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會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

2018-12-31 00:00:00童金明

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平不斷提高,建筑行業(yè)得以發(fā)展,隨著市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于建筑的需求量的上漲,對(duì)建筑施工行業(yè)的水平也相應(yīng)提高,為滿足社會(huì)的需要,提高自身企業(yè)在建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)計(jì)核算可以為建筑施工企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,合理分析相關(guān)數(shù)據(jù),促進(jìn)其企業(yè)的發(fā)展,所以會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的地位不可忽視,本文是對(duì)在建筑施工企業(yè)中會(huì)計(jì)核算的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算;建筑施工企業(yè);常見(jiàn)問(wèn)題

引言

會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映的活動(dòng),包括記賬、算賬和報(bào)賬,合理地選擇會(huì)計(jì)核算形式有利于保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,提高會(huì)計(jì)工作的正確性和及時(shí)性,對(duì)于建筑施工企業(yè)而言,良好的會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行有利于合理運(yùn)行資金,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但在就目前而言,建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在部分問(wèn)題,使企業(yè)的資金無(wú)法合理有效進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展在一定程度上有阻礙,不利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此需要了解建筑施工企業(yè)的資金日常運(yùn)行活動(dòng),找出問(wèn)題進(jìn)行分析,繼而找出應(yīng)對(duì)方法,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)核算對(duì)于建筑施工企業(yè)的意義

建筑施工企業(yè)通過(guò)新建、拆除、改建等方式賺取利潤(rùn),有著所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、涉及的經(jīng)濟(jì)范圍廣等特點(diǎn),其中會(huì)計(jì)核算對(duì)于建筑施工企業(yè)有著以下意義:會(huì)計(jì)核算可以通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)行情況進(jìn)行分析,幫助企業(yè)合理制定發(fā)展策略,及時(shí)處理債務(wù)問(wèn)題,了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況;可以幫助決策者了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定合理有效的企業(yè)制度;可以提高企業(yè)資金的運(yùn)行效率,合理有效地運(yùn)用資金,避免資金過(guò)于集中某個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中,促進(jìn)企業(yè)日后的持續(xù)發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)核算在建筑施工企業(yè)中的常見(jiàn)問(wèn)題

目前會(huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員水平參差不齊,大量的輔導(dǎo)班和快速培訓(xùn)會(huì)計(jì)班廣泛存在以及眾多學(xué)校開(kāi)設(shè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),導(dǎo)致初級(jí)會(huì)計(jì)人員充足,但是正是因?yàn)槟承┛焖倥嘤?xùn)班的存在,其追求快速的目的,在某種程度上不能保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的具體工作水平。會(huì)計(jì)核算人員是會(huì)計(jì)核算工作中的主體,需要具有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和高尚的從業(yè)道德,但是在實(shí)際工作中會(huì)計(jì)人員的質(zhì)量不能保證,存在個(gè)體差異性,有些會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不夠、整體素質(zhì)不高,比如有些從業(yè)人員不具有主動(dòng)完成工作任務(wù)和主動(dòng)學(xué)習(xí)的態(tài)度,不能夠及時(shí)更新已有的會(huì)計(jì)觀念、理解認(rèn)識(shí)新頒布的會(huì)計(jì)政策,進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理。除此之外,會(huì)計(jì)核算人員會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不充足與理解度不夠,容易在實(shí)際處理賬務(wù)的過(guò)程中出現(xiàn)會(huì)計(jì)費(fèi)用集結(jié)錯(cuò)誤以及對(duì)于工程不同核算階段中費(fèi)用的集結(jié)錯(cuò)誤,比如把管理費(fèi)用錯(cuò)誤歸集于財(cái)務(wù)費(fèi)用的現(xiàn)象,或者對(duì)于施工項(xiàng)目施工款資本化的錯(cuò)誤處理,把不能夠資本化的費(fèi)用進(jìn)行資本化,容易導(dǎo)致管理者對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不利于企業(yè)做出合理正確的決策。同時(shí)由于會(huì)計(jì)施工企業(yè)具有生產(chǎn)地點(diǎn)分散、不固定、施工時(shí)間長(zhǎng)、涉及的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目多等特點(diǎn),會(huì)計(jì)核算工作有及時(shí)可靠的特點(diǎn),而施工地點(diǎn)的異地化導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的傳遞有一定的延遲,導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算具有復(fù)雜性,其中之一是會(huì)計(jì)審核過(guò)程中對(duì)于施工費(fèi)用、人工費(fèi)用、管理費(fèi)用以及材料費(fèi)用等多個(gè)核算項(xiàng)目的審核,在審核過(guò)程中容易出現(xiàn)相關(guān)費(fèi)用整理的混淆,不利于后續(xù)相關(guān)費(fèi)用的核算,二是建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算通常包括對(duì)各具體建筑施工項(xiàng)目的統(tǒng)一核算,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性有所影響,在企業(yè)對(duì)子項(xiàng)目的集成核算中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的整體核算,三是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)較復(fù)雜,涉及的會(huì)計(jì)核算范圍比較廣,對(duì)會(huì)計(jì)信息的收集、整理、分析的工作量大,獲取完整準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息較大除了會(huì)計(jì)核算人員實(shí)際的從業(yè)水平和會(huì)計(jì)施工企業(yè)對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算有影響外,企業(yè)自身的內(nèi)部管理也是影響會(huì)計(jì)核算水平的原因之一。企業(yè)管理人員對(duì)于會(huì)計(jì)管理以及對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制的不合理的不充分認(rèn)識(shí),在會(huì)計(jì)處理方法方面不規(guī)范,導(dǎo)致在會(huì)計(jì)核算工作中容易出現(xiàn)例如賬目混亂、票據(jù)管理不規(guī)范、部門(mén)以及項(xiàng)目之間不能良好地進(jìn)行協(xié)調(diào)、對(duì)賬困難等問(wèn)題,從而影響會(huì)計(jì)核算工作的整體進(jìn)行。

