文/張大魁

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，煤炭企業(yè)必須深入探析職工思想政治工作的新方法、新思路，不斷提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。基于這一認(rèn)識(shí)，甘肅華亭煤業(yè)集團(tuán)公司華亭煤礦深刻分析當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作面臨的新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，深入研究實(shí)情，創(chuàng)新方法手段，在做深做實(shí)思想政治工作上下功夫，使之成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的強(qiáng)大武器和重要保障。

一、新形勢(shì)下礦井思想政治工作存在的問題

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑，煤炭行業(yè)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，各種風(fēng)險(xiǎn)壓力相互疊加，職工群眾利益訴求和思想日趨活躍，給企業(yè)思想政治工作帶來巨大挑戰(zhàn)，思想政治工作的功能被逐漸弱化和邊緣化。結(jié)合工作實(shí)際分析，當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作存在以下主要問題。

1.“生命線”作用發(fā)揮不夠

當(dāng)前煤炭企業(yè)工作重心在安全生產(chǎn)上，“安全為天”“安全為先”等標(biāo)語隨處可見，部分管理人員認(rèn)為思想政治工作并非安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的核心工作，可有可無。尤其是在安全形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)被動(dòng)時(shí)期，更是把思想政治工作“服務(wù)于安全生產(chǎn)”片面地理解成“讓路于安全生產(chǎn)”，使其失去了獨(dú)立性。甚至有部分人認(rèn)為煤礦最終目的就是要多出煤、出效益煤，思想政治工作在這方面無能為力，因此，根據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)性來認(rèn)識(shí)思想政治工作的作用，用經(jīng)濟(jì)效益來衡量思想政治工作價(jià)值的現(xiàn)象依然存在。這些認(rèn)識(shí)上的偏差，給思想政治工作帶來了極大的阻礙，導(dǎo)致思想政治工作配合多、引領(lǐng)少，無法充分發(fā)揮“生命線”作用。

2. 認(rèn)識(shí)片面，積極性不高

煤礦工作條件艱苦，勞動(dòng)工作強(qiáng)度大，部分職工往往認(rèn)為思想政治工作是虛的，沒有實(shí)際的作用，因此對(duì)于思想政治工作積極性并不高。近幾年煤炭市場(chǎng)疲軟，產(chǎn)量過剩，煤價(jià)下調(diào)，廣大職工收入與其他行業(yè)收入差距大，在接受崗位變化、環(huán)境變化、壓力變化過程中，對(duì)煤炭企業(yè)思想政治教育敷衍現(xiàn)象嚴(yán)重，思想上容易產(chǎn)生較大波動(dòng)甚至是對(duì)立抵觸情緒，工作動(dòng)力不足，工作積極性、職業(yè)責(zé)任感、忠誠(chéng)度都有所降低。

3. 工作形式單一，效果不理想

部分工作人員工作方法比較單一，思想政治工作走過場(chǎng)，往往以讀報(bào)紙、學(xué)文件為主，沒有真正了解基層職工的思想困惑，沒有把思想工作真正融入安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中來，對(duì)實(shí)際工作的應(yīng)用指導(dǎo)也比較弱。貫徹形勢(shì)任務(wù)、政策法規(guī)等大多只停留在班子和區(qū)隊(duì)層面，往往傳達(dá)不到基層職工，更不能做到家喻戶曉、人人皆知，導(dǎo)致職工對(duì)新政策、新決定，不了解或了解不深、不透，造成許多猜疑和誤會(huì)。

二、融入中心，強(qiáng)化引領(lǐng)，深入開展職工思想政治工作

近年來，華亭煤礦重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化理論武裝、融入礦井中心、凝聚發(fā)展力量、推動(dòng)改革創(chuàng)新等主要工作，以求真務(wù)實(shí)的精神，深入開展思想政治工作，切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作凝聚人心、促進(jìn)和諧、推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的重要作用。

1. 加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)

