◎周艷麗

2017年10月18日，黨的十九大報(bào)告中首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并強(qiáng)調(diào)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指引下構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，真正實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效銜接。10月26日，農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出要培育發(fā)展一批帶農(nóng)作用突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，引領(lǐng)我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動(dòng)能。2018年中央一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》具體布局培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如何在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下加快培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對(duì)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展至關(guān)重要。

一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的重要意義

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體能夠有力整合和搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施目的就是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和提高農(nóng)民收入水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的培育和發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、整體提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)展水平的重要載體。近年來(lái)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各地方政府先后提出大力推進(jìn)農(nóng)村第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的任務(wù)和舉措，取得了一定的成效，各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體紛沓而至，一定程度上提升了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的水平。但隨著而來(lái)的也出現(xiàn)了一些無(wú)法回避的問(wèn)題，尤其是相互之間的溝通和鏈接的錯(cuò)位，解決問(wèn)題的辦法就是通過(guò)制度的建設(shè)來(lái)形成一個(gè)有效的聯(lián)合體，即“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”。培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的深度合作提供了有力保障，通過(guò)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)三者聯(lián)合的模式，讓各個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體充分發(fā)揮自我能動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系化、規(guī)?；⒓s化發(fā)展，效率和質(zhì)量同步提高，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、鄉(xiāng)村振興提供有力保障。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體能夠有效提高農(nóng)民收入。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍是以農(nóng)戶(hù)種植、分散經(jīng)營(yíng)為主，但實(shí)際上小農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來(lái)說(shuō)已不適合。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)之后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。要想適應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)云變幻，就必須探索和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。而“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體”就是有效鏈接小農(nóng)戶(hù)與大市場(chǎng)的橋梁，也是推進(jìn)農(nóng)民增收的最佳路徑。培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，緊密結(jié)合企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的溝通與合作，從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品初加工、深加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等涉及農(nóng)村第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)打通，解決小農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售難題。同時(shí)，伴隨著農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的打造和升級(jí)，將有能夠保證基本盈利的訂單式農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、股份分紅和利潤(rùn)返還等方式為農(nóng)民保證基礎(chǔ)收入的同時(shí)，不斷提高經(jīng)營(yíng)性收入，有效促進(jìn)農(nóng)民增收。

二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的主要特征

1.龍頭企業(yè)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體涉及龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，各自均以自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分工合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、集約化，最終實(shí)現(xiàn)的一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。這種一體化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式不僅能推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)與量齊頭并進(jìn)，更能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和收益。一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體可以說(shuō)，是以龍頭企業(yè)為牽引，數(shù)個(gè)農(nóng)民合作社和多個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)組成參與，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各個(gè)成員之間均是獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)個(gè)體，有一定的自主性，相互之間通過(guò)規(guī)章制度、合同協(xié)議等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)合作共贏，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的體系化、規(guī)模化和收益最大化。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中的龍頭企業(yè)主要的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)輸入、資金和信息保障、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等方面，主要起到全方位的主導(dǎo)作用；農(nóng)民合作社是連接龍頭企業(yè)和家庭農(nóng)場(chǎng)的服務(wù)型組織，起到紐帶和橋梁的作用；而以家庭農(nóng)場(chǎng)為主的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶(hù)，因其擁有土地、勞動(dòng)力和種養(yǎng)殖技能，則主要是從事和負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖。三者以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和信息共享、成本降低和效能提升，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合發(fā)展和共贏發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)有效增值實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定合作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體通過(guò)各司其職地長(zhǎng)期合作和穩(wěn)定發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)有效增值，農(nóng)民收入普遍提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈愈加完善。一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體之間不僅通過(guò)規(guī)章制度和合同協(xié)議連接起來(lái)，更是通過(guò)信息、技術(shù)、資源等共享實(shí)現(xiàn)了一體化發(fā)展，為長(zhǎng)期穩(wěn)定合作打下夯實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的形成，使農(nóng)產(chǎn)品的附加值得以充分體現(xiàn)，農(nóng)民的收入也隨之增加，反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體通過(guò)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，降低了成本、提高了效率，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格不變的情況下收益就會(huì)有較大提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的末端是服務(wù)于家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)戶(hù)們，成為培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的最終受益者，這也有利于推動(dòng)農(nóng)戶(hù)加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的培育和發(fā)展中來(lái)，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

