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走向新名校
——為“幸福每一個”提供關懷入微的支持

2019-01-12 02:33江蘇南京市小營小學毛麗平
小學教學研究 2019年18期
關鍵詞:小班化童心辦學

江蘇南京市小營小學 毛麗平

江蘇南京市小營小學于1952年建校,至今已有近70年的辦學歷史。

近幾年來,學校秉持小班化教育提出的“幸福每一個”的核心價值,堅持“呵護童真、激活童趣、滋養(yǎng)童心”的辦學理念,以精致化辦學促進學校不斷走向優(yōu)質。學?,F在不僅真正成了家長和社會對優(yōu)質教育的新選擇,還被列為南京市玄武新名校的培養(yǎng)對象。

走向新名校的發(fā)展之路,也是學校管理者辦學理念、辦學策略的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。在這條路上,筆者感受最深的是,作為校長,不僅僅是學校的管理者,更應該是學生、家長、教師的同行者和支持者。

所以,今天筆者和大家交流的題目是:走向新名?!獮椤靶腋C恳粋€”提供關懷入微的支持(更多的是指專業(yè)成長的支持)。

一、根本在文化堅守

支持,根本在于文化堅守。文化,是學校管理的靈魂。有了文化,師生才會有共同的價值追求,才會有屬于自己的精神家園,才有凝聚力,才有精氣神。只有堅守文化,教師的成長才有肥沃的土壤,才會走得更遠。

我校一直堅持童心教育的辦學理念,從“十五”的省級規(guī)劃課題“建設以童真、童趣、童心為內涵的學校文化研究”到“十二五”的市級規(guī)劃課題“基于兒童智慧發(fā)展的小班童心教育的校本研究”;從“十三五”的省級規(guī)劃課題“基于系統(tǒng)思維的童心教育活動模型建構與實施的研究”到教育部重點課題“構筑集體暖記憶的童心教育活動模型開發(fā)的研究”,二十幾年來,我校從未停止對“童心”與“童心教育”的研究和探索,且更加深入,更加全面。圍繞“童心教育”這個核心,學校已經有了屬于自己的教育邏輯,形成了童心教育的小營樣式:“曉園”環(huán)境、“暖記憶”課程、“五度”課堂、“據實”評價、“同心”管理。2017年9月,我校《童心教育的小營樣式》一書,由江蘇鳳凰教育出版社正式出版。童心教育的小營樣式使我們的發(fā)展藍圖日漸清晰,教育思路更加體系化、序列化、具體化,可操作性也更強了。

在童心教育理念的支撐下,我校的國防教育、娃娃足球、小班化這些學校名片也都在堅守多年后結出碩果:小營小學的前身是華東軍區(qū)空軍干部子弟學校,根植于這片土壤,學校的國防教育深入發(fā)展,學校被評為南京市首批特色文化示范校,被教育部命名為首批“國防教育特色學?!?;同樣,學校的足球文化自20世紀70年代至今,已走過40多年的風風雨雨,目前是“全國足球示范?!?,對于足球文化的堅持,我們也從未放棄。學校的小班化研究已經走過了16年的歷程,即便現在我們的班級人數在不斷增加,但是“幸福每一個”小班化教育理念,卻一直支持著我們每一位小營教師。

不忘初心,堅守本心。文化,是學校砥礪前行的精神動力和思想支柱。堅守童心文化,為學校的發(fā)展找準了方向,為教師的成長指明了道路,童心文化的堅守使一批批優(yōu)秀的童心教師成長了起來,培養(yǎng)了一屆屆優(yōu)秀的童心學子。

二、重在發(fā)掘細節(jié)

支持,重在發(fā)掘細節(jié),因為卓越藏在細節(jié)里。學校在日常管理中,要善于發(fā)現教師身上的細節(jié),發(fā)現他們的專業(yè)經驗、專業(yè)優(yōu)勢,并選擇具有專業(yè)價值的進行分享、推廣,使之成為更多教師甚至全校教師的自覺行為。

