我國(guó)改革開(kāi)放的40年，也是中國(guó)電建湖北省電力裝備有限公司（以下簡(jiǎn)稱“湖北裝備公司”）結(jié)束榮耀的發(fā)電歷史實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程。作為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的民營(yíng)電廠，湖北裝備公司的前身——商辦漢鎮(zhèn)既濟(jì)水電公司大王廟電廠，始建于1906年。它建成發(fā)電后，點(diǎn)亮了湖北省的第一盞電燈，創(chuàng)造了多項(xiàng)發(fā)電指標(biāo)全國(guó)之冠。

滄海桑田，時(shí)過(guò)境遷。為配合武漢市中心城區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，1974年開(kāi)始，地處黃金地段漢正街的湖北裝備公司（時(shí)稱“漢口電廠”）被迫遷出，結(jié)束了近70年的發(fā)電歷史。1979年起，借助國(guó)家改革開(kāi)放的東風(fēng)，湖北裝備公司思想的一次次解放，觀念的一次次更新，改革的一步步深化，開(kāi)放的一步步推進(jìn)，成就的一項(xiàng)項(xiàng)取得……勾勒出一幅恢宏、多彩的革新畫(huà)卷。

數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，湖北裝備公司資產(chǎn)總額達(dá)到40億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12億元，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居中國(guó)電建集團(tuán)裝備制造企業(yè)前列，是湖北省乃至中部地區(qū)電力制造行業(yè)的明星企業(yè)。

波瀾壯闊的過(guò)往

1978年，黨的十一屆三中全會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放的序幕。當(dāng)時(shí)湖北裝備公司結(jié)束了引以為傲的發(fā)電主業(yè)，開(kāi)始向電力修造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。面對(duì)陌生的行業(yè)，每一個(gè)湖北裝備人都心里沒(méi)底。再加上當(dāng)時(shí)的電力工業(yè)面臨艱巨的改革調(diào)整任務(wù)，修造產(chǎn)品訂單大幅下降，湖北裝備公司雖然經(jīng)歷了近70年的發(fā)展，但技術(shù)和管理水平依然不是很高，產(chǎn)品基本還處于解放初期水平，重大關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期沒(méi)有新的突破，員工能力素養(yǎng)也十分欠缺。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革步步深入的情況下，湖北裝備公司陷入了長(zhǎng)年虧損的窘境，對(duì)于企業(yè)發(fā)展及職工生活改善產(chǎn)生了不利影響。

為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，湖北裝備公司上下下定決心，制定措施，對(duì)企業(yè)開(kāi)始全面整頓。首先，健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，成立新一屆黨委，強(qiáng)化以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)行政指揮系統(tǒng)，確立黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理行政指揮、職工民主管理的根本原則。在此基礎(chǔ)上調(diào)整了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際，重新調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，建立和完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。為充分調(diào)動(dòng)各單位和員工的生產(chǎn)積極性，公司大膽打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“大鍋飯”分配制度，大力引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)推行的承包責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，不僅提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且產(chǎn)品質(zhì)量也顯著提高。

按照“思想轉(zhuǎn)變，機(jī)制轉(zhuǎn)換，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)轉(zhuǎn)向”的方針，2009年，湖北裝備公司初步形成了電氣產(chǎn)品、熱交換產(chǎn)品、電力商城三足鼎立的格局，不僅超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，而且實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)“輸血”到自身“造血”的轉(zhuǎn)變，從此走上了良性發(fā)展軌道。

砥礪奮進(jìn)的跨越

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯著增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，40年來(lái)，湖北裝備公司資產(chǎn)總額和銷售收入分別增長(zhǎng)近200倍、100倍，較好地完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)；不僅摘掉了長(zhǎng)年虧損的舊帽子，而且在資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降的前提下，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)突破3000萬(wàn)元；以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，公司自主創(chuàng)新能力、技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品研發(fā)能力整體獲得大幅提升，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)60多倍，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)期。

科技水平突飛猛進(jìn)。隨著改革開(kāi)放的層層推進(jìn)，技術(shù)革新已成為湖北裝備公司發(fā)展的重要引擎。在電氣成套設(shè)備中，率先引進(jìn)智能化二次線自動(dòng)下線設(shè)備，此舉讓人工成本、生產(chǎn)成本整體下降近20%，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率大幅提升。在共享鐵塔中，積極聯(lián)合國(guó)網(wǎng)武漢市供電公司、中國(guó)鐵塔武漢分公司聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，并在湖北省內(nèi)完成第一座試點(diǎn)塔安裝。近年來(lái)，湖北裝備公司還先后被授予高新技術(shù)企業(yè)、湖北名牌產(chǎn)品、武漢市企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

