摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，原有會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)達(dá)不到企業(yè)如今的發(fā)展需求。在我國總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的當(dāng)下，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理必然要有效融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，將會(huì)計(jì)管理的靈活性與高效性有效發(fā)揮出來。本文主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵，并分析兩者融合的可行性和優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的企業(yè)邁入了新型發(fā)展階段，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作己經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的帶動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系愈加緊密，具體工作界限也在不斷模糊，需要對兩者進(jìn)行統(tǒng)籌融合，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)部門的工作效率。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是統(tǒng)一記錄與整理己結(jié)束活動(dòng)數(shù)據(jù)，并編制為會(huì)計(jì)報(bào)表，將企業(yè)經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況展示出來。而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)統(tǒng)籌出的經(jīng)營數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)狀況，通過分析有預(yù)測性和目的性地將其報(bào)告到管理層，從而有助于企業(yè)管理層規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展及作出正確決策。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，只有創(chuàng)新會(huì)計(jì)思維方式，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，才能更好地完成新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)工作，是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。其次，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合，又能促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)共享，增強(qiáng)兩只之間的聯(lián)系，提高會(huì)計(jì)工作的效率，進(jìn)而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合優(yōu)勢

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)有不同的信息側(cè)重點(diǎn)，所以可以互相補(bǔ)充兩者存在的不足之處，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)成本得到顯著降低。近幾年，企業(yè)競爭加劇，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠使企業(yè)的管理人員對企業(yè)歷史與未來信息有全面了解，繼而全面服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理。在當(dāng)前時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合有比較大的優(yōu)勢。

（一）融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)競爭力

在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各個(gè)類型的企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了高效發(fā)展，同時(shí)也加劇了企業(yè)之間的競爭。在這種白熱化的競爭中，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要對其經(jīng)營管理實(shí)際有所了解，依據(jù)具體情況正確決策。傳統(tǒng)經(jīng)營管理中，企業(yè)做出決策的依托主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，而忽視了管理會(huì)計(jì)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒有時(shí)效性。企業(yè)通過融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息，才能做出全面、正確的決策，提高企業(yè)的市場競爭力。

（二）融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使企業(yè)經(jīng)營成本降低

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中會(huì)提出針對性不同的信息，所以企業(yè)通常會(huì)設(shè)立兩個(gè)科室分別進(jìn)行管理，這在一定程度上使企業(yè)經(jīng)營成本增加。從本質(zhì)而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的根本目的是一樣的，因此融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不但可以使會(huì)計(jì)信息更加全面，也可以節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本。

三、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的措施

（一）不斷完善和優(yōu)化企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度

為了能夠有效地解決管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的問題，企業(yè)要不斷健全和完善企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)制度是十分有必要的。在兩者相互融合的過程中，可以根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出解決方案，以完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，也可以將現(xiàn)有的資源加以利用，做到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)溝通暢通，例如：在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，分享管理會(huì)計(jì)的有效信息，以助于企業(yè)制定更加切實(shí)有效地財(cái)務(wù)規(guī)章制度。另外企業(yè)也要健全管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，努力為企業(yè)培養(yǎng)更加優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才，建立一支專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的隊(duì)伍，定期組織相關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn)，熟練掌握財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)，激勵(lì)財(cái)會(huì)人才的積極性，為企業(yè)的持久發(fā)展注入新鮮活力，從而促進(jìn)企業(yè)的快速、健康、持久發(fā)展。

（二）制定科學(xué)有效的工作管理機(jī)制

企業(yè)制定科學(xué)有效的工作管理機(jī)制是有效避免管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職權(quán)不當(dāng)?shù)闹匾胧?。為此企業(yè)首先：要制定合理有 效的會(huì)計(jì)政策，明確規(guī)定管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間的具體職能，兩者之間各司其職，防止出現(xiàn)雙方職權(quán)不當(dāng)現(xiàn)象；其次，企業(yè)要制定相應(yīng)的規(guī)章制度，做到具體問題具體分析，規(guī)范工作流程。例如：從財(cái)會(huì)填表憑證開始一系列流程，就要制定出一套完整的工作流程；最后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立考核機(jī)制，評價(jià)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，能夠根據(jù)事前布局，事中控制，事后評價(jià)的原則，評價(jià)融合過程中出現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向，反映在考核結(jié)果上，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，致力于提供真實(shí)、完整的高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)。

（三）發(fā)揮信息技術(shù)共享會(huì)計(jì)信息的作用

在實(shí)際管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過程中，往往會(huì)因兩者會(huì)計(jì)信息的不能有效共 享，使溝通受到阻塞，最終影響到工作質(zhì)

量。根據(jù)以上情況，企業(yè)要在會(huì)計(jì)信息的 共享中充分利用信息技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)兩者 的互通有無，提高實(shí)際工作質(zhì)量。在實(shí)際 工作中，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，兩者之間建立數(shù)據(jù)共享資源庫，實(shí)現(xiàn)兩者之間的數(shù)據(jù)共享，這樣既能節(jié)省人力資源，提高工作效率，有利于企業(yè)信息化管理，是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠有效的完成各自工作。另外，企業(yè)也要加大財(cái)會(huì)人員信息技術(shù)的培訓(xùn)，能夠熟練操控計(jì)算機(jī)軟件，并且加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，避免信息泄露，從而減少管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)間相互融合產(chǎn)生的不必要的問題。

四、結(jié)論

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，是新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，能更加合理、有效的完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對于降低企業(yè)運(yùn)行成本、提高經(jīng)濟(jì)效益都發(fā)揮著巨大的作用。融合主要優(yōu)勢是不僅能夠使企業(yè)競爭力提高，也降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要積極實(shí)現(xiàn)融合。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝萌.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（14）.

作者簡介：

楊俊中，鄭州商都控股集團(tuán)有限公司。