文｜北京水利水電學(xué)校 王洪嶺;天津市凱興安居建設(shè)有限公司 王洪森;十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 劉志紅

隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)變革的推進(jìn)，建筑業(yè)領(lǐng)域也迎來了信息改革浪潮。BIM技術(shù)被認(rèn)為是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動(dòng)力，它標(biāo)志著建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化時(shí)代的到來。BIM技術(shù)的信息共享與傳遞這一特點(diǎn)決定了它應(yīng)該盡早的介入到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段，介入的越早，其發(fā)揮的作用越大，因此基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程電子招投標(biāo)的開展很有必要。

一、基于BIM技術(shù)的建設(shè)工程招投標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國建設(shè)工程招投標(biāo)經(jīng)過二十幾年的發(fā)展，正在逐漸取消紙質(zhì)文件，實(shí)施線上全程電子化交易。BIM技術(shù)招投標(biāo)即是在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，將BIM技術(shù)引入招投標(biāo)全過程，基于3D建筑物的三維模型，引入工程進(jìn)度（時(shí)間）和工程量清單（資金）后變?yōu)?D視角，集成大數(shù)據(jù)研究成果，并與空間地理信息平臺（GIS）對接，形成BIM+大數(shù)據(jù)+GIS的專業(yè)招投標(biāo)模式，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)改革四階段目標(biāo)，進(jìn)入BIM可視化評審的新時(shí)代。

2018年5月，全國首個(gè)應(yīng)用BIM技術(shù)的電子招投標(biāo)項(xiàng)目海南“萬寧市文化體育廣場-體育廣場項(xiàng)目體育館、游泳館工程”順利完成開評標(biāo)工作。目前深圳市已成為全國首個(gè)電子招投標(biāo)試點(diǎn)城市，開展基于BIM的電子招投標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用。2019年1月，前海樂居桂灣人才住房項(xiàng)目全過程設(shè)計(jì)國際招標(biāo)項(xiàng)目完成了開標(biāo)工作，此項(xiàng)目在招投標(biāo)階段應(yīng)用了BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)，做到了完全可視化、智能化的程度，不同投標(biāo)單位的設(shè)計(jì)方案優(yōu)劣對比非常明顯。

二、 建設(shè)工程招投標(biāo)階段應(yīng)用BIM技術(shù)的價(jià)值

1、提高建設(shè)單位招標(biāo)與定標(biāo)水平

在建設(shè)工程招投標(biāo)階段應(yīng)用BIM技術(shù)，協(xié)助建設(shè)單位考察潛在中標(biāo)人的BIM技術(shù)水平，實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)的目的是要追求最佳的投資效益，幫助建設(shè)單位在眾多的競爭者中選出最優(yōu)秀、最理想的投標(biāo)者作為中標(biāo)人。尤其是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體量龐大、技術(shù)難度高的工程中，引入BIM技術(shù)針對重點(diǎn)和難點(diǎn)分項(xiàng)進(jìn)行可視化模擬施工分析，找出影響施工難度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)后，比對投標(biāo)單位解決技術(shù)性難題的水平和能力，從而挑出最佳承包人，降低發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)。

2、提升承包單位投標(biāo)決策水平

BIM技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)工程招投標(biāo)階段，可幫助勘察設(shè)計(jì)和施工承包單位或總承包單位準(zhǔn)確核算承包成本，提升自身投標(biāo)決策水平，提高中標(biāo)率?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)用BIM建模，節(jié)省改圖時(shí)間，提高出圖質(zhì)量。由于項(xiàng)目工期緊張，分配的設(shè)計(jì)時(shí)間被無限壓縮，甚至已明顯不合理，同時(shí)業(yè)主前期準(zhǔn)備也不充分，導(dǎo)致方案不斷調(diào)整。二維圖紙時(shí)代，設(shè)計(jì)單位的建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備專業(yè)各自所出的圖紙牽扯變動(dòng)時(shí)，其他專業(yè)使用的CAD 技術(shù)中各個(gè)元素之間沒有相關(guān)性，修改起來很繁瑣，有時(shí)還會(huì)因?yàn)槔L圖人員的疏忽和水平所限，圖紙內(nèi)容產(chǎn)生各專業(yè)表達(dá)不一致的錯(cuò)誤，如錯(cuò)、漏、碰、缺等問題，這些情況很難避免。而BIM技術(shù)中各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)同工作，圖紙內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，遇到問題時(shí)，只要某一專業(yè)對其圖紙進(jìn)行了一次修改，則本專業(yè)相關(guān)其它圖紙、其它專業(yè)的相關(guān)圖紙、包括三維視圖、明細(xì)表等所有涉及到的相關(guān)內(nèi)容均會(huì)自動(dòng)修改，這樣就避免了各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)不同步現(xiàn)象發(fā)生，把這些簡單的修改工作留給BIM技術(shù)去解決，從而給設(shè)計(jì)人員省出大量的時(shí)間和精力去做一些設(shè)計(jì)上的重點(diǎn)工作——優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，這樣才能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的價(jià)值所在。BIM技術(shù)的應(yīng)用加快了設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。

