文/焦 義
新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作要著力圍繞黨的十九大精神展開(kāi),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,突出重點(diǎn),不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性,為企業(yè)改革發(fā)展凝心聚力、保駕護(hù)航。
黨建工作必須從政治高度出發(fā),旗幟鮮明地議大事、謀全局,把關(guān)定向。黨建工作要站在企業(yè)的戰(zhàn)略高度和發(fā)展大局上進(jìn)行思考和研究,把工作延伸到具體解決本單位的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上。
在具體思路制定上,黨建工作應(yīng)與行政工作高度融合,嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的政策、方針、路線,并對(duì)應(yīng)具體工作需要提出意見(jiàn)和建議,確保黨的大政方針與企業(yè)具體工作結(jié)合的更加緊密。王村煤業(yè)公司通過(guò)召開(kāi)黨員代表大會(huì),深入貫徹黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神和要求,確立了“把創(chuàng)新發(fā)展作為再鑄王村煤業(yè)新輝煌的重要抓手”。面對(duì)煤炭市場(chǎng)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì),大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,廣泛動(dòng)員各個(gè)層次的青年員工圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、提高生產(chǎn)效率等環(huán)節(jié),參與創(chuàng)新創(chuàng)效的具體實(shí)踐,并有意識(shí)地給青年人壓擔(dān)子、配課題。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),積極為技術(shù)創(chuàng)新工作搭建小改小革、建言獻(xiàn)策、學(xué)習(xí)交流、項(xiàng)目攻關(guān)、素質(zhì)培育等平臺(tái),努力在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造出濃厚的創(chuàng)新氛圍,為礦井發(fā)展“插上騰飛的翅膀”。
在目標(biāo)要求上,黨建工作應(yīng)放眼全局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),重點(diǎn)突破,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),根據(jù)服務(wù)中心工作的目標(biāo)任務(wù),明確黨建工作的內(nèi)容,充分發(fā)揮好黨組織和黨員干部的先鋒模范作用,為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。王村煤業(yè)公司重點(diǎn)圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作任務(wù),深入一線、深入社區(qū)開(kāi)展“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),通過(guò)“全程式”“跟進(jìn)式”“體貼式”方式,服務(wù)好安全生產(chǎn)。通過(guò)設(shè)置黨員服務(wù)職工群眾工作站、服務(wù)點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)員,采取上門(mén)服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、幫扶熱線、建立黨建信息化平臺(tái)網(wǎng)上服務(wù)專(zhuān)欄等服務(wù)活動(dòng),全心全意服務(wù)職工群眾,做職工群眾的“貼心人”,服務(wù)好職工群眾。以“強(qiáng)化教育管理、保障黨員權(quán)利、增強(qiáng)黨內(nèi)服務(wù)”為重點(diǎn),健全完善推進(jìn)黨內(nèi)民主、提升黨員素質(zhì)、落實(shí)黨員“四權(quán)”、關(guān)心黨員生活、黨內(nèi)互幫互助為主要內(nèi)容的黨內(nèi)服務(wù)機(jī)制,開(kāi)展?fàn)幾稣嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)等“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),增強(qiáng)黨員歸屬感,提升服務(wù)黨員水平。
黨建思想工作在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的思想引領(lǐng)作用。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,黨建工作需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展和企業(yè)工作的實(shí)際,發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢(shì),凝魂聚氣、引領(lǐng)風(fēng)尚、推動(dòng)發(fā)展。
王村煤業(yè)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的關(guān)鍵是突出抓好對(duì)黨的十九大精神的學(xué)習(xí),并加以貫徹和落實(shí),結(jié)合平時(shí)工作實(shí)際去突出重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐和探索,推進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),讓廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)一步解放思想,形成共識(shí),攻堅(jiān)克難,為企業(yè)在新形勢(shì)下早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和精神動(dòng)力。
