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“增收八法”走出發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新路子

2018-12-20 09:22:40陳嫩華
上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2018年12期
關(guān)鍵詞:經(jīng)營性村落村級

■ 陳嫩華

2017年以來,杭州市臨安區(qū)借助農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革全國試點這股東風(fēng),緊緊圍繞改革助力,深化黨建統(tǒng)領(lǐng),制定出臺扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、化解村級債務(wù)等政策性文件,立足本地資源,注重本村實際,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級組織的主體能動作用,注重振興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),注重集體化內(nèi)生發(fā)展動力。截至2018年9月底,全區(qū)174個年總收入低于30萬元、經(jīng)營性收入低于5萬元的集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱村,已有144個村實現(xiàn)了“消薄”;村均債務(wù)從338萬元下降到204.8萬元,走出一條發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的新路子。

一、項目造血法

以扶持資金達(dá)到4.7億元、涵蓋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村各個方面的《臨安區(qū)鄉(xiāng)村振興發(fā)展扶持暫行辦法》為引領(lǐng),鼓勵村級組織精準(zhǔn)實施扶持項目。為確保項目真“造血”、造“真血”,對扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目實行“三報三審”,嚴(yán)格項目策劃和計劃,區(qū)級層面嚴(yán)格把關(guān),因村制宜找準(zhǔn)項目,以村集體為實施主體組織實施好項目。光伏發(fā)電項目,采用村集體出場地、區(qū)級統(tǒng)籌1971.53萬元對資源匱乏的17個薄弱村實施光伏發(fā)電項目,現(xiàn)已全部并網(wǎng)發(fā)電,每年實現(xiàn)集體增收188.53萬元,平均每村11.09萬元。造田造地項目,村集體利用“三改一拆”后的宅基地、旱改水等資源墾造耕地,獲得耕地資源和項目資金。如2017年、2018年有40個薄弱村墾造旱地267.26畝、水田2346.17畝,村集體獲得工作經(jīng)費522.68萬元,以及相應(yīng)的工程收益和后續(xù)地力補(bǔ)償收益。砂石整治項目,借助全區(qū)砂石整治東風(fēng),高虹鎮(zhèn)崇陽村、河橋鎮(zhèn)聚秀村、潛川鎮(zhèn)闊灘村、龍崗鎮(zhèn)林坑村等4個薄弱村集體入股新建砂石企業(yè),每村每年實現(xiàn)保底分紅5萬元以上,既美化了環(huán)境又實現(xiàn)了增收。

二、土地流轉(zhuǎn)法

自2017年初臨安區(qū)基本完成農(nóng)村承包地確權(quán)工作以來,做好賦權(quán)、活權(quán)工作,真正把土地變成農(nóng)民的財產(chǎn)和集體的資產(chǎn)。農(nóng)戶委托村集體(股份經(jīng)濟(jì)合作社)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),通過區(qū)、鎮(zhèn)(街道)產(chǎn)權(quán)交易平臺發(fā)布信息、招引社會資本投資經(jīng)營,確保農(nóng)戶、經(jīng)營主體、村集體三方共贏。2018年以來,天目山鎮(zhèn)徐村、肇村,太湖源鎮(zhèn)畈龍村,板橋鎮(zhèn)豆川村、板橋村等5個薄弱村通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺流轉(zhuǎn)土地6宗、面積1125.68畝,實現(xiàn)市場交易額3022.9萬元,在確保農(nóng)戶承包地財產(chǎn)性租賃收入(每畝每年950元)的同時,村集體以耕地所有權(quán)(資源資產(chǎn))和機(jī)耕路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施(固定資產(chǎn))有償使用的形式每年獲得經(jīng)營性收入35.09萬元,平均每村7.018萬元。天目山鎮(zhèn)周云村,於潛鎮(zhèn)潛東村、紹魯村,高虹鎮(zhèn)大山村等4個薄弱村流轉(zhuǎn)土地1770畝,平均每村每年獲得經(jīng)營性收入5萬元以上。臨安區(qū)自2017年初以來新增流轉(zhuǎn)面積3.9萬畝,土地流轉(zhuǎn)率從36%快速提高到50%,有力助推了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、民房利用法

