恒力石化(大連)有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——恒力集團(tuán)所屬的一家特大型民營企業(yè),現(xiàn)有員工近6000人,黨員632名,項(xiàng)目總投資1500億元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)3000億元,利稅650億元。近年來,公司黨委圍繞企業(yè)規(guī)模大、職工人數(shù)多、建設(shè)發(fā)展快的實(shí)際情況,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步推進(jìn),在企業(yè)發(fā)展中檢驗(yàn)黨建成效,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。
公司黨委認(rèn)為,恒力石化(大連)有限公司企業(yè)雖然是特大型民營企業(yè),但黨建工作不能搞“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,企業(yè)無論怎么發(fā)展,都需要黨組織把關(guān)定向。
——突出政治引領(lǐng)。在工作中,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝黨員頭腦,指導(dǎo)黨的建設(shè),推動(dòng)實(shí)踐發(fā)展。通過制定學(xué)習(xí)方案、下發(fā)宣講提綱,組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十九大精神;通過舉辦專題講座、黨課輔導(dǎo)、交流體會(huì)等形式,引導(dǎo)黨員讀懂原著、深研原義、悟透原理;通過黨支部書記帶頭宣講、領(lǐng)學(xué)解讀,引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)入腦入心。另一方面,針對企業(yè)規(guī)模大、黨員集中難的實(shí)際情況,公司黨委建立了黨建公眾號(hào),黨委、黨支部、黨小組分層建立“黨員流動(dòng)課堂”微信群,開展愛國主義教育拓展訓(xùn)練,評選表彰“兩先兩優(yōu)”(先進(jìn)車間、先鋒班組,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工),強(qiáng)化正向激勵(lì)和引導(dǎo)。印制《繳納黨費(fèi)感悟簿》,組織黨員交納黨費(fèi)時(shí)做到“三留”(面對黨旗留下身影、感悟簿上留下感言、簽字欄里留下手?。?,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)。
——強(qiáng)化支部建設(shè)。按照全市“一線筑壘”工作要求,公司黨委實(shí)施了組織、制度、隊(duì)伍、陣地、活動(dòng)“五個(gè)規(guī)范”建設(shè)。比如,在組織設(shè)置方面,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和項(xiàng)目分布情況設(shè)置4個(gè)黨支部、26個(gè)黨小組;在規(guī)范制度方面,以落實(shí)“三會(huì)一課”、建立“三冊兩簿三臺(tái)賬”為重點(diǎn),健全完善16項(xiàng)黨支部日常工作規(guī)范;在推進(jìn)落實(shí)方面,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展等,有序安排學(xué)習(xí)活動(dòng),做到黨員學(xué)習(xí)教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。
——夯實(shí)基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)工作力量,在公司層面,設(shè)置3個(gè)專職黨務(wù)工作崗位,聘請優(yōu)秀黨員擔(dān)任專職黨委書記;在分公司和車間,為每個(gè)黨支部配備2名黨務(wù)專干,保證“有人干事”;配套建立了總面積800多平方米的黨委專用會(huì)議室、黨員活動(dòng)室和黨員服務(wù)中心,開設(shè)了“黨員遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)”,為流動(dòng)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供“一站式”服務(wù)。
針對石化企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)性強(qiáng)、專業(yè)類別多的特點(diǎn),公司黨委堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心要素,建立了人才培養(yǎng)規(guī)劃和激勵(lì)機(jī)制。
——精心選才。在新招聘職工時(shí),把黨員身份作為優(yōu)先聘用的條件,在登記新入職員工信息時(shí)詳盡登記黨員信息,并及時(shí)將職工黨員編入黨支部(黨小組)管理。去年以來,公司新入職2319人,其中黨員425人。
——傾心育才。公司黨委實(shí)施“三培養(yǎng)”育才工程,定期開展技能比武,以比賽促培訓(xùn),把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干,工程師以上管理人員占黨員總數(shù)的45.9%;把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,今年新發(fā)展的13名黨員全部是企業(yè)骨干,56名職工主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請書;把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人才,公司36名高管中有24名黨員,278名中層干部中有160名黨員,今年又有13名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員先后被提拔使用。