施工單位在投標(biāo)過程中使用BIM技術(shù)能夠充分了解項(xiàng)目的建筑信息并做出高質(zhì)量、有競爭力的投標(biāo)文件。技術(shù)人員通過BIM技術(shù)精準(zhǔn)理解設(shè)計(jì)圖紙，提前解決設(shè)計(jì)圖紙問題，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，同時(shí)，通過建筑信息共享和傳遞制定準(zhǔn)確的資金投入計(jì)劃、勞動(dòng)力及設(shè)備的投入使用計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)高效的成本控制和項(xiàng)目利潤。

3、評標(biāo)專家委員會(huì)通過BIM技術(shù)提高評標(biāo)效率

評標(biāo)時(shí)間短，專業(yè)性強(qiáng)，而且目前電子標(biāo)書在評標(biāo)過程中仍存在閱讀難度大、投標(biāo)方案不直觀、方案對比難、周圍環(huán)境無法呈現(xiàn)等諸多問題，造成評標(biāo)專家往往根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)自行判斷，評審過程不透明，趨于片面，甚至可能滋生腐敗。采用BIM輔助評標(biāo)，對設(shè)計(jì)招投標(biāo)，用三維模型代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電子文檔評審方式，借助可視化優(yōu)勢，在評標(biāo)過程中直觀地對比分析設(shè)計(jì)方案的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、各專業(yè)的配套完整性，更準(zhǔn)確地評審各投標(biāo)方案的優(yōu)劣。對工程施工招投標(biāo)，評標(biāo)專家通過基于BIM的施工5D技術(shù)，能夠比較清楚地了解到該投標(biāo)單位的正真的實(shí)力，體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）技術(shù)標(biāo)的總平面布置圖是否與實(shí)際相符，是否切實(shí)可行。擬建樓體周圍可用空地的大小是否考慮得比較合理可行，布置得是否有條理和實(shí)用，包括三類布置、臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施布置、各種加工場布置、垂直運(yùn)輸布置、現(xiàn)場消防設(shè)施布置、各種材料堆放場地布置、安全文明施工措施的體現(xiàn)、不同施工階段場地的布置等等。（2）技術(shù)標(biāo)的施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)的分析與理解是否充分考慮了BIM技術(shù)所體現(xiàn)的建筑的特點(diǎn)，方案是否可行。例如針對大型公建招標(biāo)項(xiàng)目，投標(biāo)人是否對消防系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)等實(shí)施技術(shù)和管理措施有詳細(xì)地描述，是否能夠體現(xiàn)工序工藝穿插和管線綜合排布具體管理思路和措施等。（3）投標(biāo)單位的勞動(dòng)力投入計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等與BIM5D技術(shù)所見所得進(jìn)行對比，能夠在一定程度上體現(xiàn)出投標(biāo)單位的實(shí)際施工能力水平和施工經(jīng)驗(yàn)是否豐富?？傊柚鶥IM5D所見即所得的方式，評標(biāo)專家對投標(biāo)單位的施工組織進(jìn)行更加精準(zhǔn)的評審，相對于傳統(tǒng)的二維圖紙模式，BIM技術(shù)的應(yīng)用使得評審效率更高，過程更加公開透明。

4、招標(biāo)代理和前期咨詢單位使用BIM技術(shù)，服務(wù)更加快捷、精準(zhǔn)

傳統(tǒng)的招標(biāo)文件編制中，尤其是工程量清單最大的問題就是：缺項(xiàng)漏項(xiàng)、工程量不準(zhǔn)確。主要原因有三點(diǎn)：（1）造價(jià)咨詢單位造價(jià)人員水平較低，經(jīng)驗(yàn)不足；（2）前期招標(biāo)文件編制時(shí)間較短；（3）前期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠，圖紙不完善，問題較多，造成造價(jià)人員很難編制準(zhǔn)確的工程量清單，與后續(xù)工程實(shí)際出入較大。這種情況下，甲方往往為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)前要求施工單位對工程量清單的清單量進(jìn)行確認(rèn)，明確“工程量的出入問題造成地成本增加由施工單位承擔(dān)”。而施工單位由于投標(biāo)時(shí)間也非常短，往往也只能接受。這就為后期的雙方扯皮埋下了隱患。施工過程中將造成設(shè)計(jì)變更、簽證大量累積，成本控制不可預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)增大，給業(yè)主造成的投資成本超支風(fēng)險(xiǎn)隨之增大。

