何雷利
(太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司工會(huì),山西 太原 030009)
社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí),社會(huì)意識(shí)反作用于社會(huì)存在。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的變化,國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新被提上日程,如何轉(zhuǎn)變,運(yùn)用怎樣的方式,還應(yīng)與企業(yè)本身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)。另一方面,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑之間的關(guān)系,也成為新常態(tài)下企業(yè)思想政治創(chuàng)新的一個(gè)重要的突破口。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了思想政治法律等思想的導(dǎo)向,思想政治工作在一定程度也會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,應(yīng)進(jìn)行思想政治工作的探討,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
工會(huì)組織成立的宗旨就是維護(hù)職工群眾的利益不受到侵害,工作組織的工作核心也是維護(hù)職工群眾的根本利益。作為維護(hù)職工權(quán)益的代表,要把工作深入到職工群眾中去,發(fā)現(xiàn)困難群眾,幫助困難群眾,使每一個(gè)職工都能安心工作,沒(méi)有后顧之憂。
國(guó)有企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,就要保持自身的良好競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)只有構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,才能將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),兩者相互促進(jìn),共同提升。企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)個(gè)人收益的提高,個(gè)人收益提高,職工工作有動(dòng)力,有效率,又能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。工會(huì)組織致力于和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,為國(guó)有企業(yè)發(fā)展和職工生活水平提高發(fā)揮了積極的作用。
思想的傳播,需要全體員工及高層人員的配合,落到實(shí)處才能將這一思想的效果達(dá)到最大化。思想政治文化的轉(zhuǎn)型,在新型態(tài)下刻不容緩,需要各個(gè)部門(mén)的配合。部門(mén)的黨建工作小組,應(yīng)起到積極的帶頭示范作用,應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新思想下達(dá)到每一位員工,全員共同帶動(dòng)這一新思想的傳播,從而更加有利于企業(yè)的發(fā)展。思想凝固了,經(jīng)濟(jì)也會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展。但一些企業(yè)反映出的問(wèn)題,部門(mén)結(jié)構(gòu)之間的偏差,使得新的思想沒(méi)有更好地傳達(dá)出來(lái),這些問(wèn)題,都是在企業(yè)的實(shí)際工作操作中所暴露出來(lái)的。
在我國(guó)很多的國(guó)有企業(yè)基礎(chǔ)單位之中,工會(huì)主席往往是管理層兼任,工會(huì)的工作只是兼職任務(wù),工會(huì)工作總是被安排在自身主責(zé)任務(wù)之后才去完成,這就造成工會(huì)活動(dòng)組織流于表面,不能起到工會(huì)應(yīng)有的作用。職工權(quán)益受到侵害,很少有人想到去尋求工會(huì)的幫助,往往是直接去和管理層溝通,或者是尋求媒體的幫助,工會(huì)組織的存在感不強(qiáng)。例如在中國(guó)的建筑行業(yè),基層項(xiàng)目部的工會(huì)工作往往是主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)兼任,很少有專(zhuān)職的工會(huì)主席。施工生產(chǎn)的任務(wù)繁重,使得他們很少有精力能夠開(kāi)展工會(huì)工作,工會(huì)工作往往只是為了應(yīng)付檢查而開(kāi)展活動(dòng),比如節(jié)假日文娛活動(dòng)安排和發(fā)放慰問(wèn)品等。上級(jí)工會(huì)的政策只能做到傳達(dá),不能落到實(shí)處,不能組織真正有效的工會(huì)活動(dòng)。
