黃柏雪

合肥萬達文旅城夜景

2018年是中國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。年初《國務(wù)院機構(gòu)改革方案》確定將文化部和國家旅游局合并，成立文化和旅游部，從國家戰(zhàn)略層面舉起了文化和旅游深度融合發(fā)展的大旗。一年來，電影行業(yè)積極響應(yīng)文旅融合戰(zhàn)略，一批依托電影文化元素打造的特色小鎮(zhèn)、主題樂園應(yīng)運而生。

2018年4月，樂創(chuàng)文娛發(fā)布了五大領(lǐng)域聯(lián)營戰(zhàn)略，“影旅聯(lián)營”是其中的重要一環(huán)。為此，樂創(chuàng)文娛與大股東融創(chuàng)成立了合資公司樂創(chuàng)文景，進軍文旅城、文化小鎮(zhèn)、融創(chuàng)社區(qū)等多種形式的文旅實景業(yè)務(wù)。

樂創(chuàng)文娛影旅聯(lián)營模式的核心是重文化、輕資產(chǎn)，專注電影品牌文化價值的場景運營。6月，樂創(chuàng)文娛和融創(chuàng)宣布將在河北遵化共同推進“電影IP+文旅小鎮(zhèn)”的文旅發(fā)展模式——從遵化清東陵“石像生”的文化內(nèi)涵及傳說中獲取“東陵獸”品牌，創(chuàng)作《東陵獸》動畫電影品牌，挖掘守陵人后裔“守信守義、一諾千金”的文化內(nèi)涵，同時輸出形成遵化影旅聯(lián)營項目“一諾小鎮(zhèn)”，打造“東陵獸”體驗園，開發(fā)“東陵獸”夜間秀、神獸異界實景項目、一諾天街、板栗冒險園等實景娛樂項目。

地產(chǎn)商同樣對文旅板塊寄予厚望。2017年融創(chuàng)斥資501億元將13個萬達文旅城項目收入囊中，用孫宏斌的話說，文旅投資就是“詩和遠方”。另一廂，曾對文旅城項目投入大量心血的王健林仍然戀戀不舍。今年10月，萬達集團發(fā)布聲明稱將繼續(xù)投資文旅產(chǎn)業(yè)，旗下文旅集團（含文旅規(guī)劃、建設(shè)、項目管理部門）將繼續(xù)作為萬達的重要產(chǎn)業(yè)集團永續(xù)發(fā)展。

文旅產(chǎn)業(yè)是典型的高投入、長周期、高風(fēng)險行業(yè)，王健林忍痛甩賣萬達文旅城以及國內(nèi)多家影視城、影視小鎮(zhèn)項目仍然虧損就印證了這一點。雖然迪士尼模式被國內(nèi)電影行業(yè)推崇備至，但復(fù)制迪士尼模式并不容易。如何發(fā)掘文旅項目的文化內(nèi)涵，釋放電影IP價值，帶動衍生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中國電影產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走。