今年對(duì)于鐘表圈來(lái)說(shuō)，著實(shí)是不平靜的一年，眾多知名品牌一改往日風(fēng)格，在今年紛紛做出了很多變革，作為外人看來(lái)是無(wú)奈之舉也好，順應(yīng)潮流也罷，總歸大家有個(gè)心照不宣的潛臺(tái)詞，市場(chǎng)發(fā)展到這個(gè)份上，唯有勇于改革才有出路，否則只能被無(wú)情的淘汰。

今年給我們第一個(gè)直觀的印象就是知名品牌電子商務(wù)的進(jìn)取之路，大約還是2-3年前，互聯(lián)網(wǎng)銷售還被很多瑞士品牌視為廉價(jià)的，不符合品牌身份與訴求的，不契合品牌受眾人群的舉動(dòng)。所以眾多瑞士品牌對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售一直持審慎態(tài)度，反而是國(guó)內(nèi)品牌一直是大力推廣，其中不乏收益頗豐的企業(yè)。今年給人比較明顯的變化就是瑞士品牌在大陸銷售的渠道變化，不時(shí)爆出品牌與天貓或者京東的合作信息，其中不少大牌，比如愛(ài)彼，蕭邦，真力時(shí)，豪雅等等，以往被視為廉價(jià)的互聯(lián)網(wǎng)銷售，現(xiàn)如今反倒成了一些大牌的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從這里可以看出品牌營(yíng)銷策略變化的端倪，從謹(jǐn)慎試水到熱情擁抱，加強(qiáng)品牌直營(yíng)的力度親自上陣營(yíng)銷。

另外一個(gè)爆炸性的新聞就是關(guān)于“退群潮”了，一言不合就紛紛“退群”好像成為今年的日常了。當(dāng)然，說(shuō)到退群必然繞不開(kāi)斯沃琪集團(tuán)了，這個(gè)最大的腕表專業(yè)集團(tuán)的退群帶給行業(yè)的影響是標(biāo)桿性質(zhì)的。其實(shí)，最早的退群是我們國(guó)內(nèi)鐘表品牌，冠城集團(tuán)旗下的羅西尼和依波退出深圳鐘表展。到了今年，聯(lián)手退群的知名品牌已經(jīng)多達(dá)十幾個(gè)，其中包括天王，海鷗等一線國(guó)表品牌。

斯沃琪的退群新聞是7月底爆出來(lái)的，由于集團(tuán)旗下眾多大牌，這條新聞一時(shí)間刷爆各大媒體。其實(shí)2018年的巴塞爾鐘表展數(shù)據(jù)就不太樂(lè)觀，參展品牌減少了50%，從2017年的1300家減少到700家左右，展覽時(shí)間也由8天縮短到6天（作為從2005年開(kāi)始巴塞爾官方邀請(qǐng)的合作媒體，我們的感受可能會(huì)更深）。后續(xù)的事情大家都知道了，斯沃琪之后又有幾個(gè)品牌宣布不再參加2019年的巴塞爾鐘表展。

這邊SIHH的日子似乎也不太好過(guò)，大約是9月份，愛(ài)彼和理查德米勒幾乎同時(shí)宣布在2019年之后不再參加SIHH展會(huì)。不論是斯沃琪還是愛(ài)彼的官宣里，幾乎都提到了一個(gè)核心議題，制表行業(yè)的不斷發(fā)展，促使品牌的商業(yè)模式逐漸產(chǎn)生變化。制表商決定探索新的方向，以便與全球終端客戶和腕表愛(ài)好者，媒體建立更緊密、更直接的關(guān)系。一句話，傳統(tǒng)展會(huì)帶給品牌的回報(bào)不再吸引人，而品牌可以通過(guò)性價(jià)比更好，效率更高，回報(bào)更優(yōu)厚的方式來(lái)營(yíng)銷。不論是線下的獨(dú)立直營(yíng)店，還是網(wǎng)上的品牌旗艦店，都能帶來(lái)更好的回報(bào)，更專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。