華亭煤礦堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化班子建設(shè)的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新“1+X”（即一人講，眾人評(píng)）的學(xué)習(xí)模式，提升了班子成員戰(zhàn)略決策、駕馭市場(chǎng)、總攬全局的能力。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為提升班子形象的有力抓手，嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和各級(jí)組織關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，制定了礦井改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)施細(xì)則。強(qiáng)化帶班跟班制度，提升礦班子成員深入基層、深入一線的主動(dòng)性，形成了一級(jí)帶著一級(jí)干的良好工作格局。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，制定了黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單并嚴(yán)格落實(shí)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，從源頭上促進(jìn)班子成員廉潔自律。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和“三重一大”制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員認(rèn)識(shí)合一，工作合拍，行為合規(guī)。

2. 抓好安全教育，增強(qiáng)職工素質(zhì)

華亭煤礦始終圍繞礦井中心任務(wù)開展思想政治工作，把抓好職工的安全教育放在首位，深入開展安全教育“六法”（媒體宣教法、安全誠(chéng)信法、心理調(diào)適法、典型激勵(lì)法、“三違”幫教法、安全聯(lián)保法）活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工思想狀況的動(dòng)態(tài)管理，把安全教育由灌輸型向參與互動(dòng)型轉(zhuǎn)變，通過職工思想狀況調(diào)查、不安全人心理調(diào)適排查化解、安全宣傳教育、青年職工教育、思想政治研究以及“轉(zhuǎn)文風(fēng)”、反“三違”、破“三慣”等活動(dòng)，教育職工樹立安全生產(chǎn)“零”理念，增強(qiáng)了職工追求安全生產(chǎn)“零事故”的信心。深入開展安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，大力開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，重點(diǎn)提高職工的動(dòng)手能力和實(shí)踐操作能力，使職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)中自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力，為礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

3. 引導(dǎo)正確輿論，營(yíng)造良好氛圍

華亭煤礦堅(jiān)持正面引導(dǎo)，堅(jiān)持將新聞宣傳的重心進(jìn)一步轉(zhuǎn)向基層和生產(chǎn)一線，緊貼中心工作報(bào)道礦上在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面的亮點(diǎn)以及基層工作中的典型人物，樹立好榜樣、弘揚(yáng)正能量，營(yíng)造“學(xué)模范”的良好氛圍，激發(fā)“比學(xué)超”的工作熱情。根據(jù)新形勢(shì)下思想政治工作要求，堅(jiān)持開展政研會(huì)課題研究，每年召開“兩會(huì)”年會(huì)，及時(shí)對(duì)研究成果進(jìn)行推廣交流，促進(jìn)思想政治工作理論提升。面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行的不利局面，重點(diǎn)抓好形勢(shì)任務(wù)教育工作，編寫宣講材料，組織政工人員深入基層做好講解，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立過緊日子的思想，不斷提升修舊利廢和節(jié)支降耗工作，為礦井在市場(chǎng)逆勢(shì)中破冰前行提供可靠的思想保證。

4. 加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展

華亭煤礦從企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和平安礦區(qū)建設(shè)入手，實(shí)現(xiàn)礦井和職工共建共享，促進(jìn)礦井和諧發(fā)展。一是加強(qiáng)華能“三色”文化和公司“聚力”文化的宣貫，結(jié)合礦井實(shí)際，形成了具有華礦特色的“3-15安全文化”“廉潔文化”“礦井文化”子文化體系，以動(dòng)漫、微視頻等現(xiàn)代元素進(jìn)行模擬制作，并通過“微華礦”微信公眾平臺(tái)等有效載體進(jìn)行宣傳，促使礦井特色文化入腦、入心、入行，職工行為更加規(guī)范。二是大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，積極創(chuàng)建公司文明主體，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為目標(biāo)，實(shí)施“24字”人知人曉工程，堅(jiān)持開辦道德講堂，宣講職工中的安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親模范人物，踐行落實(shí)“忠誠(chéng)于崗位、誠(chéng)信于安全、友善于他人、回饋于社會(huì)”的員工道德理念。三是不斷深化平安礦區(qū)建設(shè)，開展突出社會(huì)矛盾和信訪問題集中排查化解活動(dòng)，堅(jiān)持重點(diǎn)人員談話制度，全面掌握各種矛盾糾紛隱患信息，有效預(yù)防集體訪、越級(jí)訪的發(fā)生，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。