為此,要求基層黨支部圍繞黨的一系列重大理論成果和集團(tuán)公司在改革發(fā)展中的重大課題研究,對(duì)學(xué)習(xí)選題加以精心的研究和探索,對(duì)學(xué)習(xí)制度加以持之以恒的貫徹執(zhí)行,對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程要有計(jì)劃、有針對(duì)目的、有指導(dǎo)、有務(wù)實(shí),并結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)過(guò)程中所遇到的各類(lèi)問(wèn)題,制定切實(shí)可行的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,不斷加以完善,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
王村煤業(yè)公司采取靈活多樣的方式,充分利用各種載體和宣傳陣地,對(duì)干部員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,把企業(yè)在發(fā)展中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題和干部員工在思想方面存在的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)去考慮,真正做到在統(tǒng)一的思想下工作。只有思想穩(wěn)定了,精氣神就有了,廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭才會(huì)更充足。
同時(shí),通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造氛圍,讓干部職工了解企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),支持企業(yè)改革發(fā)展,樹(shù)立自立自強(qiáng)的信念,克服“等、靠、要”的陳舊觀念。
王村煤業(yè)公司以“道德講堂”為主要載體,全面推進(jìn)“道德講堂”宣傳教育活動(dòng)。讓黨員講身邊事,用身邊事教身邊人,通過(guò)開(kāi)展詩(shī)歌朗誦會(huì)、古詩(shī)文品讀會(huì)、撰寫(xiě)心得體會(huì)等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),讓崇尚道德追求、弘揚(yáng)道德新風(fēng)、宣傳道德模范在全體黨員中蔚然成風(fēng)。并在基層黨支部黨員學(xué)習(xí)日推廣開(kāi)展“國(guó)學(xué)講堂”活動(dòng),以“傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典,感知文化魅力,提升職業(yè)素養(yǎng)”為主題,以弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳承國(guó)學(xué)精髓為目的,進(jìn)一步提升廣大黨員干部職業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織開(kāi)展傳統(tǒng)文化專(zhuān)題大黨課,通過(guò)學(xué)、思、踐、悟等環(huán)節(jié),讓黨員干部深入領(lǐng)會(huì)傳統(tǒng)文化的深刻內(nèi)涵。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,要把人才培養(yǎng)作為黨建工作的重要內(nèi)容,始終重視和重用人才,堅(jiān)持“以人為本、以德為先、以才為首”,為企業(yè)發(fā)展錘煉骨干力量。
王村煤業(yè)公司把政治強(qiáng)、觀念新、思路清、辦法活,有較高管理組織能力的人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)選拔對(duì)象,干部定期考核制度通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)廉政談話制度,定期召開(kāi)民主生活會(huì)制度,促進(jìn)黨員干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。同時(shí),基層黨組織堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,建立和完善有利于人才發(fā)展的管理制度,為各類(lèi)型人才提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。按照企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的目標(biāo)需要和人才的發(fā)展需要,完善對(duì)人才流動(dòng)、人才培養(yǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,對(duì)有專(zhuān)長(zhǎng)的人才要最大可能發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),對(duì)需要進(jìn)行崗位更換和調(diào)整的人才要盡可能予以調(diào)整,發(fā)揮長(zhǎng)處,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
王村煤業(yè)公司立足培訓(xùn),通過(guò)采取全員崗前培訓(xùn)、骨干人員崗中培訓(xùn)、日常組織學(xué)習(xí)等措施,加強(qiáng)員工對(duì)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),逐步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ),形成人盡其才的良好局面。在注重向各大專(zhuān)院校招聘引進(jìn)人才的同時(shí),不惜下大力氣狠抓在職干部職工的各種技能的培養(yǎng)。充分發(fā)揮“電氣攻關(guān)研發(fā)室”“大偉工作室”這兩個(gè)工作室的平臺(tái)作用,通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式,促進(jìn)人才選拔和技術(shù)進(jìn)步,造就了一批業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬的高技能人才。
為更好地服務(wù)人才,留住人才,王村煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下區(qū)隊(duì)、進(jìn)家庭,深入到大學(xué)生、技術(shù)人才當(dāng)中,面對(duì)面談心交流,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。對(duì)離家較遠(yuǎn)的大學(xué)生人才,主動(dòng)噓寒問(wèn)暖,為他們置辦生活用品等。在重大問(wèn)題決策前,都會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)科技人才為技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。