徐萍

（國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司煤制油空分廠,寧夏 靈武 750409)

人事管理工作，管的就是單位內(nèi)部的人和事，對其所屬工作人員的錄用、聘任、培訓(xùn)、獎懲、工資、福利、退休等一系列工作，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等管理活動。由于人事管理是以人為中心的管理，其根本目的是協(xié)調(diào)人與人、人與事之間的關(guān)系，尋求員工與工作崗位的最佳配合。處處與職工群眾的利益掛鉤，事物瑣碎繁雜，職責(zé)崇高神圣。新時期的人事管理工作在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，在和諧穩(wěn)定的引領(lǐng)下，已經(jīng)形成了一套科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)的管理體系，為人事管理工作奠定了夯實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，我認(rèn)為做好人事管理工作還需做好以下幾點(diǎn)。

一、提升理念，以思想政治工作為導(dǎo)向

做好人事管理工作的同時，必須將思想政治工作的靈魂滲透其中，首先必須認(rèn)識到這是一份職責(zé)，一份神圣的職責(zé)，因?yàn)樗池?fù)的是廣大企業(yè)職工群眾的殷殷期望，這種期望中蘊(yùn)含著廣大企業(yè)職工群眾為事業(yè)犧牲的精神，蘊(yùn)含著內(nèi)心的寧靜，渴望著生活工作的安定，蘊(yùn)含著對和諧的追求，期待中在公平的氛圍里享有公平的權(quán)益。這是廣大企業(yè)職工群眾對人事管理工作的要求，是發(fā)自內(nèi)心的呼喚，由此來看，人事管理工作不是簡單的定編考核、工資管理、勞動保障、檔案管理、交流晉升、職稱評定等純粹的行政管理工作，與思想政治工作并無多大關(guān)系，但實(shí)際上，人事管理工作與廣大企業(yè)職工職工的切身利益是緊密相關(guān)，這些工作既是廣大企業(yè)職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，又是政策性和原則性很強(qiáng)的工作。不是單純的發(fā)發(fā)工資、報(bào)報(bào)表，而是要將黨和組織的心聲傳遞給他們，將安定和諧的理念傳遞給他們，將黨的溫暖傳遞給他們，將以人為本的科學(xué)理念滲透到人事管理工作的各個層面。堅(jiān)定的政治思想是做好人事管理工作的牢固基礎(chǔ)，服務(wù)于廣大企業(yè)職工群眾，永遠(yuǎn)是人事管理工作的服務(wù)導(dǎo)向，只有把握了這個原則，人事管理工作就會打開新局面而得心應(yīng)手。

二、借力人事工作平臺，真誠服務(wù)職工群眾

思想政治工作是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，而人事管理工作，是一項(xiàng)科學(xué)、規(guī)范、公平、公正性很強(qiáng)，政策性很強(qiáng)的工作，做為專業(yè)化管理部門其服務(wù)的導(dǎo)向與這門科學(xué)和藝術(shù)理論并不矛盾。人事工作說到底是做人的工作，其前提是了解人，基礎(chǔ)是尊重人，核心是關(guān)心人，途徑是激勵人，目的是凝聚人。思想政治工作要以人為本，樹立人性化教育思想，動之以情，曉之以理，言之以行，這是我們做好思想政治工作的基本要求。

