◎無為
工會主席談群團改革工作
中國工會第十七次全國代表大會報告鮮明提出了中國工會必須始終堅持改革,要求我們把工會改革進行到底,以改革增活力、添動力,不斷提升工會工作的能力水平。作為全國第一家政府性投融資公司,上海久事 (集團)有限公司是上海改革開放和創(chuàng)新投融資方式的產(chǎn)物,成立之初就肩負服務上海的使命,蘊含改革創(chuàng)新的基因,而其工會工作同樣延續(xù)著改革創(chuàng)新的作風。
近日,記者采訪了上海久事 (集團)有限公司工會主席孫江,請他談談久事集團工會工作特色及在中國工會十七大后工會又將如何發(fā)力。
記者:不久前在中國國際進口博覽會上,活躍著包括公交車司機、出租車司機、酒店服務人員等久事集團職工的身影。這當中,久事集團工會是如何團結引領職工做好進博服務工作的?
孫江:舉辦中國國際進口博覽會是以習近平同志為核心的黨中央,著眼新時代推進新一輪高水平對外開放作出的一項重大決策。久事集團工會積極組織職工,為首屆中國國際進口博覽會貢獻聰明才智。
根據(jù)市總工會服務進博會工作要求,結合集團黨委《開展“面向新時代、改革再出發(fā)”黨建主題活動實施意見》內容,我們開展了“凝心聚力進博會,建功立業(yè)創(chuàng)一流”立功競賽活動。本次立功競賽共有五個分項目,分別是“規(guī)范車輛營運,保障交通暢通”公交、出租、租賃駕駛員立功競賽;“保障車況良好,確保車輛供應”修理工技能比武競賽;“提升接待服務水平,爭創(chuàng)最美窗口”酒店職工技能比武競賽;“舉辦優(yōu)質國際賽事,宣傳推介進口博覽會”體育賽事辦賽立功競賽;“擦亮城市名片,提升外灘精品樓宇品牌”地產(chǎn)置業(yè)立功競賽。
在距離進博會開幕48天之際,集團工會又召開了競賽推進大會,對進一步動員久事集團廣大員工,全力做好服務上海進博會決戰(zhàn)階段的各項工作,促進各項保障工作高水平、高質量落實到位具有十分重要的促進作用。年末,我們將開展服務進博會專項立功競賽先進個人、先進集體評選表彰。
記者:勞模精神、勞動精神和工匠精神是社會主義核心價值觀的重要組成部分。在加強職工素質工程建設上久事集團工會有何舉措?
孫江:大力弘揚“勞動光榮,創(chuàng)造偉大”的工人階級偉大品格,加強勞模先進和工匠隊伍建設,有利于引導廣大職工樹立正確的勞動觀、踐行職業(yè)精神,實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。
加強勞模先進的過程化培育。集團工會堅持做好各類先進的過程管理,根據(jù)先進成長規(guī)律,因人施策,制定個性化的先進培育計劃。建立健全勞模先進數(shù)據(jù)庫,每季度對培育對象發(fā)展情況進行跟蹤總結,并將該項工作納入年度黨建考核內容,為勞模、工匠梯隊建設做好人才儲備,為培育久事集團及行業(yè)的領軍人物奠定基礎。
發(fā)揮工會“大學?!弊饔?。集團工會注重對先進的選苗育苗和過程化培育,宣傳推廣一批勤奮工作在一線、自主創(chuàng)新在一線、崗位奉獻在一線的優(yōu)秀職工典型,發(fā)揮先進職工示范引領作用。程德旺、馬衛(wèi)星等勞模先進事跡被市總工會以故事、圖片、實物等形式,在上海勞動模范風采主題展上進行了展出。
注重高技能人才隊伍建設。圍繞集團“1+4”人才隊伍體系建設目標,開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設調研,與人事部門共同研究推進集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的方法,著手制訂久事集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設三年規(guī)劃。為落實技能人才、專業(yè)技術人才培育培養(yǎng)提出具有可操作性的工作建議和方法措施。對照集團改革發(fā)展對高技能人才的需求,鼓勵職工提升職業(yè)技能,開展高師帶徒活動。在推動技能提升工作中,樹立全局觀,突出主責主業(yè),拓展工作空間,將企業(yè)發(fā)展所需、有利于職工技能提升的工作,作為分內事,積極作為,使工會工作真正融入中心。建立首席技師制度,爭創(chuàng)技能大師工作室。
記者:中國工會十七大要求我們把工會改革進行到底,久事集團工會是如何堅持改革不斷創(chuàng)新的?
