摘要:2012年黨的十八大以來,對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新要求,作出了新部署。中央相繼出臺(tái)一系列嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律的規(guī)章制度,對中央預(yù)算單位的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作提出新的要求,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作面臨著重大革新,一些新凸現(xiàn)出來問題迫切需要我們重視和解決。因此,要從思想和行動(dòng)上高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)行為,建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,適應(yīng)新形勢的需要。本文結(jié)合中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,進(jìn)行初步的探索和研究。
關(guān)鍵詞:新形勢;財(cái)務(wù)管理;防范風(fēng)險(xiǎn)
一、新形勢下基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的必要性
(一)中央銀行的職能需要
中央銀行通過運(yùn)用多種貨幣政策工具實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo),履行央行職能時(shí)其業(yè)務(wù)活動(dòng)綜合反映在資產(chǎn)負(fù)債表和損益表中(簡稱為“兩表”),對國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析和制定宏觀政策的重要依據(jù),真實(shí)、準(zhǔn)確反映貨幣政策信息是央行加強(qiáng)“兩表”管理的基本要求。央行在履行調(diào)控、管理、服務(wù)職能時(shí),資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)面臨多種風(fēng)險(xiǎn),通過加強(qiáng)央行資產(chǎn)負(fù)債管理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,使央行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敞口處于可控狀態(tài),更好地服務(wù)于中央銀行的政策目標(biāo)。
(二)新形勢下的新要求
黨的十九大以來,隨著一系列嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律政策出臺(tái),對財(cái)務(wù)預(yù)算管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化要求越來越高。《中國人民銀行系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃》提出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化預(yù)算管理,建立“矩陣式”財(cái)務(wù)管理模式,充分發(fā)揮預(yù)算對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)促進(jìn)和決策支撐作用,為基層央行履職提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最可靠的財(cái)力保障。
(三)“大會(huì)計(jì)”管理職能需要
根據(jù)《中國人民銀行會(huì)計(jì)基本制度》,基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門履行“大會(huì)計(jì)”管理職責(zé)。由于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)條塊分割清晰,在業(yè)務(wù)上接受上級行管理檢查輔導(dǎo)和行政上接受本行領(lǐng)導(dǎo)與管理,業(yè)務(wù)隸屬上的縱向集中和行政隸屬上橫向并列,導(dǎo)致會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門在履行“大會(huì)計(jì)”管理職能時(shí)難有作為;但一旦“大會(huì)計(jì)”業(yè)務(wù)部門因業(yè)務(wù)差錯(cuò)或案件追責(zé)時(shí),卻因會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門是單位會(huì)計(jì)主管部門而受到問責(zé)。
二、 基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中面臨的問題
黨中央、國務(wù)院相繼出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)等一系列政策措施,制定了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)配套管理制度。新制度、新規(guī)定的不斷出臺(tái),對財(cái)務(wù)管理監(jiān)督的要求日益嚴(yán)格,特別是巡視審計(jì)工作的開展、財(cái)經(jīng)制度的日益完善,對財(cái)務(wù)工作監(jiān)督的深度、廣度、高度前所未有,對查處的財(cái)務(wù)違規(guī)問題懲處很嚴(yán),追責(zé)成為常態(tài)。在這種新形勢下,基層央行在財(cái)務(wù)管理面臨一些問題,具體表現(xiàn)在:
(一)思想認(rèn)識偏差,存在道德風(fēng)險(xiǎn)
一是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員不注重加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),會(huì)計(jì)理論水平、業(yè)務(wù)水平、操作能力僅能適應(yīng)自身崗位需要,面對不斷變化的新形勢和新情況就不能適應(yīng)。特別是縣支行財(cái)務(wù)管理人員,政治敏感性不強(qiáng),知識更新、責(zé)任意識、履職能力跟不上新形勢的步伐,履職做事依舊停留在原來的慣性思維中,自作聰明,在執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”精神時(shí)依舊我行我素,有令不行、有禁不止。二是一些財(cái)務(wù)管理人員年齡老化、滿足于現(xiàn)狀,加上財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多、管理方面投入不足,財(cái)務(wù)人員對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),工作惰性散漫,責(zé)任性不強(qiáng)。