引入BIM技術(shù)后，招標(biāo)代理人可提升招投標(biāo)過程中方案一致性，BIM模型自動(dòng)化算量，更好地編寫項(xiàng)目特征，能夠準(zhǔn)確地編制清單項(xiàng)目，精準(zhǔn)地計(jì)算清單工程量，從而能快速地完成招標(biāo)控制價(jià)，同時(shí)可以節(jié)省出大量的時(shí)間，將更大的精力投入到更有意義的材料設(shè)備詢價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評估等其它工作。

5、招標(biāo)行政監(jiān)管主管部門通過BIM技術(shù)提升監(jiān)督水平

工程項(xiàng)目招投標(biāo)是工程建設(shè)領(lǐng)域極易滋生腐敗的重點(diǎn)部位，存在虛假招標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、操縱招標(biāo)的問題。隨著我國誠信體系的逐步完善，基于BIM的招投標(biāo)過程更加透明，利用電子招投標(biāo)交易平臺，企業(yè)和相關(guān)人員需先在誠信管理系統(tǒng)上進(jìn)行注冊備案，拿到CA機(jī)構(gòu)認(rèn)證鎖，方可進(jìn)入電子招投標(biāo)項(xiàng)目交易平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享共用，還可推送至施工許可、實(shí)名制、動(dòng)態(tài)核查等管理系統(tǒng)，這樣做可以使企業(yè)和人員信息更加準(zhǔn)確，圍標(biāo)、串標(biāo)難度進(jìn)一步提升。這些都會(huì)大幅度提升監(jiān)管部門行政效能和監(jiān)督效果，進(jìn)一步引導(dǎo)市場良性發(fā)展。

三、現(xiàn)階段BIM技術(shù)工程招投標(biāo)階段推廣的幾點(diǎn)對策分析

1、提高操作人員的BIM技術(shù)水平

由于BIM建模和使用過程中，很多問題及數(shù)據(jù)需要人工去解決，才能達(dá)到想要的效果。這就對操作人員的素質(zhì)要求比較高，操作BIM的技術(shù)人員必須參與過項(xiàng)目建設(shè)的全過程，精通工程管理、工程造價(jià)、施工工藝、規(guī)范法規(guī)、安全環(huán)保等，熟練運(yùn)用5D軟件，最好有完成過大型項(xiàng)目竣工結(jié)算審核項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，方可在投標(biāo)中顯示優(yōu)勢，增加中標(biāo)砝碼。因此企業(yè)對員工的BIM培訓(xùn)尤為重要，可通過企業(yè)培訓(xùn)與獲取證書結(jié)合的方式提高BIM技術(shù)水平。

2、提高評標(biāo)專家評審BIM標(biāo)書的能力

評標(biāo)專家要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，有針對性地進(jìn)行BIM技術(shù)評標(biāo)崗位培訓(xùn)。招投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)征集、核驗(yàn)、審定，組織評標(biāo)專家進(jìn)行BIM評標(biāo)上崗綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，并對評標(biāo)專家組織定期考核。

3、增加前期時(shí)間投入，避免后期改動(dòng)

前期時(shí)間投入不足，設(shè)計(jì)變更嚴(yán)重，造成結(jié)算費(fèi)用遠(yuǎn)超投資成本，同時(shí)還會(huì)延誤工期，這是當(dāng)下建筑業(yè)普遍存在的問題。在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段，建設(shè)單位牽頭給設(shè)計(jì)單位、咨詢單位及施工單位足夠的時(shí)間，使用BIM技術(shù)將錯(cuò)、漏、碰、缺等問題通過可視化查找出來，并將技術(shù)上重難點(diǎn)問題提前給出措施方案，才會(huì)減少后期變動(dòng)帶來的損失。

四、結(jié)論與展望

BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用，極大地提高招投標(biāo)管理的精細(xì)化程度和管理水平，尤其是BIM技術(shù)減少根據(jù)圖紙計(jì)算工程量帶來的繁瑣工作和出現(xiàn)的人工錯(cuò)誤。在招投標(biāo)過程中，做為建設(shè)單位可以選取真正有實(shí)力的投標(biāo)人；作為招標(biāo)代理可以更高效的完成招標(biāo)文件的編制工作，最大程度使得招標(biāo)工作順利進(jìn)行，避免因工程量清單不準(zhǔn)造成后續(xù)的工程量的糾紛；作為設(shè)計(jì)單位可以借助BIM實(shí)現(xiàn)對施工方案的全景模擬，將投標(biāo)方案直觀、形象地展示給招標(biāo)人；作為施工單位可以獲得更準(zhǔn)確的建筑工程信息，通過與招標(biāo)清單進(jìn)行對比，制定更好的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略，提高后續(xù)工程利潤。BIM技術(shù)實(shí)際就是一種工具，只有在不斷地實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善這種技術(shù)，才能更好地為企業(yè)所用。結(jié)合當(dāng)前我國在全國范圍內(nèi)推行電子招標(biāo)投標(biāo)的大背景，BIM技術(shù)將引發(fā)招投標(biāo)方式的深刻變革。