中鹽昆山公司黨委書記、董事長 屈憲章

6月以來，按照中鹽集團黨委關于開展“不忘初心、牢記使命”主題教育部署要求，昆山公司黨委高度重視，迅速成立主題教育工作領導小組，召開動員部署會，研究制定主題教育工作方案，明確學習研討、調查研究、專題黨課、檢視問題等實施步驟，落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總要求，始終把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，確保主題教育取得實實在在效果。

一、在學習教育上“用心”，做到“三個力求”。

一是力求學習質量。昆山公司黨委每周星期四進行理論中心組專題學習研討，圍繞《學習綱要》《論述選編》等專題內容，班子成員提前做好功課，輪流主講，其他班子成員結合企業(yè)實際，進行專題研討，如圍繞“強化依法治企”主題，大家聯(lián)系公司制度執(zhí)行情況，開展深入研討，形成統(tǒng)一共識，取得了明顯效果。通過這種形式的認真學習、深入探討，大家感到越學越清醒、越學越緊迫、越學越有效。二是力求方式多樣化。落實“三會一課”制度，黨支部組織全體黨員對照《黨章》悟初心、對照主題學《綱要》；開展“兩優(yōu)一先”評比表彰，在身邊樹立優(yōu)秀典型，學習榜樣做到活學活用；強化“學習強國平臺”每日學，學習時代楷模張富清；在昆山公司微信公眾號上推送相關內容，學習擔當作為好員工。通過學習身邊榜樣，凝聚職工力量。三是力求學習實效。通過讀領袖著作，講專題黨課、觀政論視頻，全體黨員弄明白中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，弄清楚為什么要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，弄懂了如何踐行中鹽昆山人的初心使命。

二、在調查研究上“用情”，實現“三個結合”。

我們按照“四個圍繞”，深入開展調查研究。一是把轉變觀念與拓寬思路結合起來。中鹽集團黨委書記、董事長李耀強同志來公司關于主題教育調研時指出，專題調研既要立地，又要頂天，既要維護職工利益，又要破解發(fā)展瓶頸，既要堅持問題導向，更要改字當頭，這為我們做好調研指明了方向。對此，我們采用實地調研與網上問卷相結合，座談交流與個別訪談相結合，黨建督查與工作指導相結合，組織433人次參加主題教育網上問卷調查，召開14次調研座談會，與125名黨員、干部、職工面對面訪談，收集到數十個好點子好建議。二是與落實中鹽集團堅持高質量發(fā)展，建設“優(yōu)秀化工企業(yè)”的重要決策部署相結合。公司黨委設定四大類9個專題，每個班子成員結合分管區(qū)域，負責一個專題，開展了16人次調研，在調研成果經驗交流的基礎上，列出了四大方面十多個突出問題。三是與解決一批實際問題結合起來。班子成員平時深入生產一線比較多，但主要的關注點在生產經營方面。通過本次專題調研，全面摸清了企業(yè)改革發(fā)展、風險管控、隊伍建設、黨建工作等多方面問題的關鍵癥結，找到了解決問題的具體對策，并立行立改8個問題。

三、在檢視問題上“用功”，建立“三個清單”。

一是建立應對和化解風險挑戰(zhàn)負面清單。并圍繞中鹽集團決策部署落實落地提出了三個是否，以點帶面的全面檢視問題。二是建立支部黨建工作清單。主要看黨的基本理論知識是否全面掌握，對企業(yè)黨建工作重要性認識是否到位，支委班子工作合力是否凝聚，圍繞中心抓黨建成效是否明顯，黨員干部履職盡職、擔當作為是否發(fā)揮。三是建立隊伍管理清單。通過廣開言路，暢通渠道，真心誠意聽取黨員干部、職工群眾的意見建議，檢視反思突出問題，更加明確了今后工作的努力方向和改進措施。

四、在整改落實上“用力”，形成“三個轉化”。

一是落實改革舉措，經營管理由“粗”向“細”轉化。二是圍繞“中鹽企業(yè)黨建質量推進年”層層落實黨建工作責任制47項指標，按照《中國共產黨支部工作條例》進一步明確支部職能定位，落實支部季度工作考核，深入開展黨建“三大”活動，大力創(chuàng)建示范黨支部，重塑黨員責任區(qū)，推動公司實現上半年“時間過半、任務過半”經營目標。三是加強隊伍建設，人力資源配置由“量”向“質”轉化。

對標主題教育高標準、高質量要求，要突出學深悟透，知行合一，統(tǒng)籌做好班子成員學習研討和支部專題學習，把握進度，增加特色，提高質量。突出民主生活會高質量要求，以“拋棄舊的思想包袱、踏上新的攻堅征程”作為目標，統(tǒng)籌做好談心談話、對照檢查、開展批評等專題民主生活會各項工作。突出“改”字當頭，統(tǒng)籌做好問題檢視、落實整改、總結評估工作，破解制約企業(yè)發(fā)展瓶頸、經營管理不足、支部黨建短板、職工反映熱點等問題，全面增強昆山公司高質量發(fā)展的活力、動力和實力，以優(yōu)異成績向新中國70華誕獻禮!