王巖

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）7-359-01

摘要 班組作為一個(gè)特定的生產(chǎn)單元，它是礦山企業(yè)內(nèi)部最基層的組織，而它建設(shè)效果的好壞與整個(gè)礦山企業(yè)運(yùn)營狀況是息息相關(guān)的。班組是整個(gè)礦山企業(yè)安全管理的重點(diǎn)與關(guān)鍵，是礦山企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。本文對(duì)班組安全建設(shè)與礦山企業(yè)安全進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞 班組安全 建設(shè) 礦山企業(yè)安全

一、班組安全建設(shè)的重要意義

（一）有利于加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理

在礦山企業(yè)中，基層班組安全建設(shè)是礦山企業(yè)安全管理的重要組成部分，如果班組不能實(shí)現(xiàn)有效安全管理，就會(huì)對(duì)整個(gè)礦山企業(yè)的安全管理帶來不利的影響。從礦山企業(yè)的實(shí)際安全管理中，很多安全事故也是發(fā)生在班組，應(yīng)該把安全管理工作放在首要位置，讓每位員工都能樹立起良好的安全意識(shí)。

（二）有利于加強(qiáng)班組的安全管理

在班組中搞好安全建設(shè)，它能夠?yàn)榘嘟M的安全管理提供有力的保障，同時(shí)，班組的安全管理水平也直接關(guān)系到安全建設(shè)的效果。對(duì)于班組的安全建設(shè)來說，它能夠充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性，從而為班組的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，優(yōu)秀的班組還可以促進(jìn)安全管理制度的完善，有效增強(qiáng)員工們的安全責(zé)任感。

（三）有利于促進(jìn)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

在礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要的目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)也是需要多方面的努力。而班組安全建設(shè)，可以有效排查礦山企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全隱患，發(fā)現(xiàn)其中的問題，進(jìn)而采取有效的措施加以解決。比如，最基本的生產(chǎn)目標(biāo)就是要保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)，如果能夠建立起優(yōu)秀的班組安全，就能切實(shí)做好基層的安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)提供重要的保障。在礦山企業(yè)生產(chǎn)中，沒有人愿意受到傷害，都想得到安全，“安全”作為所有員工的共同意愿，也是員工們所追求的目標(biāo)。

（四）有利于提高員工們的整體素質(zhì)

在礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)輿管理過程中，最重要的因素就是人的因素，人在礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理中起著決定性作用。對(duì)于礦山企業(yè)的安全管理來說，一定要杜絕員工們的不安全行為。而班組的安全建設(shè)，就是通過有效的形式與手段，來加強(qiáng)員工們的安全意識(shí)，讓員工們?cè)诎踩逃难者^程中，不斷提高自身的安全素質(zhì)。

二、班組安全建設(shè)中的常見問題

（一）安全意識(shí)的淡薄

受知識(shí)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)的影響，當(dāng)前班組安全建設(shè)中，安全意識(shí)淡薄是一個(gè)普遍存在的問題。各礦山企業(yè)在運(yùn)營管理過程中，總會(huì)有老員工的退休與新員工的入職，如果不能做好他們之間的銜接工作，就會(huì)影響實(shí)際生產(chǎn)的效果。在礦山企業(yè)班組安全實(shí)際建設(shè)中，往往會(huì)出現(xiàn)新老員工的脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的意識(shí)不能夠很好地傳承下去。比如，在礦山企業(yè)中，一些老干部面臨退休，而剛來的年輕員工還沒有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，這樣就會(huì)產(chǎn)生青黃不接的現(xiàn)象，如果老員工不能帶好年輕員工，就會(huì)導(dǎo)致一種惡性的循環(huán)，為安全管理埋下嚴(yán)重的隱患。完善的安全文明建設(shè)的管理制度，造成各種管理工作無據(jù)可依，所以，礦山企業(yè)內(nèi)部的安全建設(shè)工作很難有效進(jìn)行。

（三）礦山企業(yè)對(duì)班組安全建設(shè)不夠重視

對(duì)于大多數(shù)礦山企業(yè)來說，生產(chǎn)經(jīng)營，追求利益的最大化才是它們的根本目的，所以，它們只會(huì)重視對(duì)具體的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效管理，而往往忽視了班組安全的建設(shè)。很多礦山企業(yè)認(rèn)為，班組安全建設(shè)并不能夠產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，因而其存在也只是形同虛設(shè)，根本就不能發(fā)揮出應(yīng)有的功效。其實(shí)，這種狹隘的思想是不能夠看到班組安全建設(shè)的長遠(yuǎn)利益，更不能夠深刻理解其重要意義。

三、加強(qiáng)安全在班組的建設(shè)

（一）推進(jìn)班組的安全建設(shè)

就是要不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，這個(gè)觀點(diǎn)一定要深入職工的頭腦中，不能有絲毫的含糊和動(dòng)搖?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任重于泰山”“有了安全不一定有了一切，沒有安全就沒有一切”、“嚴(yán)在管理、嚴(yán)在領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)在規(guī)章、嚴(yán)在標(biāo)準(zhǔn)”等，都是在安全生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造出的寶貴經(jīng)驗(yàn)的升華，要堅(jiān)持經(jīng)常講，反復(fù)講，使之扎根在頭腦中，融于血液里。

（二）推進(jìn)班組的安全建設(shè)，要抓制度建設(shè)

安全規(guī)章制度是安全生產(chǎn)、管理和運(yùn)行的依據(jù)和保證。安全規(guī)則制度是要完善、科學(xué)、規(guī)范，在運(yùn)行中是否被嚴(yán)格遵守，是礦山企業(yè)安全素質(zhì)高低的重要標(biāo)志，違章違紀(jì)常常是引發(fā)事故的最主要原因，也是頑癥。所以必須下大力氣來抓制度建設(shè)，不健全的要健全起來，不合時(shí)宜的要及時(shí)修訂，對(duì)實(shí)施中的情況要加強(qiáng)監(jiān)督檢查對(duì)違章行為加大處理力度，只有做到人人、事事都不折不扣地按規(guī)章辦事，才能真正杜絕生產(chǎn)安全事故。

（三）推進(jìn)班組的安全建設(shè)，要抓行為建設(shè)

建設(shè)行為，第一位的是嚴(yán)，不能放過任何一個(gè)細(xì)小的違規(guī)行為，不允許有一個(gè)人在規(guī)章面前搞特殊，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程必須絲毫不走樣，只有通過嚴(yán)的氛圍才能使員工逐步養(yǎng)成規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨榱?xí)慣。要新建分級(jí)分類的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、新知識(shí)新技術(shù)培訓(xùn)等，要舍得在培訓(xùn)上投入，重實(shí)效戒形式，使員工人人訓(xùn)練有素，安全就有了保證。

（四）推進(jìn)班組的安全建設(shè)，要廣泛開HSE體系建設(shè)

危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是HSE體系，也是安全行為的重要組成部分，是提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過開展全員危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善體系文件、運(yùn)行控制文件，逐步完善和細(xì)化HSE工作指導(dǎo)書，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使風(fēng)險(xiǎn)削減到最低限度，才能使安全逐步在員工的心靈深處扎根。