蘇聯(lián)早期電影導演杜甫仁科曾說：“電影劇本的作者是在紙上設計影片的總設計師?！边@句話充分強調(diào)了編劇在影片“從無到有”過程中的支撐性地位。

然而，隨著社會的快速發(fā)展，影視行業(yè)中商業(yè)和創(chuàng)作的矛盾，常使編劇處于非常尷尬的夾縫境地。

“不要說導演和演員，編劇現(xiàn)在就連一些技術人員都不如。”著名編劇海巖在接受媒體采訪時曾表示，“比如我在簽約的時候，就會特別在合約中注明，我的臺詞、細節(jié)在前期和后期中都不能修改。但是現(xiàn)在很多編劇如果跟人家提出這樣的要求，人家很可能就不用他了。”

正如海巖所述，國內(nèi)編劇報酬常常僅占項目預算的5%-10%，絕大多數(shù)編劇都曾遭遇過被拖欠或抵賴稿酬、劇本遭剽竊、被迫放棄署名權等“狗血”情節(jié)。

編劇經(jīng)紀人，就是編劇行業(yè)的“天才捕手”，捕捉到優(yōu)秀的編劇和劇本，保障其權益，發(fā)揮其最大價值。

“編劇確實需要經(jīng)紀人，因為網(wǎng)絡再發(fā)達、平臺再多，也需要人去溝通，我希望編劇經(jīng)紀人能夠有助于編劇的創(chuàng)作，讓他們把劇本更好推廣出去。”編劇扈晶波在接受記者采訪時表示。

編劇維權難

2007年11月5日，美國編劇工會要求維護更多影視作品在新媒體領域的收益，組織了上萬名編劇長達100天的罷工。其間，洛杉磯遭遇的經(jīng)濟損失達到32億美元。

在美國電影學會評出的2007年度“重要時刻”中，“好萊塢編劇罷工”位列首位。

編劇工會在好萊塢電影行業(yè)里扮演了非常重要的角色，從前期合同范本到后期權益維護，為編劇的利益代言，避免了編劇以個體來對抗強大的制片公司。

然而，在中國影視圈，編劇維權卻困難得多。即使著名編劇，也常常會遇到棘手問題。

創(chuàng)作了《牽手》《中國式離婚》的著名編劇王海鸰曾對媒體談到：“大多數(shù)編劇都會面臨投資方和導演對劇本進行所謂‘二度創(chuàng)作’的問題?！?/p>

王海鸰表示，掌握了作品生殺大權的投資方與導演不一定具備創(chuàng)作能力，劇作的成功會歸功于投資方和導演的“二度創(chuàng)作”，劇作失敗時，人們往往會抱怨“劇本太爛”。

“有些資方?jīng)]有融資運作能力，就會一直死摳劇本，拿著劇本給這個看看給那個看看，不改個兩三年就不善罷甘休，最后一個好本子被改得亂七八糟，也是常有的事?！敝巹垥允|對記者說。

她認為，目前編劇市場最大的問題有兩個：一是由于播出平臺少等原因造成劇本積壓；二是好劇本難遇伯樂，無法得到很好的呈現(xiàn)。

“中國是一個人情社會?！膘杈Рㄕf，經(jīng)常有約談劇本創(chuàng)意并達成口頭協(xié)議后，劇本卻因各種原因被擱置的情況，導致編劇做了“無用功”。

著名編劇尚維權不易，絕大多數(shù)新人編劇面對的情況則更為復雜。

上海悠方影視工作室的創(chuàng)始人蘇小喵在接受記者采訪時表示，目前原創(chuàng)劇本版權保護力度還很小，盜用和抄襲事件屢屢發(fā)生，中國影視劇質量被詬病，其根源就在于編劇不受重視。

“曾有影視公司說，有了小說IP找誰來寫都行，甚至中途換編劇也沒問題。這種對編劇的不重視，造成大部分劇本質量差?！碧K小喵說。

“我自己沒遇到過‘無良商家’，但身邊很多新編劇都有被坑的經(jīng)歷?！眲倓偖厴I(yè)于北京大學的編劇吳英奇告訴記者，“就算簽了合同不付錢，也不能拿對方怎么樣，因為你是個體，他是機構，打官司所用的財力物力你耗不過，所以多數(shù)人選擇忍氣吞聲?！?/p>

新人為著名編劇做“槍手”，是國內(nèi)編劇圈公開的秘密。制作方以極為低廉的價格雇傭剛入行的年輕編劇，且剝奪其署名權。因屬暗箱操作，加之無人脈資源，新編劇常常連極低的稿費也難追到手。

“這就更證明，選擇一個值得信任的經(jīng)紀公司替自己發(fā)聲很重要?！眳怯⑵嬲f。

為編劇護航

隨著中國影視產(chǎn)業(yè)的日趨成熟與行業(yè)細分，近兩年來，針對編劇行業(yè)的經(jīng)紀服務開始出現(xiàn)。

編劇經(jīng)紀人承擔溝通橋梁的作用。對于影視公司來說，他們負責把控劇本質量和進度，對于編劇來說，他們主要負責打理編劇除了寫作以外的一切事務，譬如推薦劇本、簽約、追稿費等。

“編劇也分很多檔次和種類?！睆垥允|表示，相對來說，編劇經(jīng)紀人的服務，對于新人編劇顯得格外重要。

“首先，編劇經(jīng)紀是不會讓自己的編劇淪為‘槍手’的，一個沒有市場價值的‘槍手’怎么培養(yǎng)？所以，為了讓自己的編劇越來越有市場價值，編劇經(jīng)紀會捍衛(wèi)編劇的權益，包括署名權。”北京電影學院文學系教師、青年編劇韓佳彤告訴記者。