要通過靠擺事實(shí)、講道理，提高思想認(rèn)識問題，以理服人。要變單向灌輸為雙向溝通、平等交流，做職工群眾的貼心人和知心人。在職工群眾工作和生活中遇到的各種思想認(rèn)識問題，不僅要有針對性，有說服力，而且要做到通情達(dá)理，做到情真理切，情理結(jié)合，促進(jìn)人與人之間心理的相容和情感的交流及共鳴。要從職工群眾的根本利益出發(fā)，把道理向職工群眾講清楚，取得理解和支持，才能使思想政治工作收到良好的效果。同時要堅(jiān)持以平等的姿態(tài)在群眾間相互交流思想、溝通感情、化解矛盾，使參與者從自身的實(shí)際感受中受到教育和啟發(fā)。改變過去都是領(lǐng)導(dǎo)做思想工作，群眾是被教育改造的對象。一名專業(yè)的人事管理工作者只有具備堅(jiān)定的政治思想，只有堅(jiān)持以鄧小平理論以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以和諧公平的理念為行為準(zhǔn)則，以提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，以科學(xué)的理論武裝頭腦，以高尚的精神塑造人格。人事管理工作才能做到心靈的最高境界，純潔完美，職工群眾滿意。黨和組織給予了我們這樣一個平臺，我們就要借力于這個平臺，全心全意為職工群眾服務(wù)，一切從職工群眾的根本利益出發(fā)，我們所完成的最終使命就是，在這個平臺上把黨和政府的溫暖送交廣大企業(yè)職工群眾，讓廣大的職工群眾感受到社會主義祖國的和諧安定，放松身心投入四化建設(shè)。

三、融入親情、融入和諧、提高人事管理工作重大高度

春風(fēng)化雨，潤物無聲。人事管理工作處處與職工群眾的切身利益說話掛鉤，工資晉級、職稱評定、各種繳費(fèi)，醫(yī)療保險(xiǎn)、退休待遇等等，職工群眾所關(guān)心的焦點(diǎn)正是我們工作的切入點(diǎn)，我們的工作做得到位、做的細(xì)化，就是從根本上幫群眾答疑解惑，從根本上捍衛(wèi)了他們的權(quán)益和利益的尊嚴(yán)。這就必須要把教育人、培養(yǎng)人、塑造人同尊重人、理解人、關(guān)心人統(tǒng)一起來，把解決思想問題和解決實(shí)際困難結(jié)合起來，通過出實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)好和維護(hù)好廣大企業(yè)職工的切身利益。人事管理工作是長期的無止境的，老問題解決了新問題又接踵而而至，這是難免的。這些問題只有通過進(jìn)一步深化改革，理順體制，才能夠逐步得到解決。講大道理還要在聯(lián)系實(shí)際上下工夫，既要用科學(xué)理論武裝人、教育人、啟發(fā)人，又要解決職工群眾遇到的實(shí)際困難和問題；既要宣傳貫徹黨的方針政策，又要多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。只要我們把大道理與人們的學(xué)習(xí)、工作、生活聯(lián)系結(jié)合起來，使兩者互相滲透，通俗易懂，形象生動，使職工在細(xì)雨潤物中明白道理，在潛移默化中獲得感知和理解。使單位內(nèi)部形成思想上共鳴、心理上溝通，人際上信任、行動上一致的團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。對待新問題要著眼探索思路、新方法、新途徑，同時融入真切的親情，融入人與人之間的和諧，通過疏導(dǎo)、溝通，轉(zhuǎn)化把蘊(yùn)藏在廣大企業(yè)職工群眾中的工作熱情調(diào)動起來。因此，從某種意義上來說，每一位人事管理干部既是一名管理干部，同時更應(yīng)是一名政工干部。

不斷地學(xué)習(xí)，深入的探索，將思想政治工作滲透到人事管理工作的各個層面的同時，也提升了人事管理工作者本身。真心真情真言，真正將人的因素?cái)[正首位，自覺投入到工作與事業(yè)之中，在和諧的氛圍里與職工群眾打成一片，提高修養(yǎng)打造人生。

四、結(jié)束語

綜上所述，人事管理工作對于企業(yè)生存和發(fā)展的重要性是不言而喻的，但是現(xiàn)在很多企業(yè)在人事管理工作中卻仍然存在著很多的不足，難以充分發(fā)揮出人力資源的作用，使得企業(yè)員工的工作積極性得不到充分調(diào)動，影響企業(yè)的發(fā)展效率和發(fā)展動力。因此在現(xiàn)代企業(yè)的管理工作中，必須要加強(qiáng)對人事管理工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，通過制度和機(jī)制的完善，以及培訓(xùn)等方式，對人事管理工作進(jìn)行優(yōu)化，切實(shí)提高企業(yè)人事管理工作的效率和水平。