闕政

天貓雙11晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，馬云祝愿全世界的消費(fèi)者和商家雙11快樂。

前不久，一段輔導(dǎo)小學(xué)生寫作業(yè)的搞笑視頻在網(wǎng)上瘋傳，視頻里的孩子面對(duì)“馬車”“云朵”的連詞題，把馬和云緊緊地連在了一起。親媽在一邊著急上火：這馬和云能連在一塊兒嗎？孩子：“能啊，馬云??！”

那一刻，崩潰的家長可能在后悔當(dāng)年沒有機(jī)會(huì)參加馬云的英語輔導(dǎo)班，不然現(xiàn)在自己說不定就是阿里巴巴的“十八羅漢”之一，不用給熊孩子輔導(dǎo)作業(yè)了——哪怕是當(dāng)年去了西湖邊六公園里的英語角也好啊！

然而當(dāng)年的馬云，自己都像是一個(gè)笑話。放著杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語老師不當(dāng)，辭職下海，做沒有人聽說過的“因特網(wǎng)”“中國黃頁”，抵押了房子，給自己的企業(yè)起了個(gè)富有阿拉伯氣息的怪名字：阿里巴巴。

天馬行空，從不踏空

如果20年前就告訴你，中國的Internet事業(yè)，三分之一就從一個(gè)夫妻老婆店開始，恐怕任誰都不會(huì)相信吧。馬云的故事，正如吳曉波所說：“我們眼睜睜地看著這個(gè)人，由一個(gè)笑話變成了一個(gè)神話?！碧熵?、菜鳥、螞蟻金服，網(wǎng)購、金融、物流、公益、影視、保險(xiǎn)……馬云的動(dòng)物園越來越壯大，馬云的每一個(gè)點(diǎn)都踩得又穩(wěn)又準(zhǔn)，“馬爸爸”似乎總是走在對(duì)的路上。

盡管在一開始，馬云向別人介紹阿里巴巴的時(shí)候，還只能以“網(wǎng)上的義烏”來形容，然而早在1999年創(chuàng)業(yè)之初，他就將目標(biāo)望向了三個(gè)高大上的數(shù)字——企業(yè)要做102年;市值要超過50億;還要成為全球互聯(lián)網(wǎng)公司前10名。

和全球互聯(lián)網(wǎng)巨子相似，馬云的行頭總是那幾件七彩polo衫，顯得非常親民，也不愛好收藏名表字畫，反而以藏有全球各地的“鹽”為豪。

如果馬云照鏡子的話，他會(huì)從鏡中見到自己長著一張“風(fēng)清揚(yáng)”的臉，有著武林高手的風(fēng)范——這是他給自己起的淘寶ID名。作為金庸的大粉，阿里巴巴里充滿了“光明頂”“達(dá)摩院”“桃花島”“羅漢堂”“聚賢莊”“聽雨軒”，不但把高峰論壇命名為“西湖論劍”，還曾想在好友張紀(jì)中版金庸武俠劇里親自出演風(fēng)清揚(yáng)。

倘若讓馬云選擇一門武藝的話，太極拳必然是他的首選，因其“每一招都既可攻又可守”，絕境之處亦有生機(jī)。不過，假使拆解一下馬云這些年來在互聯(lián)網(wǎng)江湖的頻頻出招，他的另一段話其實(shí)更有啟發(fā)：“未來30年，中國的變革會(huì)更大，機(jī)會(huì)更大。從我這個(gè)行業(yè)來講，這世界正在從IT走向DT，這兩個(gè)字的差異背后其實(shí)是思想、文化、社會(huì)等方方面面的巨大差異。絕大部分人今天站在IT的角度看世界，什么是IT？IT是以我為主，方便我管理。而DT是什么呢？是以別人為主，強(qiáng)化別人、支持別人。DT思想是只有別人成功，你才會(huì)成功?！?/p>

從阿里巴巴的B2B到淘寶的C2C，利人然后自然利己，方是馬云的成功之道。

金庸曾送名“馬天行”給他，寓意“天馬行空，從不踏空”。但馬爸爸也并不一直都是Mr Right。

敢于試錯(cuò)，知錯(cuò)善改

財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾經(jīng)總結(jié)馬云犯過的幾大錯(cuò)誤：接盤雅虎中國，業(yè)務(wù)整合失敗;引進(jìn)國際公司的“空降兵”卻與原始“子弟兵”打成一團(tuán)混戰(zhàn);假貨泛濫陷入誠信危機(jī)，一度躋身全球點(diǎn)擊率最高的假貨網(wǎng)站前15;“淘小二”腐敗危機(jī)暴露出互聯(lián)網(wǎng)公司評(píng)價(jià)體系造假，使“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)天然地推動(dòng)開放和透明”成為嚴(yán)重的偽命題;把支付寶分離出阿里巴巴，有違背股東契約的嫌疑;還有，信誓旦旦說自己“今生今世餓死也不做游戲”，結(jié)果卻自食其言推出了手游平臺(tái)……

