戴和平

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-103-01

摘要 黨建工作能夠在很大程度上提升電力企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，并能夠指導(dǎo)電力企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，提升競爭力?；趯﹄娏ζ髽I(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析，本文明確提出了新時期電力企業(yè)在黨建工作過程中存在的問題，并針對這些問題提出具體的改善對策，為新時期電力企業(yè)黨建工作提出指導(dǎo)性建議。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨建工作 凝聚力

優(yōu)秀合理的黨建工作能夠為電力企業(yè)注入新的活力，讓電力企業(yè)能夠在黨建小組的領(lǐng)導(dǎo)下對市場需求進行調(diào)研，讓電力企業(yè)能夠根據(jù)市場需求進行相關(guān)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。同時黨建工作小組能夠在很大程度上對企業(yè)內(nèi)部進行監(jiān)管，消除電力企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素，但是在電力體制改革這個新時期，黨建工作也要進行相關(guān)變化，以滿足時代要求。

一、新時期電力企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）群眾根基不牢

現(xiàn)有的電力企業(yè)中的黨組織，多與電力企業(yè)內(nèi)部的管理層進行接觸，主要工作就是對上級部門新訂立的規(guī)章制度進行傳達，在該過程中，黨組織不會根據(jù)基層從業(yè)人員的基本狀況進行規(guī)章制度修改，使黨組織與群眾脫離，導(dǎo)致黨組織不能對公司發(fā)展模式進行很好的引領(lǐng)。我黨的主要政策就是“深入到群眾中去”，但是在很多電力企業(yè)中，黨組織主動背離這一政策，造成群眾根基不牢這一現(xiàn)象，基層從業(yè)人員不知道企業(yè)中存在黨組織，讓黨組織無法對員工的精神文明進行建設(shè)。

（二）黨員素質(zhì)不足

電力企業(yè)的黨組織以黨員為核心，但是很多電力企業(yè)中黨員素質(zhì)不足，在企業(yè)運行過程中無法充分發(fā)揮作用。在電力企業(yè)黨組織的工作中，一項很重要的工作就是對上級部門的各類政策進行解讀，根據(jù)這些政策修正電力企業(yè)的發(fā)展模式，讓電力企業(yè)更好更快發(fā)展，但是很多黨員受限于自身素質(zhì)，無法完成這項工作，甚至?xí)⒄哌M行錯誤解讀，損壞從業(yè)人員和電力企業(yè)利益。除此之外，黨組織還要負責(zé)員工的精神文明建設(shè)，讓員工能夠更好的投入到工作過程中，由于一些黨員素質(zhì)不足，無法滿足這項工作。

（三）管理方式陳舊

在電力體制這個新時代，傳統(tǒng)的管理方式會與現(xiàn)代要求不匹配，影響企業(yè)發(fā)展，由于黨組織在電力企業(yè)中作用很大，所以體制改革需要從黨組織開始。但是在很多電力企業(yè)中，進行改革時并不涉及企業(yè)中的黨組織，同時黨組織思維固化，不按照電力體制改革要求進行相應(yīng)轉(zhuǎn)變。導(dǎo)致在實際工作中，電力企業(yè)改革短期內(nèi)會取得良好效果，但時間—長，黨組織對電力企業(yè)中的各個方面都產(chǎn)生潛移默化的影響，讓電力企業(yè)的運行模式恢復(fù)到改革前的狀態(tài)，使得企業(yè)改革效率低下。

二、新時期電力企業(yè)黨建工作改善對策

（一）深入到群眾中去

電力企業(yè)中設(shè)置黨組織的主要目的是深入了解基層員工需求，員工的基本需求很大程度上需要黨組織進行了解，了解了這些需求后與企業(yè)高層進行溝通，讓企業(yè)采取相關(guān)措施。所以黨組織需要深入到群眾中去，廣泛收集信息，目前很多電力企業(yè)黨組織收集基層員工想法是通過信件收集的方式進行，這種方式工作效率低，無形中拉遠了黨組織與基層員工之間的距離，效率低下，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，黨組織可以充分運用互聯(lián)網(wǎng)來進行這一工作，通過設(shè)立微信公眾號以及開通專用電子郵箱的方式來收集員工的想法。另外，目前電力企業(yè)中黨組織成員在工作過程中，并參與到基層工作中，讓基層員工不了解黨組織的工作范圍和工作重點，針對這一問題，黨組織成員可以充分參與到電力企業(yè)的基層工作過程，或者吸收基層員工中的優(yōu)秀黨員參與黨建工作，讓黨員真正走到群眾中去，加深群眾基礎(chǔ)。

（二）加強黨員素質(zhì)教育

電力企業(yè)中的很多黨員疏于對自己的管理，導(dǎo)致其自身素質(zhì)降低，無法完成各項工作，同時由于黨組織需要對研究市場趨勢，根據(jù)市場變化結(jié)合相關(guān)政策制定公司的發(fā)展規(guī)劃路線，這些工作都對黨員自身素質(zhì)提出了很高要求，要讓黨組織能夠真正達成各項工作要求，需要對黨員進行定期教育和培訓(xùn)。教育和培訓(xùn)內(nèi)容主要包括兩方面，一是加強黨員的思想建設(shè)，黨組織能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)內(nèi)部的工作氛圍產(chǎn)生很大影響，黨員思想建設(shè)不足會讓整個企業(yè)大量產(chǎn)生消極怠工等現(xiàn)象，加強思想建設(shè)除了要組織黨員對規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，還要對電力體制改革的核心內(nèi)涵進行思考，并進行定期考核。二要充分鍛煉黨員的各項業(yè)務(wù)能力，由于黨員需要結(jié)合具體形勢對企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)建議并進行各種規(guī)劃，所以要求黨員具備較高的市場調(diào)研和問題分析能力，雙管齊下才能讓黨組織帶領(lǐng)電力企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。

（三）對管理方式進行創(chuàng)新

由于我國深度推行電力體制改革，各電力企業(yè)需要根據(jù)要求和自身條件進行自主改革來更好適應(yīng)時代發(fā)展，在這個過程中，黨組織體制改革就成了工作重點。首先要保證黨組織能夠深入到基層員工的工作和生活中去，對員工進行教育并傾聽意見，根據(jù)這些意見為公司體制改革提出建議。其次要保證黨員能夠服從組織管理，防止電力企業(yè)中出現(xiàn)黨組織凌駕于整個企業(yè)這種現(xiàn)象，黨組織要讓企業(yè)更好發(fā)展，而不是按照喜好來左右電力企業(yè)的發(fā)展路線。最后要建立黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及考核制度，讓黨組織成員也能夠充分與時俱進，順應(yīng)時代要求和發(fā)展趨勢。對管理方式進行創(chuàng)新，讓電力企業(yè)中的黨組織能夠更好的為電力企業(yè)進行服務(wù)，實現(xiàn)電力企業(yè)的長期良性發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，在電力體制改革這個大環(huán)境中，電力企業(yè)的黨建工作需要在新時代進行相應(yīng)改善，以消除現(xiàn)在各電力企業(yè)中黨建工作存在的問題。改善方式可以通過創(chuàng)新管理方式、提升黨員素質(zhì)以及深入群眾這三個方式進行，讓黨組織與電力企業(yè)和基層員工成為一個整體，讓新時期的電力企業(yè)能夠更好發(fā)展。