——崗位煉才。公司黨委依托重大項(xiàng)目、重要崗位、重點(diǎn)工程培養(yǎng)鍛煉黨員和技術(shù)骨干,促進(jìn)黨員職工增長才干,先后組織各個(gè)黨員小組帶領(lǐng)3100多名職工,承擔(dān)重點(diǎn)工程和項(xiàng)目,奔赴62個(gè)一線車間、工地,做到“燈火通明的工地有黨員,危急情況的處置現(xiàn)場有黨員,難題攻關(guān)的車間崗位有黨員”。
——真心留才。公司黨委組織策劃了“員工職業(yè)生涯規(guī)劃圖表”,實(shí)施星級晉升機(jī)制和6S日常管理機(jī)制,通過理論考核、操作技能考核、隊(duì)伍評價(jià)、管理答辯等環(huán)節(jié),多層次進(jìn)行綜合考評,實(shí)現(xiàn)職工崗位晉升或被淘汰,讓想干事的人有機(jī)會(huì),讓能干事的人有平臺(tái),讓干成事的人有回報(bào),2017年員工離職率較上一年下降5.28%。
為創(chuàng)建和諧宜居的生活環(huán)境和利于工作的人文環(huán)境,公司黨委采取多種措施加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷,努力打造職工群眾信賴喜愛的精神家園。
——培樹企業(yè)核心價(jià)值。圍繞建設(shè)“內(nèi)在優(yōu)、外在美”生態(tài)型示范園的目標(biāo),公司專門成立“企宣中心”,大力弘揚(yáng)“志恒力久遠(yuǎn),品質(zhì)贏天下”企業(yè)文化,在廠區(qū)設(shè)立8塊液晶屏、6個(gè)櫥窗、14個(gè)宣傳欄,通過《恒力報(bào)》、網(wǎng)站、公眾號(hào)等媒體渠道,開展“什么時(shí)代做什么事”恒力時(shí)代觀系列研討等活動(dòng),強(qiáng)化職工價(jià)值認(rèn)同。
——搭建文化交流平臺(tái)。由公司黨委引導(dǎo),工青婦群團(tuán)組織聯(lián)動(dòng),成立了文藝、體育等12個(gè)職工俱樂部,定期組織球類、棋類、書法、繪畫、攝影比賽,做到重大節(jié)日有晚會(huì)、定期有比賽,不僅提升了企業(yè)軟實(shí)力,還逐漸形成了助力企業(yè)發(fā)展的“第二戰(zhàn)場”;開展讀書活動(dòng),推薦必讀書目,在微信平臺(tái)展示交流;針對職工來自五湖四海,注重多元文化交融和展示,組織有專長的職工舉辦泥陶、草編系列工藝品展等活動(dòng)。
——打造拴心留人環(huán)境。公司黨委積極回應(yīng)職工期盼,設(shè)置意見箱,開通反映訴求的電話和郵箱,推進(jìn)用水、住宿、交通、供暖、休閑娛樂五項(xiàng)“暖心工程”,為職工提供免費(fèi)工作餐,開設(shè)了通勤班車、“流動(dòng)超市”;修建綜合文化場館,配備了1萬余冊圖書、100余套健身器材;設(shè)立貧困幫扶基金,每年幫助困難職工20余名;春節(jié)期間開展了“包餃子過大年”“猜燈謎鬧元宵”等傳統(tǒng)民俗活動(dòng),讓職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
——解除職工后顧之憂。公司男職工特別是未婚男職工較多,分別占到了員工總數(shù)的88%和50%。為此,公司黨委與駐地20余家企事業(yè)單位建立密切的協(xié)作關(guān)系,多次舉辦“七夕鵲橋會(huì)”“青年聯(lián)誼會(huì)”等活動(dòng),幫助11名職工牽手結(jié)緣。為解決職工子女入學(xué)難題,公恒力石化有限公司的黨員職工查看工程現(xiàn)場監(jiān)控司黨委多次協(xié)調(diào)駐地教育部門安排職工子女就學(xué),公司還出資購買校車免費(fèi)接送學(xué)生,等等。
公司黨委把聚精會(huì)神抓黨建、凝心聚力促發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的永恒追求,努力把黨建工作做實(shí)、做強(qiáng)、做新。
——在凝聚發(fā)展力量中站排頭作表率。公司黨委組織開展“愛黨愛企愛崗位,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)佳績”“做合格黨員+”等主題活動(dòng),引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,圍繞建設(shè)全球規(guī)模最大的PTA生產(chǎn)基地目標(biāo),組織黨員職工“三班倒”,推動(dòng)“遼寧省一號(hào)工程”——恒力“煉化一體化項(xiàng)目”成為國家七大重點(diǎn)石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)最優(yōu)項(xiàng)目。
——在急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒打頭陣。為確保項(xiàng)目按期建成投產(chǎn),在“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)中,公司黨委組織開展“讓黨徽在崗位上閃光”主題活動(dòng),設(shè)立“黨員先鋒崗”,帶領(lǐng)黨員連續(xù)奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難。2017年,3條PTA生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)利稅31.77億元,連續(xù)5年無一起重特大事故,被評為東北地區(qū)石化產(chǎn)業(yè)唯一的“國家級綠色工廠”。
——在破解發(fā)展難題中想辦法出實(shí)招。公司黨委組織黨員職工積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,每月評選一次“金點(diǎn)子”,每季度進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了黨員職工“以廠為家、愛崗如家”的主人翁意識(shí)。為增進(jìn)公眾對石化企業(yè)的了解,公司黨委組織開展了“廠區(qū)開放日”活動(dòng),組織協(xié)調(diào)駐地政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織代表“走進(jìn)恒力看發(fā)展”,實(shí)地察看企業(yè)安全設(shè)施、環(huán)保措施、消防設(shè)備等,目前已累計(jì)接待20余批次共1100多人,既展示了企業(yè)形象,又贏得了社會(huì)贊譽(yù)。