三、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題及原因

1.地方政府重視程度不夠，發(fā)展資金保障不力。培育和發(fā)展作用突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，離不開(kāi)地方政府及相關(guān)農(nóng)業(yè)部門(mén)的引導(dǎo)和支持。但當(dāng)前較多地方政府尤其是縣級(jí)以下相關(guān)部門(mén)對(duì)培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一方面，部分地方政府和相關(guān)部門(mén)未能及時(shí)依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的意見(jiàn)和措施，面對(duì)突發(fā)的相關(guān)問(wèn)題無(wú)從入手。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的培育和發(fā)展離不開(kāi)資金保障，無(wú)論是家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民合作社建設(shè)精深加工設(shè)備、龍頭企業(yè)開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)等都離不開(kāi)資金。若沒(méi)有地方政府作引導(dǎo)和支持，相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)難以為家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社或龍頭企業(yè)提供一定規(guī)模的融資貸款，這就導(dǎo)致培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成為空談。因此，培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的初期，地方政府及相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和支持至關(guān)重要。

2.龍頭企業(yè)引領(lǐng)不夠，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體中各經(jīng)營(yíng)主體的作用都極其重要，但龍頭企業(yè)能否真正起到引領(lǐng)作用則是該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成功與否的關(guān)鍵。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育和發(fā)展初期，一方面，部分龍頭企業(yè)引領(lǐng)后發(fā)力不足，不能夠帶領(lǐng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等達(dá)到預(yù)期目的。另一方面，部分龍頭企業(yè)為了保護(hù)自己利益，不愿意或不完全愿意把技術(shù)信息、資源經(jīng)驗(yàn)與農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)共享?？上攵?，由于龍頭企業(yè)引領(lǐng)不夠，使各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體之間未能實(shí)現(xiàn)真正聯(lián)合與融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的培育和發(fā)展動(dòng)力不足。同時(shí)，當(dāng)前部分地區(qū)的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位，滿(mǎn)足不了家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)需求也是當(dāng)前阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育和發(fā)展重要原因。

四、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下培育發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的主要路徑

1.強(qiáng)化地方政府作用，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體必須強(qiáng)化地方政府及相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)和扶持作用，具體可以從以下三方面做起：首先，加快建立和完善各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體培育發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭企業(yè)深入農(nóng)村選定目標(biāo)，開(kāi)展試點(diǎn)，起到引領(lǐng)示范作用。其次，根據(jù)各地實(shí)際情況，逐步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)科技研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品精細(xì)加工、農(nóng)用物資獲取等方面的優(yōu)惠辦法和扶持措施。一定時(shí)期內(nèi)，優(yōu)先給與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體項(xiàng)目?jī)A斜，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體之間的深入合作與發(fā)展。最后，地方政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)從地方政府財(cái)政收入、地方銀行貸款、社會(huì)資金融資等各種渠道為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的培育發(fā)展提供資金便利，盡快解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體的資金困難。

2.提升各經(jīng)營(yíng)主體能力，建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體品牌。做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)，必須實(shí)施品牌建設(shè)工程。建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體品牌，打造系列農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，讓龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等各經(jīng)營(yíng)主體都擁有優(yōu)秀知名品牌，具體可以從以下三方面做起：首先提升龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用；其次提升農(nóng)民合作社的服務(wù)能力；三是提升家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體參與的積極性和主動(dòng)性。深入推進(jìn)農(nóng)村承包地的三權(quán)分置，達(dá)到集約化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村承包地向家庭農(nóng)場(chǎng)的流轉(zhuǎn)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體各經(jīng)營(yíng)主體自身能力建設(shè)的同時(shí)，也要不斷增強(qiáng)相互之間交流與融合，龍頭企業(yè)為家庭農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)戶(hù)提供先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，家庭農(nóng)場(chǎng)也要為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品；農(nóng)民合作社要為龍頭企業(yè)起到協(xié)調(diào)溝通作用，也要為家庭農(nóng)場(chǎng)提供好服務(wù)。只有不斷提升各經(jīng)營(yíng)主體能力，才能真正建優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體品牌，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展的鄉(xiāng)村振興。