一直以來,筆者都有閱讀班級博客的習慣。筆者發(fā)現一(6)班袁云老師的班級,博客點擊量最高。點進去,留言區(qū)都是家長們、學生們的評論、交流。袁老師的博客,字里行間記錄著班級學生成長的點點滴滴,分享著她對每一個學生的關注與引導。于是,筆者就和袁老師交流,鼓勵她能堅持下去,形成“關注每一個”的典型經驗,并將自己的博客整理成電子期刊,與更多的家長、教師分享。這就有了現在筆者常常提到的“老班手記”“豆包日記”。博客也成了袁老師班級管理的一個“魔杖”。

學校將袁老師“關注每一個”的做法在全校推廣,同時也努力發(fā)掘每位教師身上的閃光點,比如,“每一個”的連心橋本,“每一個”的斑馬說事,“每一個”的面批,“每一個”的曬牙日記,“每一個”的心靈對話……這就形成了小營小學“關注每一個”的典型經驗。

細節(jié)決定成敗。關注細節(jié),做好細節(jié),是學校管理落到實處的有效策略。作為管理者,敏銳地發(fā)現教師在教育教學中的細節(jié),并對這些細節(jié)進行提升、總結,使之成為全體教師的公約,化作教師“關注每一個”的自覺而主動的行為,這就形成了學校非常寶貴的經驗。

三、關鍵在深耕課堂

課堂是師生成長的主陣地。為“幸福每一個”提供關懷入微的支持,學校管理者,尤其是校長,要成為課堂教學改革的引領者、推動者,引導教師關注課堂、研究課堂、深耕課堂。

對于小營小學的“童心課堂”,我們最早的研究停留在課堂語言、課件等外在表現上。為了讓“童心課堂”研究走向深處,我們在實踐中提煉出“童心課堂”的“五度”主張,讓課堂有精度、有深度、有坡度、有溫度、有開放度。但“五度”主張仍然是理念化的,于是在專家的指導下,我們又明確了童心課堂的“十五個關注點”“六大策略”,并通過童心課堂展示、童心講壇分享、班級一日視導、骨干教師1+X競賽等系列活動,推動教師對童心課堂的深入研究。

就這樣,從“五度”主張到十五個關注點和六大策略,有了這樣的抓手與拐杖,教師對童心課堂的研究也就一步步落地生根了。在這個過程中,教師不斷成長,教學能力不斷提高,多次在長三角研討活動中進行展示,在南京市小班化課堂教學競賽中屢獲佳績。

課堂,永遠都是主陣地。深耕課堂,是我們的不懈追求。當然,童心課堂的研究,還有不少值得商榷的地方,但是值得肯定的是我們始終走在課堂教學研究的道路上。

四、貴在刻意關照

支持,貴在刻意關照?!翱桃怅P照”是小班化教育接軌“國際啟發(fā)潛能”項目的重要理念。啟發(fā)潛能理念強調:要讓人類的潛能發(fā)揮到最佳,那就要透過刻意設計的環(huán)境、政策、過程和計劃去協(xié)調個人成長。

2018年7月4日,《中國教育報》上刊載了我?!稙椴町惢瘜W習提供關懷入微的支持》一文。這篇文章介紹了我校在刻意關照,給學生提供差異化支持方面的經驗和做法。主要有我們對原有的雙向細目表進行了完善,使不同層級的學生有不同的達成目標,讓教學更有針對性;為了落實差異化任務,我們改變傳統(tǒng)的線性教學流程,實現教學結構的合與分;為了讓學生更有效地達成學習目標,我們在教學過程中增加支持點,讓學習更加個性化;為了滿足不同學生的需求,我們建設差異化資源庫,讓他們找到適合自己的資源;在目標測評上,我們有基于學業(yè)水平檢測的練習測評,有基于不同學科特點的實踐性測評,真正通過評價實現從“對學習的評價”到“為了學習的評價”。

由此可見,刻意為之、用盡心思、是為了更好地因材施教,關注“每一個”,關注“這一個”,給學生適時、適度、適切的差異化支持。

對于學生,教師要因材施教;對于教師,校長要人盡其才?!翱桃怅P照”成為學校管理者支持師生的一種智慧。

關懷入微的支持,根本在文化堅守,重在發(fā)掘細節(jié),關鍵在深耕課堂,貴在刻意關照。學校管理是一門科學,也是一門藝術,以上做法只是我們的思考與實踐,歡迎各位領導和同仁批評、指正。小營小學要走向新名校,還有很多工作要做,為“幸福每一個”提供關懷入微的支持是小營小學在辦學管理上的不懈追求。

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