同時(shí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員群體在工作中受到來自單位內(nèi)外部的一些價(jià)值觀影響,對工作內(nèi)容和成效萌生心理偏差,造成工作馬虎,敷衍了事現(xiàn)象。三是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員如果法律意識淡薄,面對近距離的金錢誘惑,為了謀取私利思想松懈的話,可能做出違反規(guī)定、觸犯法律的事情。同時(shí),一線會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作相較其他內(nèi)部科室,發(fā)生差錯(cuò)和問題的概率較大,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員普遍感到責(zé)任重大。尤其是在操作崗位缺少自豪感和榮譽(yù)感,內(nèi)心容易產(chǎn)生不平衡的心態(tài),從而埋下道德思想風(fēng)險(xiǎn)禍根。
(二)預(yù)算編制不科學(xué),風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄
目前,中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)編制三年滾動(dòng)預(yù)算,基本采取傳統(tǒng)基數(shù)增長法編制,預(yù)算編制不能夠完全體現(xiàn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),預(yù)算申報(bào)與預(yù)算批復(fù)之間差距較大,預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算申報(bào)之間的差距導(dǎo)致預(yù)算不能充分反映產(chǎn)出與效益。需求具有動(dòng)態(tài)性、市場性和不確定性,而預(yù)算計(jì)劃性強(qiáng)、彈性不足,在預(yù)算資金安排時(shí)很難做到結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確合理,經(jīng)費(fèi)預(yù)算與實(shí)際需求之間不匹配,違規(guī)調(diào)賬、超預(yù)算支付、調(diào)劑指標(biāo)彌補(bǔ)缺口現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,引起財(cái)務(wù)預(yù)算失衡。另一方面,預(yù)算編制的前瞻性不強(qiáng),使預(yù)算批復(fù)與日常的工作脫節(jié),大大地削弱預(yù)算的約束制約力度。由于預(yù)算執(zhí)行過程中需要根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求調(diào)節(jié),導(dǎo)致串科目列支的現(xiàn)象發(fā)生。最終費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)較遲,導(dǎo)致出現(xiàn)突擊用錢的情況這種情況下,費(fèi)用支出流程存在風(fēng)險(xiǎn),很多部門的項(xiàng)目支出手續(xù)不齊全。在核算管理方面,公務(wù)卡結(jié)算制度執(zhí)行不到位、項(xiàng)目支出采用個(gè)人代開發(fā)票結(jié)算等現(xiàn)象也還常見,財(cái)務(wù)憑證的真實(shí)性、列支的規(guī)范性無法審核,費(fèi)用支出之后到費(fèi)用報(bào)銷時(shí),財(cái)務(wù)部門審核要求補(bǔ)全手續(xù),但由于時(shí)間滯后極易造成會(huì)計(jì)原始憑證的不完整。
(三)監(jiān)督檢查不到位,化解風(fēng)險(xiǎn)打折扣
內(nèi)設(shè)審計(jì)、紀(jì)委部門由于依賴業(yè)務(wù)部門自查,基本只開展專項(xiàng)審計(jì)或巡視,審計(jì)范圍、檢查內(nèi)容不全面等原因,存在檢查避重就輕、法律法規(guī)理解片面等情況。部分基層行認(rèn)為財(cái)務(wù)屬于內(nèi)部管理工作,不影響對外履職,沒有將財(cái)務(wù)檢查納入大監(jiān)督的范圍。內(nèi)設(shè)審計(jì)、紀(jì)委部門往往根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)、檢查內(nèi)容開展檢查,只局限于簡單、表面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,時(shí)間精力花費(fèi)在繁重的表面事務(wù)上,對要害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查不夠到位,使監(jiān)督與內(nèi)控制度得不到深入體現(xiàn),風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不了。由于檢查監(jiān)督機(jī)制不全,監(jiān)督的廣度、深度、力度不夠,無法發(fā)現(xiàn)或不愿觸及深層次問題與可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患?;鶎友胄袝?huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要性認(rèn)識站位不高,會(huì)計(jì)專項(xiàng)檢查存在避重就輕的思想,其監(jiān)督的觸角維度不夠,難以對財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性開展嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理執(zhí)行不力,造成財(cái)務(wù)監(jiān)督缺位風(fēng)險(xiǎn)。
(四)制度體系不完善,風(fēng)險(xiǎn)防范不到位
近幾年人民銀行一直在抓內(nèi)控制度建設(shè),但從實(shí)際工作中來看,一是當(dāng)前《中國人民銀行財(cái)務(wù)制度》和《預(yù)算法》等法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度相對落后于新形勢對財(cái)務(wù)預(yù)算管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還不夠完善,財(cái)務(wù)制度的滯后、缺失、沖突等問題的依然存在,二是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)基本制度、業(yè)務(wù)管理辦法、操作規(guī)程等比較零散,時(shí)間跨大較大且不完成,缺少一套系統(tǒng)的、完整的且時(shí)效性強(qiáng)的會(huì)計(jì)制度體系。特別是中央八項(xiàng)規(guī)定精神、“三公經(jīng)費(fèi)”管理等配套制度規(guī)定出臺(tái)后,制度過多與制度缺失并存,因此會(huì)給會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行來帶一定的難度。