村級組織嚴(yán)格執(zhí)行“三改一拆”政策,在處置“一戶多宅”和附房過程中,既通過拆整措施改善農(nóng)村人居環(huán)境,更是把它作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的難得機(jī)遇。薄弱村集體(股份經(jīng)濟(jì)合作社)把有利用價值的“一戶多宅”和附房收為集體所有,再通過公開出租、入股等方式發(fā)展農(nóng)家樂和民宿產(chǎn)業(yè),增加集體收入。天目村通過依法處置“一戶多宅”和附房23幢,在提升村域旅游特色產(chǎn)業(yè)的同時,增加集體經(jīng)營性資產(chǎn)560萬元,每年村集體獲得經(jīng)營性收入23萬元,實現(xiàn)了“消薄”;太陽鎮(zhèn)太源村收購一個自然村的21幢民房,整體招商培育民宿村,大幅度增加了村集體固定資產(chǎn),每年獲得固定租金收入50萬元,再與投資企業(yè)入股分紅;天目山鎮(zhèn)月亮橋村,投資200萬元收購1幢民房裝修后出租,一次性獲取租金收入300萬元;高虹鎮(zhèn)石門村、龍上村,天目山鎮(zhèn)白鶴村,島石鎮(zhèn)呼日村村集體收購7幢民房,村集體每年獲得租金收入6.6萬元,并且培育和帶動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村新業(yè)態(tài)。

四、物業(yè)經(jīng)營法

通過墾造耕地發(fā)包經(jīng)營、新增農(nóng)貿(mào)市場、標(biāo)準(zhǔn)廠房、商貿(mào)樓等固定資產(chǎn)出租經(jīng)營,實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入。天目山鎮(zhèn)周云村村集體墾造耕地127畝,再發(fā)包經(jīng)營,每年獲得租賃經(jīng)營收入25.6萬元。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,湍口鎮(zhèn)湍口村、昌化鎮(zhèn)朱穴村、太陽鎮(zhèn)太陽村、潛川鎮(zhèn)樂平村配套建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場,面向社會招租,每年每村增加收入20萬元以上。於潛鎮(zhèn)自由村改建農(nóng)貿(mào)市場60間,出租5個獲得租賃收入319.08萬元;建設(shè)一個停車場,發(fā)包2年獲得租賃收入29.64萬元。錦北街道大羅村新建2000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房,租賃給杭州臨安大羅實業(yè)有限公司,租期8年獲得租金241.73萬元。太湖源鎮(zhèn)射干村、南莊村集體公房改建標(biāo)準(zhǔn)廠房出租,已簽訂合作意向,從2019年開始每村每年收入7萬元。青山湖街道慶南村新建標(biāo)準(zhǔn)廠房,每年可收入租金15萬元。天目山鎮(zhèn)白鶴村把集體辦公用房一樓出租,5年獲得租賃經(jīng)營收入25.1萬元。錦北街道回龍村建成回龍創(chuàng)業(yè)大廈,每年增收100萬元。錦城街道勝利村深化農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),通過公房集中租賃每年增收600多萬元。青山湖街道蔣楊村,投資800多萬元新建商貿(mào)樓,今年將完成主體工程,目前已收到2019年第一年的租賃經(jīng)營收入180萬元。

五、村落景區(qū)法

2017年初臨安區(qū)部署開展村落景區(qū)創(chuàng)建工作,初步形成了個性化規(guī)劃設(shè)計、社會化投資、企業(yè)化運營管理的新機(jī)制。通過自主經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式,把村落景區(qū)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,培育美麗經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),首批10個村落景區(qū)已初顯成效,也為薄弱村創(chuàng)造了持續(xù)發(fā)展之路。太湖源鎮(zhèn)白沙村成立太湖源頭村落景區(qū)管理有限公司實行自主經(jīng)營,已獲得經(jīng)營性年凈收益59萬元。指南村托神龍川風(fēng)景旅游有限公司經(jīng)營,年凈收益50萬元。龍崗鎮(zhèn)相見村與杭州臨安相見酒店管理有限公司合作運作村落景區(qū)和民宿,村集體以資金方式占股20%,獲得經(jīng)營純收入的10%,每年村集體入股經(jīng)營收入11萬元。清涼峰鎮(zhèn)楊溪村利用本村的忠孝文化村落景區(qū),與第三方運營公司合作,每年獲得經(jīng)營收入6萬元。目前,第二批12個村落景區(qū)已進(jìn)入建設(shè)階段,計劃通過三年努力建成30個村落景區(qū)(涉及54個行政村,其中24個為薄弱村),助推薄弱村通過經(jīng)營村落景區(qū)實現(xiàn)增收致富。