孫江:隨著工會改革的不斷深入,工會事業(yè)和工會工作面臨的新情況、新問題也越來越多。集團工會堅持與時俱進,著力提升做好新時代職工群眾工作的能力和水平,更好地回應職工群眾的關切。
深化國企工會改革,逐項逐條對照《指導意見》,圍繞工會工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和下一步工作措施形成任務清單。根據(jù)黨建責任考核要求,制定5大點12項工會考核內容,將職代會制度進公司章程的要求作為考核內容。制定并下發(fā)《關于貫徹落實〈關于加強和改進本市國有企業(yè)工會工作的指導意見〉的意見》,在加強工會法治化建設、完善引領和服務職工機制、創(chuàng)新國企工會工作方式、加強工會組織體系建設等方面提出新要求。著力推進巴士一公司、中心公司工會等2家國企基層工會改革試點工作。同時我們也根據(jù)《指導意見》中對工會專職干部配備的要求,對系統(tǒng)內各級工會組織建設及黨群干部配備情況進行了摸底。目前,工會主席及工會專職干部中新人多,工會專業(yè)工作經(jīng)驗相對較少。部分工會組織存在工會委員離職或崗位調動后未及時增補的情況,在一定程度上影響了工會委員履職的有效性。集團直屬企業(yè)中尚有5家工會組織專職工作人員未達標,尚需在今后工作中予以改進。在第八屆工會常委會成立后,新一屆工會領導結合加強國企工會工作情況在各直屬工會中進行了系統(tǒng)調研。
記者:在工會法治化建設上,久事集團工會下一步有何計劃?
孫江:俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度化管理的重要性眾所周知。面對新形勢新任務,工會組織立足自身特點和實際,積極探索推進法治化建設的有效路徑顯得尤為重要。
接下來,集團工會將在原有基礎上,自覺把工會工作納入法治軌道良性運行的配套機制,強化法制意識,著眼源頭參與、主動依法維權、健全制度機制,奮力推進工會工作轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。堅持站在“法治久事”的高度,提高工會干部法治素養(yǎng),推動工會法治化建設常態(tài)化高效運行。繼續(xù)加強制度體系建設,努力探索建立規(guī)范高效的管理運行新機制,堅持用制度管權管事管人。推動各級工會組織和廣大工會干部自覺把工會工作融入全面推進法治化建設的實踐中,運用法治思維和法治方式推動工會工作的開展。切實增強依法治會、依法履職的能力與水平。
集團工會圍繞久事集團“四位一體,兩翼支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略和市總加強國有企業(yè)工會工作指導意見的要求,不斷提升工會制度建設,在集團工會將職代會、職工董監(jiān)事制度等維護職工權益、協(xié)調勞動關系的制度納入公司章程的基礎上,不斷推動各級企業(yè)將相關制度納入公司章程和企業(yè)管理制度規(guī)范,推動形成科學合理平衡的企業(yè)治理機制。堅持和完善職代會制度,加強職代會制度建設。建立職工代表巡視制度。堅持與企業(yè)行政進行平等協(xié)商。
為推進工會工作規(guī)范化、制度化,在工會各項事務決策中集中工會組織的集體智慧,集團工會將制訂工會全委會、常委會、經(jīng)審委和主席辦公會議等議事規(guī)則。堅持依法議事,嚴肅組織紀律,嚴格民主程序,建立健全工會民主決策的長效機制。建立職工座談會制度,通過與職工面對面的交流,傾聽職工心聲,切實幫助廣大職工解決實際困難,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。同時,集團工會將建立一套符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求、適應工會日常管理需要的采購流程,使各項采購行為更規(guī)范,提高工會經(jīng)費使用效益,保證采購工作公開、公平、公正的開展。根據(jù)市總文件要求,在各級工會積極配置專職工會干部,提升基層工會組織的戰(zhàn)斗力。