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PDCA循環(huán)在醫(yī)院檔案管理中的作用研究

2018-12-18 01:12成艷
卷宗 2018年28期
關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán)檔案管理醫(yī)院

摘 要:醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院綜合管理的組成部分之一。PDCA循環(huán)一般用于工廠生產(chǎn)或被組織應(yīng)用于質(zhì)量管理和控制,幫助質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。兩者的結(jié)合能夠提升檔案管理的效率和水平。本文對PDCA循環(huán)的理論內(nèi)容進(jìn)行了概述,詳述了如何將該理論應(yīng)用于醫(yī)院的檔案管理中,并提出了該應(yīng)用對檔案管理的重要意義

關(guān)鍵詞:PDCA循環(huán);醫(yī)院;檔案管理;應(yīng)用

近年來,檔案管理逐漸成為各單位關(guān)注的重點。醫(yī)院檔案是所有單位的檔案中形式最多的,醫(yī)院檔案包括病例檔案、人事檔案、醫(yī)療設(shè)備檔案、文書檔案、會計檔案等等。因此,檔案的形式也是多種多樣,有文字的、圖像的、聲像的等等。不僅有醫(yī)生的檔案,更多的是病人的檔案,涉及到病人的隱私管理,醫(yī)院都會格外小心。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計算等新科技也會逐漸應(yīng)用于檔案管理中,這樣,檔案管理工作就不僅僅再是和紙打交道,管理手段和渠道的拓寬也會影響到檔案管理工作的效率和水平。

1 PDCA循環(huán)概述

PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環(huán)。它是質(zhì)量管理中的重要理論,很多企業(yè)在實際的管理操作中都有采用PDCA循環(huán),以此來達(dá)到全面質(zhì)量管理的目的,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理水平。

PDCA的四個字母分別代表計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、行動(Action)。這四個步驟循環(huán)往復(fù),每一次循環(huán)都是一個管理過程,每個過程中都可能會展現(xiàn)出一定的問題,管理者可以依靠這樣的循環(huán)檢查企業(yè)或組織在管理過程中的不足,從而加以改進(jìn)、完善和提升。通過這種永不停止、周而復(fù)始的運動過程,使得管理過程中發(fā)生的情況或出現(xiàn)的問題逐步消失、解決。該循環(huán)是綜合性循環(huán),四個環(huán)節(jié)是相對的,是不可分割的。它可以使我們的思想方法和工作步驟更加的條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學(xué)化。

2 PDCA循環(huán)在醫(yī)院檔案管理中的應(yīng)用

醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院綜合管理的重要組成部分。檔案在醫(yī)院的重要性不言而喻,運用PDCA循環(huán)進(jìn)行檔案管理,能夠有效提升檔案管理質(zhì)量。

PDCA總共有四個環(huán)節(jié),八個步驟。其中計劃環(huán)節(jié)包括四個步驟,分別是:(1)分析現(xiàn)狀,找出問題;(2)制定目標(biāo),做成計劃;(3)分析產(chǎn)生問題的原因;(4)找出影響問題的主要因素,決定對策方法。在執(zhí)行環(huán)節(jié),主要包括的是步驟(5)執(zhí)行計劃。在調(diào)查環(huán)節(jié),主要包括的是步驟(6)檢查認(rèn)證、評估結(jié)果。在最后一個處理環(huán)節(jié)包含的則是步驟(7)標(biāo)準(zhǔn)化和步驟(8)處理遺留問題。

2.1 計劃(Plan)

步驟(1):分析現(xiàn)狀,找出問題

在醫(yī)院的檔案管理過程中,普遍存在的主要問題包括以下幾個:一是管理人員的檔案意識淡薄,對檔案管理的重視程度不夠,認(rèn)為檔案管理是非常簡單的工作,不需要醫(yī)院為此花費大量資源。二是檔案管理制度不健全,歸檔的內(nèi)容、方式和要求各不相同,沒有統(tǒng)一的制度要求,檔案管理混亂。三是醫(yī)院檔案部門的投入不足,這其中包括資金設(shè)施方面的投入和人員投入。由于對檔案工作的不重視,因此資金、設(shè)施均不到位,檔案管理的信息化水平較差,傳統(tǒng)的管理方式依然在被沿用。而人員投入方面,一些醫(yī)院的檔案管理人員并不是專職的管理員,也非檔案管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)人員,這就對檔案管理質(zhì)量和水平的提升帶來了不小的困難。

步驟(2):制定目標(biāo),做成計劃

在對現(xiàn)狀作出分析,并找到問題之后,要進(jìn)行目標(biāo)的制定,并開始計劃如何進(jìn)行改善。在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中,醫(yī)院的檔案管理工作也要進(jìn)行相應(yīng)的發(fā)展,要跟上醫(yī)院的腳步,不能滯后發(fā)展。要想盡一切辦法確保檔案管理工作盡快上水平。