如在費(fèi)用報(bào)銷時(shí)建立了一整套的報(bào)賬流程,也明確了嚴(yán)格的審核要求,報(bào)賬過程中如果審核人員把關(guān)堵口稍有松懈,就會(huì)出現(xiàn)不合規(guī)情形;三是現(xiàn)有的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)充分考慮崗位不兼容的情況,但在實(shí)際工作中,往往并未按照崗位設(shè)置的要求配備會(huì)計(jì)人員,而在會(huì)計(jì)人員偏少的情況下難以適用,操作性和指導(dǎo)下較差,如縣支行國庫會(huì)計(jì)股人員緊張,兼崗現(xiàn)象明顯。導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行中對政策精神學(xué)習(xí)理解不透、執(zhí)行把握不準(zhǔn),實(shí)際工作中對一些費(fèi)用科目列支界定不清,執(zhí)行時(shí)存在一定的盲目性,在新老制度中打檫邊球,造成執(zhí)行偏差,核算不規(guī)范,帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
三、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施
(一)加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員從事的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作具有一定的特殊性,涉及面廣,影響較大。從事會(huì)計(jì)職業(yè)人員的道德思想優(yōu)劣,直接影響會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。從而影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量、會(huì)計(jì)工作的履職。應(yīng)著力提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的向心力,提高財(cái)會(huì)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人文本,締造會(huì)計(jì)隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員思想教育,建立牢固的防腐拒變的思想防線。定期組織開展財(cái)會(huì)人員思想狀況調(diào)查,切實(shí)了解八小時(shí)以外的行為動(dòng)態(tài),解決會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際困難,穩(wěn)定會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理,通過開展案例警示教育等形式,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德培養(yǎng),引導(dǎo)財(cái)會(huì)人員樹立正確的人生觀和利益觀,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的制度意識責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,二是加強(qiáng)政治理論及財(cái)經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)制度學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員政治敏銳性和制度執(zhí)行意識,明確財(cái)務(wù)管理的“底線”和財(cái)務(wù)行為的“紅線”,樹立合法履職、合規(guī)理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理理念。形成“按制度辦事、以制度控險(xiǎn)”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。加強(qiáng)警示教育和違反中央八項(xiàng)規(guī)定的案件案例分析,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高財(cái)務(wù)人員應(yīng)對和防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是加強(qiáng)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)的全面管理。通過強(qiáng)制休假、職稱評定、干部競聘等措施,激勵(lì)加獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)工作熱情,更好服務(wù)于央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作;在強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員自學(xué)成才的同時(shí),建立“會(huì)計(jì)人才庫”,發(fā)揮帶頭人、領(lǐng)頭雁的作用,通過舉辦培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)檢查、以查代訓(xùn)、日??荚u等措施,切實(shí)提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。通過開展業(yè)務(wù)知識競賽、技能比武、業(yè)績展評等形式,給予會(huì)計(jì)人員充分展示自己的機(jī)會(huì),提升綜合業(yè)務(wù)能力和管理水平。
(二)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理作用
