文/袁麗萍，山西潞安機(jī)械有限責(zé)任公司

1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)在需要而設(shè)立的，作為企業(yè)的自我約束機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)健全內(nèi)部控制、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。具體講來內(nèi)部審計(jì)的作用概括為以下幾個(gè)方面：

1.1 有利于健全內(nèi)部控制制度，提高經(jīng)營管理水平。通過內(nèi)部審計(jì)部門對組織內(nèi)部系統(tǒng)的檢查評價(jià)，可以改進(jìn)控制系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，促使內(nèi)部控制制度的進(jìn)一步健全和完善。

1.2 有利于保護(hù)財(cái)產(chǎn)的安全完整和信息的真實(shí)、可靠。通過內(nèi)部審計(jì)部門對組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查、分析，及時(shí)追回款項(xiàng)，索取賠款，制止鋪張浪費(fèi)、貪污盜竊，及時(shí)堵塞漏洞。另外通過審查評價(jià)，查證賬簿資料及其他信息資料反映的內(nèi)容是否真實(shí)、正確、及時(shí)，檢查信息渠道是否健全、暢通，為管理層正確的決策打下基礎(chǔ)。

1.3 有利于合理配置資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的檢查分析，可以改進(jìn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營的潛力，充分開發(fā)和利用各生產(chǎn)要素，促使生產(chǎn)力的合理配置以提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 有利于配合外部審計(jì)，完善我國審計(jì)監(jiān)督體系。外部審計(jì)往往需要借助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的力量來完成審計(jì)工作。由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)分布在企業(yè)或組織內(nèi)部，起工作具有廣泛、深入、經(jīng)常、及時(shí)的特點(diǎn)，通過企業(yè)內(nèi)部審計(jì)健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，為外部審計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。

2 我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

從企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的必要性，可以看出企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和管理中發(fā)揮著重要的影響，但由于原來我國的經(jīng)濟(jì)體制和相關(guān)財(cái)經(jīng)制度對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不是很重視導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在著各種的問題：

2.1 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)不合理

由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門是直接對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)，因此在內(nèi)部審計(jì)人員的配備和使用上常存在著一定的隨意性。一些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員或業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足；或知識面單一，沒有必需的專業(yè)知識；甚至一些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員根本就未從事過相關(guān)工作。

2.2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能過于狹窄

我國現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍狹窄，包括空間間上和時(shí)間上的范圍。從空間上講，目前，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員將大部分精力投入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的查證及生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)督上，審計(jì)的對象主要是會計(jì)報(bào)表、賬本、憑證及相關(guān)資料，其工作主要集中在財(cái)務(wù)領(lǐng)域而未深入到管理和經(jīng)營領(lǐng)域。從時(shí)間上來看，目前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)絕大多數(shù)都是事后審計(jì)，幾乎不涉足事前審計(jì)。

2.3 審計(jì)人員的素質(zhì)較低

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量不高。由于審計(jì)工作辛苦，又容易得罪人，且待遇普遍較低，經(jīng)常奔波在外，所以，業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的不愿意從事企業(yè)內(nèi)審工作，從而導(dǎo)致一些企業(yè)的內(nèi)審人員專業(yè)不精、敬業(yè)精神不足、工作人浮于事。

2.4 審計(jì)的效率低下

我國現(xiàn)階段，會計(jì)電算化的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了審計(jì)工作的前面，而許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還停留在傳統(tǒng)手工查賬的基礎(chǔ)上，審計(jì)手段的落后，不但增加了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的難度，而且效率低、準(zhǔn)確性差，嚴(yán)重地影響了審計(jì)作用的發(fā)揮

2.5 審計(jì)工作未得到應(yīng)有的重視

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)混為一體，或者只在財(cái)務(wù)部門中設(shè)置審計(jì)崗位，沒有專門的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

2.6 審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)

企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)很難站在客觀、公允的立場上對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出客觀、公正、合理合法的評價(jià)。作為企業(yè)的內(nèi)審部門，服從于長官意志，無法對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)控，不能做出真實(shí)、客觀的評價(jià)。

3 完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對策

通過以上對我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的存在的問題和原因的分析，結(jié)合我國的實(shí)際情況我認(rèn)為，健全和完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作可以從以下幾方面進(jìn)行：

3.1 提高領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識

提高領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)干部的思想要實(shí)現(xiàn)由“要審我”到“我要審”的觀念轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的接受審計(jì)人員的審計(jì)到主動(dòng)請審計(jì)人員審計(jì)的態(tài)度轉(zhuǎn)變。

3.2 擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能和作用

目前，我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員大多將主要精力投放在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合法性的審查及監(jiān)督上，審計(jì)的主要職能就是“查錯(cuò)防弊”，而隨著外部制約機(jī)制的加強(qiáng)，內(nèi)部管理水平的提高，會計(jì)電算化的普及，賬面資料的錯(cuò)誤弊端會越來越少，內(nèi)部審計(jì)的工作重點(diǎn)必須從傳統(tǒng)的“查錯(cuò)防弊”轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部的管理、決策及效益服務(wù)，開拓企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更加廣闊的生存與發(fā)展的空間。

3.3 逐步建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的法律、法規(guī)

目前，我國還缺乏完整的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)，制定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的法律法規(guī)，保障內(nèi)部審計(jì)的合法身份，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有法可依，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員有章可循，這已成為刻不容緩、急待解決的問題。

3.4 加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高企業(yè)內(nèi)審人員素質(zhì)

隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作由財(cái)務(wù)領(lǐng)域向經(jīng)營管理領(lǐng)域的滲透與擴(kuò)展，內(nèi)部審計(jì)人員的構(gòu)成也應(yīng)該趨向多元化，不僅要有懂財(cái)務(wù)及審計(jì)的專業(yè)人才，還應(yīng)配備精通各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的專門人才，聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高業(yè)務(wù)水平的人員充實(shí)內(nèi)部審計(jì)部門，以適應(yīng)審計(jì)領(lǐng)域日益拓展的需要。

3.5 設(shè)立審計(jì)委員會,提高內(nèi)審機(jī)構(gòu)的地位及權(quán)威性

目前在我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中已明確要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立審計(jì)委員會,負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。審計(jì)委員會隸屬于董事會,提高了審計(jì)人員的地位,增強(qiáng)了審計(jì)人員的獨(dú)立性,有助于擴(kuò)大審計(jì)范圍,審計(jì)部門可以審查更高層次的管理活動(dòng),并向董事會報(bào)告有關(guān)情況,使內(nèi)部審計(jì)保持獨(dú)立于經(jīng)營管理活動(dòng)和決策過程之外。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)工作其重要性越來越不容忽視，內(nèi)部審計(jì)工作做的好，能有效地發(fā)揮作用，對企業(yè)健康、良性、科學(xué)地發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用，對企業(yè)中心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有十分重要的意義，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要條件。因此加強(qiáng)和完善我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要和刻不容緩的。