国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

合力打造“珍珠項鏈”

2018-12-19 10:05楊麗玲
教學月刊·小學綜合 2018年11期
關鍵詞:珍珠項鏈合作班主任

楊麗玲

【摘 要】班主任是聯(lián)系各科教師的紐帶,是班級發(fā)展的“統(tǒng)領”。班主任與科任教師可以從五個方面形成合力:1.在制定班級制度時,邀請科任教師做“諸葛亮”;2.在師生發(fā)生矛盾時,班主任須做好“和事佬”;3.在教育教學生活方面,班主任應與科任教師保持“齊步走”的合作姿態(tài);4.在教育學生方面,班主任要善于配合科任教師“演雙簧”;5.班主任要主動和科任教師定期會晤,形成互通機制,讓班級發(fā)展走上快車道。

【關鍵詞】班主任;科任教師;合作;發(fā)展

如果說班集體是一串價值不菲的珍珠項鏈,那么班主任就是串聯(lián)起所有珍珠的那根絲線。“絲線”牢固,“項鏈”才不會輕易“斷裂”。即使班主任能力超群,是一條閃閃發(fā)光的金線,但如果少了科任教師這些“珍珠”的理解與配合、支持與參與,班主任只能是“孤線”,科任教師也只能是“單珠”,“珠”“線”分離決不能形成有價值的“項鏈”。因此,班主任這根金線要穿起“單珠”,走合作發(fā)展之路,與科任教師合力打造“珍珠項鏈”。

策略一:班級制度,請“諸葛亮”

在教育教學中,班級管理往往被認為是班主任的專利,所以大部分班主任在制定班規(guī)時,也只從自己的想法出發(fā),很少考慮到科任教師,尤其在班級制度的制定、執(zhí)行方面更是“一錘定音”,很少聽取科任教師的意見和建議。這種忽略了科任教師參與的“單打獨斗” “一枝獨秀”的“獨裁”模式,不但使科任教師喪失了主人翁意識,也使得班主任自己陷入千頭萬緒的班務工作中難以脫身。

其實,許多科任教師都是從班主任崗位上走過來的,具有豐富的育人經(jīng)驗和獨特的育人辦法。俗話說“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”。不同的科任教師有不同的教學方法和管理手法,能力再弱的科任教師也有自己獨到的一面。如果班主任在班級管理、班級建設與班級發(fā)展方面肯屈身向科任教師請教,并積極邀請科任教師參與班級管理,就能形成共同學習、共同進步、汲取眾長、完善不足、放松自我的良性運行發(fā)展模式。

班主任不妨在每學期期初,先和學生一起起草班級規(guī)章制度、發(fā)展章程等。形成初稿后,打印分發(fā)給各科任教師,請他們修正補充。這樣做的目的是首先讓科任教師充分體驗到被尊重、被信任、被重用之感,增強他們參與班級管理的意識,從而更有利于他們開展教學工作?!氨娙耸安窕鹧娓摺保芰ζ狡降摹俺羝そ场毙耐惶幭霑r,便生出了“諸葛亮”般神機妙算的智慧,形成的制度一定會更人性化、更合理、更實用。更重要的是,這些制度與章程的制定并非只為“管束”學生,也對科任教師提出了要求,明確了他們在班級發(fā)展中扮演的“角色”,以及該承擔的責任與履行的義務等。

策略二:師生矛盾,做“和事佬”

班級發(fā)展中,會時時有各種各樣的矛盾沖突阻礙班集體的健康發(fā)展。學生、家長與科任教師關系不和便是最常見的一種矛盾。這時就到了考驗班主任應變能力、協(xié)調(diào)能力的關鍵點。處理恰當,班集體發(fā)展會乘上“順風車”;處理不當,就會讓班級處于混沌之中,不但會挫傷科任教師的積極性,還會影響教育教學質量,影響班級和諧發(fā)展。但許多時候班主任面對這種沖突時,都不能堅持“中立”立場,因“護犢子”情結的影響,班主任會不自覺地將感情天平傾向學生;或者,班主任本來就對某個科任教師不滿,存在“嫌隙”,但礙于同事的“情面”,會將怒氣發(fā)在學生身上——“殺雞給猴看”。這樣,不但處理不了問題,還會使矛盾更加激化,造成兩敗俱傷的局面。

