陳帥 楊鈥

為了支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)全行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，省聯(lián)社于2018年4月至9月開(kāi)展“提升‘三農(nóng)服務(wù)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”勞動(dòng)竟賽活動(dòng)。東方農(nóng)商銀行積極響應(yīng)，圍繞省聯(lián)社競(jìng)賽目標(biāo)，自我加壓。發(fā)動(dòng)全員，“早”字當(dāng)頭，細(xì)化目標(biāo)住務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)。

早謀劃，抓牢工作著力點(diǎn)。該行第一時(shí)間組織各業(yè)務(wù)條線部門(mén)，對(duì)照省聯(lián)社競(jìng)賽方案中的13個(gè)主要競(jìng)賽目標(biāo)，全面深入梳理當(dāng)前工作進(jìn)展和存在差距。4月12日通過(guò)召開(kāi)行長(zhǎng)力、公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人，專(zhuān)題逐條研究討論省聯(lián)社勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，明確小微企業(yè)、新增客戶(hù)數(shù)、涉農(nóng)貸款等主攻方向，聚焦得分點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，力求得滿(mǎn)分、多加分。該行成立勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研組，深入支行，開(kāi)展面對(duì)面交流，查找不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的問(wèn)題癥結(jié)，提出改進(jìn)建議，推動(dòng)優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和管理辦法。

早啟動(dòng)，搶下發(fā)展先手棋。該行行長(zhǎng)室成立勞動(dòng)竟賽領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭構(gòu)建行長(zhǎng)室、部門(mén)、支行“三位一體”組織保障，迅速發(fā)動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣，層層推進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀該行擬定專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)方案，出臺(tái)全行勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法，做到任務(wù)清、責(zé)任清、獎(jiǎng)懲清。各部門(mén)認(rèn)真總結(jié)、推廣去年勞動(dòng)競(jìng)賽蘇北地區(qū)第一名成功經(jīng)驗(yàn)，明確高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的競(jìng)賽總基調(diào)。4月13日，該行組織全行客廣經(jīng)理及助理以上中層副職召開(kāi)業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)，解讀競(jìng)賽辦法，明確主攻方向，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吹響比拼號(hào)角。

早落實(shí)，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。圍繞省聯(lián)社勞動(dòng)竟賽各項(xiàng)指標(biāo)，該行以“提升存款規(guī)模、調(diào)優(yōu)信貸投放、強(qiáng)化不良清降”為主線，發(fā)揚(yáng)釘子精神，堅(jiān)持真抓實(shí)干，確保在全省系統(tǒng)比拼中晉級(jí)爭(zhēng)位?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)貫徹結(jié)對(duì)掛鉤、分片包點(diǎn)機(jī)制，每天掌握任務(wù)進(jìn)度，每周至少1次深入掛鉤支行，為支行出思路、想辦法。針對(duì)競(jìng)賽方案，條線部門(mén)每周公布業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，引領(lǐng)督促支行業(yè)務(wù)開(kāi)展。各支行長(zhǎng)充分發(fā)揮表率作用，既做指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出去、張開(kāi)嘴、邁開(kāi)腿，不達(dá)目標(biāo)不放松。通過(guò)多項(xiàng)舉措，確保在省聯(lián)社勞動(dòng)競(jìng)賽和全年業(yè)務(wù)發(fā)展中取得優(yōu)異成績(jī)。