為了從源頭防范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的引領(lǐng)作用。一是建立財(cái)務(wù)管理基本信息庫。信息庫能最客觀最準(zhǔn)確地反映開展實(shí)際工作真實(shí)的經(jīng)濟(jì)的開支狀況,客觀完整的基本信息庫是實(shí)行財(cái)務(wù)管理科學(xué)化規(guī)范化和精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。隨著信息庫的健全和完善,通過比較能對各行費(fèi)用支出的合理性有一個(gè)明確判斷,為制定財(cái)務(wù)支出定額標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備,做到提前謀劃、把握進(jìn)度、統(tǒng)籌安排,先算后用,嚴(yán)格控制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。二是逐步建立科學(xué)的財(cái)務(wù)支出定額標(biāo)準(zhǔn)。遵循分級別,分地區(qū),分職能原則,建立財(cái)務(wù)支出定額標(biāo)準(zhǔn),以公開、公平、透明有效地配置財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)資源。開展預(yù)算信息公開有效杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)對預(yù)算執(zhí)行的精細(xì)化、科學(xué)化管理;三是完善部門預(yù)算編制流程,提高及時(shí)性和透明度。通過“矩陣式”管理模式加強(qiáng)預(yù)算編制中與業(yè)務(wù)部門互動(dòng)的過程,而且要使編制時(shí)間更加靠近執(zhí)行時(shí)段,更加有效地調(diào)動(dòng)單位各業(yè)務(wù)部門參與預(yù)算編制,更好把握和預(yù)測實(shí)際工作需求。四是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制。嚴(yán)格審批程序和費(fèi)用列支的合規(guī)性、合法性、真實(shí)性審查,做到各項(xiàng)開支有章可查,有規(guī)可依,環(huán)環(huán)相控,相互監(jiān)督,完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理機(jī)制。發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用,減少和防止因主體責(zé)任落實(shí)不到位,在重大事項(xiàng)決策過程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行失誤失控、將權(quán)力置自身于監(jiān)督之外,以感情代替管理、以信任代替制度等現(xiàn)象的發(fā)生,防范于未然。
(三)注重內(nèi)外部監(jiān)督管理實(shí)效
為更加有效防范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)委等部門的監(jiān)督作用,只有全流程采取行之有效的監(jiān)督機(jī)能,進(jìn)一步樹立監(jiān)督人員防范風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感,一是強(qiáng)調(diào)監(jiān)督制衡機(jī)制,加大同級監(jiān)督力度。建立紀(jì)委監(jiān)察工作人員列席財(cái)務(wù)重大項(xiàng)目安排以及大額資金使用決策監(jiān)督制度,適時(shí)開展執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律等問題的約見提醒談話制度,強(qiáng)化同級監(jiān)督作用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過監(jiān)督與被監(jiān)督部門的換位思考、交叉檢查、相互監(jiān)督,有效防止各類事故和案件的發(fā)生;二是健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。對財(cái)務(wù)決策、重大支出過程、預(yù)算指標(biāo)分配等必須由內(nèi)審部門參與,每半年開展一次內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì);三是“監(jiān)管聯(lián)動(dòng)”消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與內(nèi)審、人事、紀(jì)委等部門構(gòu)建監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合部門資源,強(qiáng)化監(jiān)督合力,在轄內(nèi)財(cái)務(wù)檢查審計(jì)中溝通協(xié)作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo),定期不定期進(jìn)行檢查財(cái)務(wù)管理并進(jìn)行通報(bào),落實(shí)整改督查機(jī)制和責(zé)任追究制度,筑牢安全防火墻;四是建立績效考核機(jī)制。將工作目標(biāo)完成情況、制度執(zhí)行情況與部門、個(gè)人的考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,明確風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),確保各崗位責(zé)任制度落到實(shí)處。
(四)統(tǒng)籌謀劃制度建設(shè)和執(zhí)行
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長期持續(xù)性的工作,因此在制度建設(shè)方面,人總行應(yīng)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮實(shí)際業(yè)務(wù)需要,全國“一盤棋”做好頂層設(shè)計(jì),使分支機(jī)構(gòu)明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的總體工作目標(biāo)。一是健全制度體系。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和政策制度的新變化,評估本單位制度規(guī)程的科學(xué)性、適用性,及時(shí)進(jìn)行制度修訂和完善,確保制度建設(shè)的連續(xù)性、時(shí)效性和可操作。二是制定符合現(xiàn)代央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)基本管理規(guī)章制度及細(xì)則。始終保持政策敏感性,堅(jiān)持依法合規(guī)辦事,增強(qiáng)央行預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,完善有關(guān)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)指引,堅(jiān)持流程管控,完善財(cái)務(wù)管理審批和核算流程,將各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,程序化,做到“做事有規(guī),辦事有章”,以“制度控風(fēng)險(xiǎn)”。逐步實(shí)施預(yù)算績效考核機(jī)制,建立適應(yīng)現(xiàn)代央行履職需要的完整的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范各級行會(huì)計(jì)核算行為,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
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作者簡介:戴晚蓮,中國人民銀行株洲市中心支行。