六、公司經(jīng)營法

把公司化理念引入村級集體的經(jīng)營和發(fā)展,真正把村集體作為一個經(jīng)營主體,立足本村實際開發(fā)經(jīng)營項目,實現(xiàn)薄弱村的增收致富。統(tǒng)一開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)戶將農(nóng)田、茶葉、山核桃等資源委托村集體(股份經(jīng)濟(jì)合作社)統(tǒng)一經(jīng)營管理。比如,於潛鎮(zhèn)紹魯村、潛東村注冊成立村集體全資的農(nóng)業(yè)開發(fā)公司統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶委托的800畝水田種植水稻,現(xiàn)已豐收在望,預(yù)計2個村的集體經(jīng)營性收入分別達(dá)到20萬元和50萬元。島石鎮(zhèn)黃川村從茶農(nóng)手中流轉(zhuǎn)的500畝茶園(一期)已投產(chǎn)運營,每年收益12萬元;龍崗鎮(zhèn)華川村村集體流轉(zhuǎn)山核桃林115畝(其中投產(chǎn)林80畝),凈收入8萬多元。村集體組建由村股份經(jīng)濟(jì)合作社控股的經(jīng)營管理公司或組織,統(tǒng)一開展物業(yè)經(jīng)營服務(wù),獲得收益。比如,天目山鎮(zhèn)月亮橋、潛川鎮(zhèn)中間橋村等18個村,按照“誰受益、誰付費”原則,已采用物業(yè)化管理模式眾籌清潔鄉(xiāng)村、垃圾分類費用,平均每個村每年的集體經(jīng)營性收入達(dá)到8萬元;龍崗鎮(zhèn)龍井村建成了與旅游景區(qū)配套的停車場,實行物業(yè)化管理,每年獲得經(jīng)營性收入5萬元;昌化鎮(zhèn)白牛村以“中國農(nóng)村淘寶第一村”的電商品牌吸引全國各地來村考察培訓(xùn),已獲得培訓(xùn)服務(wù)費收入2萬多元。

七、抱團(tuán)發(fā)展法

因地制宜,把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展融入到鎮(zhèn)域范圍產(chǎn)業(yè)布局和培育發(fā)展的具體工作之中,找到發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)與薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點。太陽鎮(zhèn)集中12個薄弱村扶持資金和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)市協(xié)作等資金,建設(shè)中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,通過出租廠房獲取租金收益,目前邊建設(shè)邊招商,已有5家企業(yè)達(dá)成意向,并向5個村預(yù)付了租金35萬元。湍口鎮(zhèn)集中8個薄弱村扶持資金,聯(lián)合打包購買一幢老校舍發(fā)展民宿,建成后的租賃收入預(yù)計每村每年可增收6萬元以上。

八、基金運作法

建立了1億元的區(qū)級鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金,針對資源稀缺的島石鎮(zhèn)等偏遠(yuǎn)山區(qū)村,創(chuàng)新盤活鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金入股區(qū)級金控公司具體運作,為26個薄弱村每年實現(xiàn)保底分紅5萬元以上,同時不斷地培育和選擇合適的項目,直到村集體能夠自我造血為止。

錦北街道將2個薄弱村在城市化進(jìn)程中獲得的自有資金通過街道投資平臺運作,獲取6.5‰的利息收入(2個村共計162.5萬元),也確保了資金安全。錦北街道潘山村、平山村通過招投標(biāo)將村級閑置資金存入銀行,收取穩(wěn)定利息。

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