步驟(3):分析產(chǎn)生問題的原因

分析造成問題的原因,可以歸納以下幾個方面:一是在思想根源上,檔案管理就被歸為了不重要的部門,所以該部門的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員配備自然不會被列為重點關(guān)注項目。二是醫(yī)院本身財政緊張,在這個前提下,肯定要保障的是醫(yī)院重點部門的運營和引進(jìn)高水平人才所需資金。

步驟(4):找出影響問題的主要因素,決定對策方法

在確定了問題,分析了原因后,可以進(jìn)行對策研究,開始制定解決方法。一是首先要提升醫(yī)院的管理層對檔案管理的重視程度,要將檔案管理列為醫(yī)院的重點建設(shè)項目。二是要制定檔案相關(guān)的體制機(jī)制,加強(qiáng)制度要求,讓工作人員在日常管理中有章可循。修訂已有的檔案管理制度,依據(jù)國家頒布實施的《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國保密法》等法律法規(guī)制定相應(yīng)的、符合醫(yī)院實際情況的檔案管理條例和執(zhí)行辦法,從制度上保證檔案部門的管理工作。三是要加大對檔案管理的資金投入、設(shè)備投入和人員投入。從醫(yī)院的預(yù)算中拿出一部分專項資金,添置檔案管理所需要的信息化設(shè)備,下大力氣做好檔案管理的信息化建設(shè),努力適應(yīng)現(xiàn)代檔案管理模式。同時,要引進(jìn)具有專業(yè)知識的檔案管理人員,可以在各部門設(shè)立兼職檔案員,幫助檔案部門做好歸檔工作。此外,還要不斷進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn),促進(jìn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力提升。

2.2 實施(Do)

步驟(5):執(zhí)行計劃

制定了對策措施后,要開始按照計劃執(zhí)行,制定制度,加強(qiáng)管理。在執(zhí)行的過程中,要明確責(zé)任部門和責(zé)任人,切實做好檔案管理質(zhì)量的改進(jìn)提升工作。

2.3 檢查(Check)

步驟(6)檢查認(rèn)證、評估結(jié)果

要成立檢查小組,在計劃執(zhí)行一段時間后,對進(jìn)行的情況進(jìn)行評估,檢查是否在按照計劃執(zhí)行,是否取得了一定的成效,是否完成了既定目標(biāo)。

2.4 處理(Action)

步驟(7):標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)檢查的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),將成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)都納入有關(guān)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度之中,鞏固已經(jīng)取得的成績

步驟(8):處理遺留問題

根據(jù)檢查的結(jié)果提出這一循環(huán)尚未解決的問題,并分析計劃進(jìn)行過程中造成的新問題,把它們轉(zhuǎn)到下一次PDCA循環(huán)的第一步去。然后再形成新的循環(huán)。

3 PDCA循環(huán)在醫(yī)院檔案管理中的重要意義

3.1 有助于問題的解決,操作性強(qiáng)

通過實際操作,我們可以了解到,PDCA循環(huán)在醫(yī)院檔案管理中是可行的,是有助于問題的解決的,是操作簡單、效果較好的一種科學(xué)的管理手段。利用PDCA循環(huán),我們可以快速找到檔案管理中的缺陷和不足,逐步規(guī)范和改進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作,提升服務(wù)水平和滿意度,不斷提高檔案管理的內(nèi)在質(zhì)量,進(jìn)一步滿足醫(yī)護(hù)人員、病患、行政人員等對檔案的需求和要求,真正做到為人民服務(wù)好、服好務(wù)。

3.2 提升了醫(yī)院檔案管理的效率和水平

檔案管理雖然是醫(yī)院管理必不可少的一部分,但檔案管理往往被忽略,PDCA循環(huán)讓醫(yī)院在檔案管理過程中的問題暴露出來,每一次循環(huán)都能達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果,從而使得醫(yī)院的檔案管理水平呈現(xiàn)階梯式上升的狀態(tài)。好的經(jīng)驗繼續(xù)留存,總結(jié)出成果,繼續(xù)運用到下一個循環(huán)中,周而復(fù)始,循環(huán)往復(fù),不斷總結(jié)新的經(jīng)驗和好的做法,再應(yīng)用到下一個循環(huán)中;不好的做法及時剔除,引以為戒,最終促使檔案管理更為科學(xué)、合理和規(guī)范。檔案管理水平的提升,歸根結(jié)底是為醫(yī)院整體綜合管理水平的提升打基礎(chǔ),任何一個組織都需要各個部門均衡發(fā)展才能最終達(dá)到整體前進(jìn)的目標(biāo)。因此,運用科學(xué)手段提升醫(yī)院檔案管理的質(zhì)量是具有現(xiàn)實意義的。

參考文獻(xiàn)

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[3]黃恩梅,陳珍珠.現(xiàn)行醫(yī)院檔案管理存在的問題及對策[J].中國病案,2006,7(5).

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作者簡介

成艷(1975-),女,漢,山東淄博,大學(xué),館員,研究方向:

檔案。

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