科任教師中總有部分行政人員常常因行政管理事務、外出開會或培訓任務需要換課,不能按課表進班上課,忙得不能及時批閱作業(yè),無暇輔導學習有困難的學生,甚至造成學科成績比平行班偏低的情況。家長意見越來越大,多次向學校建議換老師??赡苁芰思议L的影響,學生也開始與科任教師對抗。其實,很多班主任不愿意和行政人員搭班,因為他們往往處于管理和教學任務一肩挑的夾縫中,一旦處理不好,無形中就增加了班主任的工作量和工作強度。但如果班主任由著自己、家長、學生和科任教師的“嫌隙”越來越大,不符合班級和諧發(fā)展的理念,不利于班級健康發(fā)展。

此時,只有班主任極力做好家長、學生的工作,成為修補“嫌隙”的“黏合劑”。其實,行政人員大多在教學上很有一套,也取得過較為輝煌的成績。班主任及時把行政人員的“光輝史”講給家長、學生聽,并時?!傲罆瘛彼麄兊拿β担蠹乙簿椭饾u理解了科任教師的“不負責任”。同時,班主任也需要努力調(diào)整心態(tài),當科任教師發(fā)生管理和教學任務沖突時,及時組織學生進行預習、復習或自習。成績上去了,家長也就消除了對科任教師的成見,科任教師也愈來愈信任班主任。最終,成了一對“鐵桿搭檔”。

由此可見,當班主任、學生、家長和科任教師發(fā)生矛盾時,班主任首先要學會換位思考,學會站在每個人的位置上設身處地想問題,盡力做好“和事佬”,就能在理解中化解沖突、解決問題,就能保證班集體的和諧發(fā)展。

策略三:以誠相待,行“齊步走”

著名教育家馬卡連柯指出,“如果五個能力較弱的教師團結在一個集體里,受一種思想、一種原則、一種作風的鼓舞,能齊心一致地工作的話,那就比十個各隨己愿地單獨行動的優(yōu)秀教師產(chǎn)生的效果要好很多”。而這種“齊心一致地工作”“齊心合力”局面形成的關鍵點就是班主任。班主任如果有大局意識,有本著對班級發(fā)展、對每個學生負責的理念,就會真誠地對待每一位科任教師,尤其是科任教師的課程出現(xiàn)“問題”,身體出現(xiàn)“狀況”時,以誠相待,及時伸出援助之手,那么,攜手和所有科任教師“齊步走”的目標就會很容易實現(xiàn)。

例如,班里有幾個學生反應慢,數(shù)學成績總是不如意,看到科任教師心急上火,班主任不但幫著尋求學生數(shù)學學不好的原因,協(xié)助做好家長助力、學生心理疏導的工作外,還經(jīng)常將最佳上課時機給予數(shù)學老師查漏補缺。英語老師假期做了手術,身體還未完全恢復,班主任除主動承擔英語早讀工作外,還承擔作業(yè)布置、檢查等事宜,讓英語老師在這一階段只需確保上課、安心養(yǎng)病,不必操其他心。半個多學期下來,班級的英語成績不但沒受影響,反而有了提高。

實踐證明,班主任的真誠是贏得科任教師“全力以赴”,配合班級全面發(fā)展的“法寶”,班主任真誠地“投之以桃”,科任教師便會慷慨地“報之以李”。因班主任的真誠,所有的科任教師對班級的教學任務都是全力以赴,班級教學質量才能保持前列。在班級管理方面,科任教師也會更加積極主動,如果班主任外出培訓或請假,他們也都會盡心盡力履行“代班主任”的職責,不需要班主任“牽腸掛肚”。

和科任教師真誠相處,始終和他們保持“齊步走”的節(jié)奏,班主任的工作就會變得輕松愉悅,班集體和每個學生也就能得到最大限度的發(fā)展。

策略四:解決問題,巧“演雙簧”

