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企業(yè)如家職工似親人

2019-01-08 08:07李獻(xiàn)波
北方人 2019年14期
關(guān)鍵詞:中國(guó)工會(huì)工會(huì)主席工會(huì)

文/喻 娟 李獻(xiàn)波

“中國(guó)工會(huì)第十七次全國(guó)代表大會(huì)的召開,對(duì)工運(yùn)事業(yè)整體發(fā)展有著不可估量的積極作用。作為基層工會(huì)代表參加這次盛會(huì),我感到使命光榮,責(zé)任重大?!敝袊?guó)工會(huì)十七大代表、貴州省湄潭縣蘭馨茶業(yè)有限公司工會(huì)主席陳琴斬釘截鐵地說(shuō)。

“工會(huì)干部就是要有企業(yè)如家,職工似親人的胸懷?!边@是陳琴自2013年擔(dān)任公司工會(huì)主席以來(lái),一直堅(jiān)定的信念。作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁,在日常工作中除了認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,秉承服務(wù)企業(yè)、關(guān)愛員工的宗旨外,陳琴還創(chuàng)造性地推出一系列新舉措更好地服務(wù)職工,讓職工切實(shí)感受到“家”的溫暖,成為職工的“知心姐妹”、企業(yè)的“真心智囊”。

“要使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)雙贏才有未來(lái)。”陳琴與公司領(lǐng)導(dǎo)層達(dá)成共識(shí),必須使廣大職工知曉公司發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工干事熱情。通過(guò)開展各種活動(dòng),構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)話交流平臺(tái),帶領(lǐng)職工參政議政,參與民主管理,使職工對(duì)公司重大決策都能清楚了解并提出合理化建議,樹立“企興我榮、企衰我恥”的觀念,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),齊心協(xié)力推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

“工會(huì)主席必須一手拉著職工,一手托著企業(yè)?!标惽倬o緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,積極做好宣傳,發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)工作,通過(guò)公司例會(huì)、職工大會(huì)、職工培訓(xùn)等形式,提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,推動(dòng)公司蓬勃發(fā)展。

陳琴說(shuō),“作為公司分管人事、后勤、安全的副總經(jīng)理、公司工會(huì)主席,必須把安全生產(chǎn)放在第一位,要嚴(yán)格人性化管理,及時(shí)、準(zhǔn)確地排查安全隱患,定期進(jìn)行安全培訓(xùn),作為職工的‘娘家人’,就要為職工干實(shí)事?!?/p>

擔(dān)任公司工會(huì)主席以來(lái),陳琴緊密聯(lián)系職工群眾,通過(guò)與職工談心、走訪職工家庭,充分掌握困難職工情況,建立公司困難職工檔案并上報(bào)上級(jí)工會(huì),讓每一位困難職工充分享受各級(jí)組織的關(guān)愛,形成了逢職工生病住院必訪、家庭受災(zāi)必訪、家屬重病必訪、親屬去世必訪、家庭糾紛必訪、家遇急事必訪等“六必訪”制度,幫助解決職工實(shí)際困難。

同時(shí),根據(jù)企業(yè)對(duì)職工的實(shí)際需求,開展針對(duì)性強(qiáng)的職業(yè)技能培訓(xùn),加大對(duì)職工心理健康的關(guān)注和投入,幫助他們搞好自我管理和緩解心理壓力。為此,公司工會(huì)還積極推進(jìn)文化陣地、“職工書屋”建設(shè),并開通了職工電子書屋,新增各種有益職工身心的文化書籍,使職工在堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)中,努力改造自己的世界觀,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

通過(guò)全體干部職工的努力,湄潭蘭馨茶葉公司先后獲得全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、貴州省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、省級(jí)模范職工之家、省級(jí)職工書屋、省級(jí)困難職工幫扶站、省級(jí)科技成果創(chuàng)新工作室、市級(jí)書香企業(yè)、省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室等一系列榮譽(yù)。

作為中國(guó)工會(huì)十七大代表,又是一家有著200多名員工民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)主席,陳琴認(rèn)為,不少中小微企業(yè)人才難引進(jìn)、難留住,其中一個(gè)很大的原因是待遇沒有吸引力,希望有關(guān)方面在制定政策時(shí)考慮到這些實(shí)際情況。同時(shí),她建議對(duì)編外人員(合同制員工)根據(jù)年度考核結(jié)果,建立并落實(shí)正常增資機(jī)制,按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額兌現(xiàn)其加班費(fèi)、節(jié)假日上班費(fèi)和值班費(fèi)。

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