韓佳彤表示，除此之外，編劇經(jīng)紀還要有能力去判斷相關制片方有沒有結算稿酬的能力和信用。

那么，專業(yè)經(jīng)紀的出現(xiàn)，對于劇本質量的提升有沒有實質性作用？

張曉蕓認為，嚴格意義上來說，涉及編劇內(nèi)容方面的工作，編劇經(jīng)紀只負責很小一部分。

韓佳彤則認為，經(jīng)紀公司為編劇解決所有的行政事務，就等于是在幫助其維持作品的品質。

韓佳彤目前已簽約了經(jīng)紀公司。她看重的是經(jīng)紀公司的平臺優(yōu)勢，通過其篩選出靠譜的劇本項目，從而節(jié)省自己的時間。

“經(jīng)紀公司提供法律顧問和秘書，幫忙處理合同等瑣碎事務，節(jié)省了我的精力，這樣我就能沒有后顧之憂地專心寫作，保證作品的質量?！表n佳彤說。

不過，好編劇難求，專業(yè)的編劇經(jīng)紀人更難求。

張曉蕓認為，編劇經(jīng)紀人首先得懂劇本，知道手中作品的賣點以及編劇的個人特點是什么，此外還要懂市場，“比如說某種題材，每個臺一年的播出名額和指標都得知道。”

而在扈晶波看來，懂得影視制作流程和相關法律法規(guī)，并擁有相應的人力資源，完全就可以做影視公司而不局限于編劇經(jīng)紀了。

“編劇經(jīng)紀人的定位是很好，但目前還處于‘有能力的人不愿做，沒能力的人做不了’的情況。”扈晶波說，另外，編劇即使找到了能力強的經(jīng)紀人，要實現(xiàn)合作默契愉快，“就像找合適的戀愛對象一樣難”。

吳英奇在2017年3月解除了原有的編劇經(jīng)紀合約，至今還沒找到合適的，“很多合同是五年甚至十年，沒有能力的經(jīng)紀在這期間能提供的幫助遠遠抵不上這一時間成本。”

上海夢現(xiàn)場文化有限公司總經(jīng)理李曉林對記者表示，編劇經(jīng)紀的出現(xiàn)是個好現(xiàn)象，不過行業(yè)成熟需要過程，并非所有編劇都能在一開始就找到資源完備的經(jīng)紀公司。

建立標準，打通認知

近兩年，一些編劇為爭取行業(yè)話語權而成立公司，獲得融資后，這些編劇公司基本都走上了同樣的路——從編劇環(huán)節(jié)向上下游延伸，參與投資和制作，建立項目打包機制，并開展編劇經(jīng)紀服務。

北京如戲科技有限公司（以下簡稱“如戲”）創(chuàng)始人朱博文在2016年時已是70位編劇的經(jīng)紀人。在接受記者采訪時，朱博文表示，影視行業(yè)的商業(yè)化進程，嚴格算起來不過二十余年，在一個成熟的行業(yè)中，必然會有擔負資源調(diào)配的角色，在文化娛樂業(yè)，這個角色便是經(jīng)紀公司。

在北美這樣影視產(chǎn)業(yè)相對成熟的市場，大量經(jīng)紀公司幾乎解決了業(yè)內(nèi)項目和人才的需求，是行業(yè)中不可缺少的一環(huán)。

“反觀國內(nèi)，經(jīng)紀業(yè)一直停留在其中最基礎的某幾個環(huán)節(jié)或領域，并未有一家公司可以真正被稱作‘藝術家經(jīng)紀公司’。”朱博文說。

朱博文告訴記者，國內(nèi)默認“經(jīng)紀公司”為“藝人經(jīng)紀公司”，而隨著影視業(yè)發(fā)展，核心環(huán)節(jié)人員的個人經(jīng)濟效益和價值都跟上了世界水準，這些人才同樣是“值得經(jīng)紀”的，同樣具有巨大的挖掘價值。

“編劇經(jīng)紀做的就是發(fā)現(xiàn)編劇的特點，提升他的價值。原本編劇3個月的時間值50萬元，但未來可能會變成100萬元、150萬元。”朱博文說。

在他看來，“經(jīng)紀行業(yè)，第一步要解決的是‘信息落差’，像中介的角色；第二步才是最關鍵的，即解決‘認知落差’，也就是建立什么樣的標準簽約編劇，實現(xiàn)影視開發(fā)方的標準與我們標準之間的平衡，等等?！?/p>

朱博文認為，編劇市場的最大問題是缺乏標準。所謂的標準，包含劇作創(chuàng)作、項目接洽、相關法律、業(yè)內(nèi)各公司及個人行為的標準等，只有建立標準打通認知上的障礙，才能解決效率問題。

經(jīng)紀公司要解決“信息落差”和“認知落差”，編劇行業(yè)自身內(nèi)容先達到合格是基礎?！皩τ诰巹《?，第一要考慮的是提升自己的水平，筆耕不輟?！敝觳┪恼f。

正如朱博文所言，職業(yè)編劇經(jīng)紀在中國有很大的空間。據(jù)統(tǒng)計，如今，除了如戲之外，“劇本超市”“編劇幫”“云萊塢”“歪馬”等影視公司都開辟了編劇經(jīng)紀服務，不少影視公司還專門提供針對單個項目的劇本經(jīng)紀服務。

“影視行業(yè)有一條龐大的生產(chǎn)鏈條，編劇只是其中一環(huán)，經(jīng)紀公司的存在，則令編劇這種資源的配置更加優(yōu)化。編劇和經(jīng)紀公司之間，是個雙向選擇，合作共贏?！表n佳彤告訴記者。

（摘自《瞭望東方周刊》2017年第43期。作者為該刊特約撰稿人）