在家庭教育中,講究父母教育要達成共識,不能一個唱紅臉,一個唱白臉。在學校教育中,班主任要學會與科任教師演“雙簧”。尤其面對新搭檔,在他們批評教育孩子時,要學會做好他們的“托”,在一唱一和的“表演”中,讓科任教師充分體驗到班主任對自己工作的支持、“重用”和尊重。

例如,班里有個學生學習習慣較差,尤其怕做數(shù)學家庭作業(yè),一遇檢查就以“沒帶”搪塞。一次,數(shù)學老師問他為啥不做數(shù)學作業(yè)時,他一言不發(fā)。問他“語文做了嗎”,他卻點點頭。數(shù)學老師說要打電話給家長,詢問他只做語文作業(yè)不做數(shù)學作業(yè)的原因。其實,這個學生語文作業(yè)也沒做。但班主任并沒揭穿他,只是給數(shù)學老師使了個眼色,并表揚他是“自尊心強”的學生,“請家長”這種事對他這樣“有自尊”的孩子來說是一件大事——不但家長失面子,自己更難為情。數(shù)學老師馬上領會了班主任的意思,你一言我一語地開始演“雙簧”,那學生不住地點頭。第二天,數(shù)學作業(yè)全部完成,質量也不錯。經(jīng)過幾次合作“表演”后,他不做作業(yè)的次數(shù)越來越少,成績也逐漸提高了。

班主任配合科任教師工作,積極促進學生轉變,不遺余力地協(xié)助科任教師提高教學成績,科任教師就越來越樂意和班主任“演雙簧”。班主任和科任教師“雙簧”演得越好,越容易形成齊抓共管的局面,越容易對學生、對班級發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

策略五:主動出擊,定期“互通”

作為班主任,不能等著科任教師反映班級問題,而要有主動“出擊”的意識。定期會晤機制,就是指班主任定期主動和科任教師互通情況,形成高效“互通”的教育路徑。

一是針對學生階段性學習成績,特意到辦公室找科任教師,針對本學科存在的問題和學生對該課程的學習態(tài)度與之探討,及時向他們反映學生的意見和要求,并間接從科任教師口中了解每個學生的表現(xiàn),從而尋求更好的合作機制,配合科任教師一同做好學生思想教育工作,提高教學成績。

二是尋找一切機會,有意找科任教師閑聊,如課間、集會間隙、上下班路上等,聊學生、敘家常,有意拉近與科任教師的距離,增進和科任教師的感情。

三是以朋友AA聚會的形式,給各科教師提供互相了解、增進交流的機會,在寬松的氣氛中消除科任教師在班級管理上可能存在的顧慮,激發(fā)他們關心班級工作的熱情,暢談班級管理的思路以及對“特殊學生”的轉變方法。從而達到互相配合,同舟共濟,使教育互通,形成教育合力,共同為班集體建設出力的目的。

班主任這條“絲線”結實有力,“串聯(lián)”有道,才能讓科任教師這一顆顆“珍珠”發(fā)揮最大的“經(jīng)濟效益”,各方合力,才能打造成一條熠熠生輝的“珍珠項鏈”。

(甘肅省酒泉市南關小學 735000)

猜你喜歡
珍珠項鏈合作班主任
我的班主任①
“珍珠項鏈”
戴珍珠項鏈的男孩
珍珠項鏈
珍珠項鏈
當一名輕松的班主任
初中體育多樣化教學改革的實踐探索
大學英語創(chuàng)造性學習共同體模式建構案例研究
我們的班主任等
我的班主任大人
南汇区| 张家口市| 左权县| 九寨沟县| 改则县| 蓝田县| 府谷县| 湾仔区| 平顶山市| 芦山县| 南昌市| 保定市| 达州市| 繁昌县| 封开县| 尼玛县| 普陀区| 宁远县| 隆德县| 贡山| 沂南县| 长寿区| 原平市| 榆树市| 大余县| 文安县| 逊克县| 霍州市| 祥云县| 湟源县| 合作市| 卫辉市| 高雄县| 栖霞市| 鸡泽县| 建阳市| 子洲县| 乌恰县| 同仁县| 英吉沙县| 鄂州市|