“互聯(lián)網(wǎng)雖然改變了原來舊的商業(yè)秩序，但在推倒舊秩序的同時(shí)，也建立了一個(gè)新的、自己的商業(yè)秩序，當(dāng)新秩序建立的時(shí)候，擁有這些技術(shù)和這些平臺(tái)的人，就天然地具有了一種建立壁壘的能力。而當(dāng)這些壁壘被建立起來后，如果在制度方面建立得不是很好的話，那么很有可能就會(huì)形成一種新的壟斷，甚至可能形成一種新的專制?！眳菚圆ㄈ绱嗽u(píng)價(jià)。

就算不知內(nèi)幕，作為消費(fèi)者，也可以輕易找到馬云的失敗——即時(shí)通訊產(chǎn)品“來往”、在線打車產(chǎn)品“快的”，都輸給了競品。

這時(shí)就需要搬出馬云的另一句名言：“我又不是神仙，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了再改?！庇幸换?，一位副總裁對(duì)他說：“馬總，你今天跟我說的和上個(gè)月說的不一樣。”馬云的回答是：“按照今天說的做。你應(yīng)該高興才是，因?yàn)槟愕睦习逦遥壬蟼€(gè)月懂得更多了！”

敢于試錯(cuò)，知錯(cuò)善改，可能是馬云的成功學(xué)里，不亞于“利人渡己”的一幕。

當(dāng)阿里巴巴成為全球市值最高的十大公司之一，比手握股票更有價(jià)值的，是馬爸爸對(duì)青年人擇業(yè)的“指導(dǎo)”：“這個(gè)世界每天都有機(jī)會(huì)，就看大家怎么去把握。你們永遠(yuǎn)不要去挑最好的工作，要挑最適合自己的工作;永遠(yuǎn)不要去做最偉大的事情，要去做那些讓你感覺最快樂的事情。只有做快樂的事情，才會(huì)成為了不起的人。我們要永遠(yuǎn)樂觀地看世界，永遠(yuǎn)講真話，永遠(yuǎn)用自己的腦袋去思考?！?h3>改革先鋒100人

1978-2018

王有德（1953年9月出生，寧夏靈武人）

大力推進(jìn)防沙治沙，有效阻止毛烏素沙漠的南移和西擴(kuò)，呈現(xiàn)出人進(jìn)沙退的可喜局面。

王伯祥（1943年2月出生，山東壽光人）

立足壽光種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，全力扶持和推廣壽光冬暖式蔬菜大棚試驗(yàn)，大力發(fā)展壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

王啟民（1937年9月出生，浙江湖州人）

他始終用“大慶精神”和“鐵人精神”從事科學(xué)研究，敢于挑戰(zhàn)油田開發(fā)極限;堅(jiān)持“寧肯把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”的信念，攻克一道道技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造多項(xiàng)世界紀(jì)錄。

王選（1937年2月出生，2006年2月去世，江蘇無錫人）

他主持研制成功的漢字激光照排系統(tǒng)、方正彩色出版系統(tǒng)得到大規(guī)模應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了我國出版印刷行業(yè)“告別鉛與火，邁入光和電”的技術(shù)革命，成為我國自主創(chuàng)新和用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)行業(yè)的典范。

王寬誠（1907年6月出生，1986年12月去世，浙江寧波人）

他是香港工商界愛國愛港的優(yōu)秀代表，鼎力支持內(nèi)地改革開放。推動(dòng)建立香港中華總商會(huì)中國“四化”服務(wù)委員會(huì)。

王家福（1931年2月出生，四川南充人）

他為我國民商事立法的發(fā)展發(fā)揮了重要促進(jìn)作用。提出了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系的基本構(gòu)想。

王瑛（1961年11月出生，2008年11月去世，四川巴中人）

她奮戰(zhàn)在紀(jì)檢監(jiān)察一線20年，探索創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作為民服務(wù)的“五個(gè)零”工作法。

韋昌進(jìn)（1965年11月出生，江蘇南京人）

他參加邊境自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)，為保衛(wèi)改革開放和平環(huán)境作出巨大犧牲奉獻(xiàn)。

韋煥能（1942年4月出生，廣西河池人）

1980年，他組織原合寨大隊(duì)果作屯（自然村）村民沖破體制束縛，以無記名投票的形式直接差額選舉產(chǎn)生村民委員會(huì)，當(dāng)選為村民委員會(huì)主任，這是我國第一個(gè)村民委員會(huì)，率先實(shí)行村民自治。

巨曉林（1962年9月出生，陜西岐山人）

他從一名普通農(nóng)民工成長為知識(shí)型工人，唱響了“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的改革開放時(shí)代主旋律。