè)走的更遠(yuǎn)，就必須要重視信息化的應(yīng)用。

一、建筑工程管理信息化的作用

（一）建筑工程管理信息化最為直觀的就是其生產(chǎn)作用，建筑工程管理信息化能夠優(yōu)化建筑企業(yè)工作的總體流程，讓建筑項(xiàng)目的管理效率和總體質(zhì)量得以提高，還能使建筑企業(yè)的管理和決策更加科學(xué)化和規(guī)范化；另外建筑工程管理信息化還能將原本的工程項(xiàng)目進(jìn)行詳盡的分步規(guī)劃，讓監(jiān)工、經(jīng)濟(jì)預(yù)算、資金控制等環(huán)節(jié)變得更加具體高效，為建筑企業(yè)降低管理成本的同時(shí)也節(jié)省了時(shí)間。

（二）建筑工程管理信息化的戰(zhàn)略作用，建筑企業(yè)需要明確自身的發(fā)展方向，才能更加有針對(duì)性的發(fā)展自身規(guī)模，才能有利于建筑行業(yè)整體的完善和進(jìn)步。建筑工程管理信息化之后能夠幫助相關(guān)企業(yè)單位建立起宏觀的戰(zhàn)略體系，并通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)劃和發(fā)展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展。

（三）建筑工程管理信息化的保障作用，當(dāng)前，建筑工程所需的材料、設(shè)備、能源、人力等等受市場(chǎng)行情調(diào)控，加上科技發(fā)展迅速，建筑材料更迭頻繁，導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)劇烈。因此在簽訂合同時(shí)很多建筑工程所需的材料、設(shè)備受市場(chǎng)波動(dòng)等影響無(wú)法立刻確定，只能在施工階段逐步確定，這就為建筑工程管理提供了難度。而將建筑工程信息化之后就通過(guò)信息調(diào)控來(lái)有效的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，是建筑企業(yè)能夠規(guī)避材料、設(shè)備、能源、人力等市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的有效發(fā)展提供保障。

二、實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化的方法

（一）要提高有關(guān)人員對(duì)建筑工程管理信息化的重視。這既是建筑工程管理信息化的前提，也是信息化進(jìn)程順利進(jìn)行的保障。這種重視應(yīng)該是自上而下進(jìn)行，從決策管理層到基層從業(yè)人員都需要了解建筑工程管理信息化的重要性，全面提升對(duì)于建筑工程管理信息化的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)其重要性的了解，共同加速建筑工程管理信息化的進(jìn)程。

（二）要加快相關(guān)人才的培養(yǎng)，一個(gè)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的推動(dòng)。所以建筑企業(yè)應(yīng)該和高校聯(lián)手，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培訓(xùn)，讓學(xué)生了解到建筑工程管理信息化的重要性。同時(shí)教育和實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，用以滿足相關(guān)企業(yè)對(duì)于建筑工程管理信息化的需要。

（三）構(gòu)建全面的建筑工程管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一方面建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑工程管理的特點(diǎn)來(lái)對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行完善，爭(zhēng)取國(guó)產(chǎn)的相關(guān)軟件早日能做到功能齊全、應(yīng)用廣泛，符合我國(guó)當(dāng)前建筑工程行業(yè)的實(shí)際情況；另一方面建筑工程管理對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用應(yīng)該更加充分，相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)應(yīng)做到廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)，為自身的管理決策提供科學(xué)性和時(shí)效性；除此之外是要完善建筑工程管理信息化的平臺(tái)，建筑工程管理需要涉及大量的知識(shí)和信息，為了確保這些知識(shí)和信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，就需要相關(guān)建筑企業(yè)之間的良好溝通和互動(dòng)，所以為此構(gòu)建一個(gè)交流平臺(tái)十分必要。與此同時(shí)也要注意相關(guān)管理工作的透明化和規(guī)范化，確保平臺(tái)上的各個(gè)企業(yè)和個(gè)人能夠保持合作或良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