在國(guó)有企業(yè)中要想工會(huì)工作的具體職能得到有效的發(fā)揮,需要有一定的制度作為保障。在國(guó)有企業(yè)中工會(huì)主要依附于黨組織,工會(huì)的職能廣泛,但是由于工會(huì)大多數(shù)干部都是基層單位負(fù)責(zé)人兼職,導(dǎo)致在工會(huì)工作中具有一定的被動(dòng)性,出現(xiàn)對(duì)工會(huì)工作應(yīng)付的情況,工會(huì)兼職的主席由于一崗多責(zé),對(duì)工會(huì)的工作有一定的熱情,但是精力有限,對(duì)工會(huì)具體的業(yè)務(wù)和工會(huì)工作的深入研究都沒(méi)有做到位,最終導(dǎo)致員工所期待的工作沒(méi)有做好,卻還要應(yīng)付平時(shí)工作中復(fù)雜的事物,使工會(huì)工作看起來(lái)忙忙碌碌,但是卻得不到員工的理解和擁護(hù)。所以,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的職能需要將企業(yè)內(nèi)的組織體制和機(jī)制進(jìn)完善,并在時(shí)代發(fā)展的背景下不斷的進(jìn)創(chuàng)新和改進(jìn),使企業(yè)基層工會(huì)的職能能夠有效落實(shí)。
做好職工思想政治工作是完成各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,思想政治工作的表達(dá)方式不能千篇一律、模式固化,工會(huì)干部要切實(shí)深入基層,以人為本,了解職工動(dòng)向,傾聽(tīng)職工呼聲,抓住職工思想動(dòng)態(tài),采取“走群眾路線、開(kāi)展廣泛調(diào)查、提高針對(duì)性、辦理看得見(jiàn)摸得著的實(shí)事”的方式方法,切忌形式主義、敷衍了事,要真正從職工出發(fā),豐富和創(chuàng)新做好思想政治工作的模式,為職工服務(wù)。
在基層工會(huì)建立和完善工作制度就是為了確保企業(yè)內(nèi)全體員工的思想道德素質(zhì)能夠提高到一定的層次,因此,在開(kāi)展基層工會(huì)思想政治工作的過(guò)程中需要全體員工的共同參與,并能積極地發(fā)揮自身的監(jiān)督工作,讓企業(yè)工會(huì)工作的管理制度更加的科學(xué)和民主。工會(huì)工作制度在建設(shè)的過(guò)程中要充分發(fā)揮集體員工的力量,保證每一位員工參與建設(shè)的程度,讓員工意識(shí)到自身在工會(huì)制度建設(shè)過(guò)程中的重要作用,這樣員工就有足夠的信心來(lái)提出自己的看法和意見(jiàn),這樣就促使基層工會(huì)管理制度在具體實(shí)施過(guò)程中能夠被有效的落實(shí),并能夠充分得到全體員工的認(rèn)可,達(dá)到理想的實(shí)施效果。
國(guó)有企業(yè)承擔(dān)著國(guó)有資產(chǎn)的安全,因此與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著極為密切的聯(lián)系,積極響應(yīng)號(hào)召,做好相應(yīng)的創(chuàng)新措施,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。思想政治工作的創(chuàng)新,很大一部分重點(diǎn)應(yīng)放在員工的發(fā)展上,將人才的培養(yǎng)作為重點(diǎn),從最本質(zhì)的角度出發(fā)。另外,思想政治工作的創(chuàng)新應(yīng)與黨風(fēng)建設(shè)、政治政策相結(jié)合,在一個(gè)整體框架之下開(kāi)展相應(yīng)的創(chuàng)新工作。提升整個(gè)企業(yè)的意識(shí),將思想政治工作作為一個(gè)核心的部分,只有思想上的共同凝固,才能不斷將企業(yè)的發(fā)展推向一個(gè)新的高點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。
總體而言,思想政治工作是提高職工政治素養(yǎng),貫徹落實(shí)國(guó)家路線、方針、政策,解決新時(shí)代人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的重要方式。工會(huì)組織、工會(huì)干部要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的迫切性與重要性,通過(guò)多種形式的宣傳教育,引導(dǎo)職工隊(duì)伍建立健康積極的思想觀念,投身到企業(yè)的發(fā)展改革中去,為我國(guó)新時(shí)代社會(huì)主義建設(shè)發(fā)揮更大更突出的貢獻(xiàn)。