多元發(fā)展活力增強(qiáng)。改革路上，湖北裝備公司一直遵循“誠(chéng)信合作，共存共贏”的市場(chǎng)準(zhǔn)則，在電力行業(yè)各領(lǐng)域銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。積極與戰(zhàn)略伙伴友好合作、互惠互利，不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)，培育和發(fā)展具有自身特色的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以縱貫行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略視野，以及對(duì)行業(yè)的持續(xù)探索和發(fā)展趨勢(shì)的精準(zhǔn)把握，努力構(gòu)建電力工程、電氣產(chǎn)品、鐵塔產(chǎn)品、電力服務(wù)、新能源建設(shè)、商貿(mào)服務(wù)等6大板塊于一體的多元化發(fā)展格局，為促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，為從容面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、能源需求減速的壓力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

勇攀高峰的征程

黨的十九大報(bào)告明確指出，要加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端，培育若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。

對(duì)于湖北裝備公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)的工作重點(diǎn)就是將改革進(jìn)行到底，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大裝備制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為壯大中央企業(yè)貢獻(xiàn)更多湖北裝備公司的力量。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。2016年3月17日，湖北裝備公司第五次黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)《湖北裝備公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》，以此為標(biāo)志，湖北裝備公司進(jìn)入新一輪“改革時(shí)間”。3年間，湖北裝備公司先后召開(kāi)了近百余次同深化改革相關(guān)的各種會(huì)議，陸續(xù)出臺(tái)了一批具有“四梁八柱”性質(zhì)的專項(xiàng)改革方案。在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化管理體制、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)等方面，推出了200余項(xiàng)改革舉措，重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，主要領(lǐng)域改革主體框架基本確立，改革工作呈現(xiàn)出全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、蹄疾步穩(wěn)的良好態(tài)勢(shì)。

深度參與共建“一帶一路”。湖北裝備公司緊緊抓住歷史機(jī)遇，緊隨中國(guó)電建集團(tuán)“借船出?！保笥讶Σ粩鄶U(kuò)大，與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易額不斷攀升，裝備制造“一帶一路”沿線海外支點(diǎn)初具規(guī)模?！耙粠б宦贰背h提出以來(lái)，湖北裝備公司海外訂單總金額達(dá)到6億元人民幣，年均增幅達(dá)到23.5%，近50個(gè)合作項(xiàng)目遍及全球五大洲，覆蓋了“一帶一路”沿線50%以上的國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)范圍涉及鋼結(jié)構(gòu)、鐵塔產(chǎn)品、電氣產(chǎn)品、電力工程等多個(gè)領(lǐng)域。此外，湖北裝備公司正攜手中國(guó)水電十一局在非洲坦桑尼亞共建輸電鐵塔廠，標(biāo)志著公司“產(chǎn)品高端化、品牌自主化、布局全球化”的海外發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。

著力推進(jìn)新能源開(kāi)發(fā)。在電動(dòng)汽車領(lǐng)域，湖北裝備公司是華中地區(qū)唯一一家具備充電設(shè)施研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝、運(yùn)維等一站式服務(wù)能力的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，不僅在湖北省創(chuàng)建首家電動(dòng)汽車充電樁監(jiān)控平臺(tái)，而且擁有1200平方米無(wú)塵生產(chǎn)車間電動(dòng)汽車充電樁生產(chǎn)基地。湖北裝備公司正積極對(duì)接雄安新區(qū)電動(dòng)汽車充電樁項(xiàng)目，力爭(zhēng)為國(guó)家級(jí)新區(qū)科學(xué)規(guī)劃添磚加瓦。在風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，湖北裝備公司先后參建湖南株洲鳳凰山風(fēng)電項(xiàng)目、新疆新能發(fā)展塔城老風(fēng)口風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目，謀求在風(fēng)電市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。在光伏發(fā)電領(lǐng)域，湖北裝備公司先后在湖北竹山、河南虞城、湖北房縣、安徽阜陽(yáng)、甘肅臨洮中標(biāo)光伏扶貧EPC項(xiàng)目，合同總價(jià)近10億元，惠及多地貧困群眾20000余戶。

未來(lái)湖北裝備公司將不忘初心、砥礪奮進(jìn)，牢記黨和國(guó)家的囑托，勇?lián)b備制造業(yè)使命，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力成為“中國(guó)制造2025”的重要踐行力量。