（四）建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。在建筑工程中，如果按照傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行交流，信息的傳遞都是靠紙質(zhì)文件進(jìn)行的，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和資源，還會(huì)耽誤工程施工的正常進(jìn)度?；诖朔N情況，建立信息化共享平臺(tái)就會(huì)充分發(fā)揮出應(yīng)有的功能，不僅使得單位之間的信息交流更加通暢便捷，還對(duì)建筑工程的信息化管理起到巨大的促進(jìn)作用。目前我國(guó)市場(chǎng)上應(yīng)用較為廣泛的信息化管理手段就是數(shù)據(jù)庫(kù)，它同時(shí)兼有存儲(chǔ)和共享的功能。將其應(yīng)用在建筑工程管理中，能最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的共享，縮短了各單位進(jìn)行信息交流的時(shí)間，大大提高了建筑工程管理的效率，能實(shí)現(xiàn)我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。

（五）完善管理機(jī)制。在信息化的應(yīng)用中，會(huì)因?yàn)檫@種現(xiàn)代管理手段的介入而極大的改變傳統(tǒng)建筑管理的模式，不管是在管理效率上，管理水平上都會(huì)有著極大的轉(zhuǎn)變。為了提高企業(yè)的信息化程度，就必須要將管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的完善，信息化雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)將管理的效率進(jìn)行提升，但是如果管理機(jī)制與信息化程度相背離，那么就不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，因此，為了讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，就必須要進(jìn)行管理機(jī)制的完善，進(jìn)行信息共享機(jī)制的建立，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，進(jìn)行信息化人才的培養(yǎng)，完善人才引進(jìn)機(jī)制，將整個(gè)管理機(jī)制和管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌。

（六）對(duì)建筑工程軟件的功能進(jìn)行創(chuàng)新?，F(xiàn)階段的建筑管理軟件，像中國(guó)建筑學(xué)會(huì)研發(fā)的國(guó)內(nèi)使用最為廣泛的PKPM，是涉及多方面的管理軟件，例如像建筑模型的構(gòu)建，目前以計(jì)算機(jī)提供模本，結(jié)構(gòu)師對(duì)模型依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行構(gòu)建，有人提出過(guò)將人工智能進(jìn)行引用，對(duì)人工模型實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，或是自主構(gòu)建模型，許多專業(yè)人士進(jìn)行反駁。盡管如此，但也可以對(duì)模型的構(gòu)建過(guò)程推出一種新型的理念，既然無(wú)法實(shí)現(xiàn)優(yōu)化補(bǔ)充，那么可以在充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)工程師的創(chuàng)造力與想象力的前提下，創(chuàng)新軟件的糾正與模板創(chuàng)新的功能，打破建筑模型構(gòu)建的步驟固有模式，結(jié)合工程師的創(chuàng)造力與計(jì)算機(jī)軟件的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有序組織模型規(guī)劃步驟，是信息技術(shù)在建筑管理中的一種補(bǔ)充與完善，也能使工程師們?cè)诟鞣N不同的建筑中更好地發(fā)揮自身的創(chuàng)造力與想象力，規(guī)劃出更好的模型?？傊?，研發(fā)部門要時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)向，努力尋找現(xiàn)代軟件中功能的缺失，并朝著建筑軟件更新與創(chuàng)新的自主研發(fā)道路上越走越遠(yuǎn)，越走越穩(wěn)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑環(huán)境的變化，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)刺激建筑管理的進(jìn)一步發(fā)展已經(jīng)成是大勢(shì)所趨，而信息化的應(yīng)用對(duì)于管理水平的進(jìn)一步提升，建筑質(zhì)量進(jìn)一步增長(zhǎng)和管理成本的進(jìn)一步壓縮也有著極大的推動(dòng)作用。尤其是隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，信息化的重要性也日益凸顯出來(lái)，要想在建筑行業(yè)這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須要進(jìn)行信息化的應(yīng)用。