三、解決建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的從業(yè)水平,選拔優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算人員,從會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身學(xué)習(xí)能力方面進(jìn)行考核,并且重視會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn),會(huì)計(jì)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及相關(guān)政策變化較快,需要會(huì)計(jì)核算人員增強(qiáng)積極學(xué)習(xí)的態(tài)度與能力,合理安排時(shí)間讓企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平與素質(zhì),同時(shí)提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和從業(yè)道德素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,保障會(huì)計(jì)信息的及時(shí)準(zhǔn)確有效與真實(shí),為企業(yè)提供有效的會(huì)計(jì)信息,提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的可能性。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的遺漏問(wèn)題,可以通過(guò)分級(jí)管理,項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的方式,通過(guò)分級(jí)管理,建立有效的會(huì)計(jì)核算機(jī)制。在分級(jí)管理與企業(yè)歸集的統(tǒng)一中,提高企業(yè)內(nèi)部控制也是很有必要的,企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量有很大的影響,施工企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的有效措施之一是實(shí)施內(nèi)部控制,能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正,這需要提高企業(yè)管理人員對(duì)于內(nèi)部控制的重要性與有效性的認(rèn)識(shí),通過(guò)合理有效的內(nèi)部控制達(dá)到企業(yè)部門(mén)之間以及項(xiàng)目與企業(yè)之間有效的會(huì)計(jì)核算,提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,以及完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范具體財(cái)務(wù)處理方法,財(cái)務(wù)制度的制定是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的良好基礎(chǔ),財(cái)務(wù)制度的完善避免因?yàn)椴煌瑫?huì)計(jì)核算人員的主觀能動(dòng)性做出的不同賬務(wù)處理方法,影響建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,比如在某些會(huì)計(jì)政策變更時(shí)期到底應(yīng)該采取原有的處理方法還是新的會(huì)計(jì)處理方法,對(duì)此如果企業(yè)有所規(guī)范,會(huì)減少因不同處理人員采取的方法的不同方式帶來(lái)的影響,讓會(huì)計(jì)核算工作做到有章可循、有法可依,各自做好分內(nèi)工作,減少其他條件對(duì)于工作的干擾。同時(shí)建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,互相監(jiān)督,按照實(shí)際要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理,監(jiān)督制度的良好實(shí)施是在管理人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,為此需要管理人員轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性,能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和管理。比如嚴(yán)格要求原始票據(jù)以及其他相關(guān)票據(jù)的相應(yīng)處理。會(huì)計(jì)核算中的信息化建設(shè)也是完善會(huì)計(jì)核算的方式之一,在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中,由于施工的變化性問(wèn)題容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)需要多次更改的現(xiàn)象,在頻繁改動(dòng)過(guò)程中所記錄的數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)因多次更改而變得模糊不清的情況,造成數(shù)據(jù)的模糊不清和核算信息的數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象,會(huì)計(jì)核算工作的信息化建設(shè)是會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)中的重要部分,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的信息化系統(tǒng),通過(guò)計(jì)算機(jī)記錄會(huì)計(jì)信息減少數(shù)據(jù)的丟失,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)變更的有效性。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用,有利于對(duì)于企業(yè)資金運(yùn)行進(jìn)行合理地分析,為之后企業(yè)資金進(jìn)行良好規(guī)劃和合理分配,制定出符合企業(yè)自身發(fā)展水平的發(fā)展戰(zhàn)略。我們需要對(duì)建筑施工企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題引起重視,處理當(dāng)前會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,制定合理完善的應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員以及企業(yè)內(nèi)部控制方面的管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:童金明,江蘇省交通工程集團(tuán)有限公司南京分公司。

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