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芻議當(dāng)前財務(wù)管理創(chuàng)新融合探究

2018-12-18 18:57吳園
財稅月刊 2018年9期
關(guān)鍵詞:構(gòu)建融合財務(wù)管理

吳園

摘 要 分析了企業(yè)財務(wù)管理和管理會計之間的作用力,提出了實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理和管理會計融合的有效途徑。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理;創(chuàng)新;融合;構(gòu)建

在財務(wù)管理中,主要負責(zé)經(jīng)濟的管理和控制,而管理會計則注重信息數(shù)據(jù)和管理結(jié)果的評估。從實際情況來看,財務(wù)管理和管理會計的性質(zhì)相同,管理目標(biāo)一致。當(dāng)前社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)多樣化管理趨勢,因此,將財務(wù)管理和管理會計的融合到一起是很有必要的,它可以提升企業(yè)資金管理整體效率,減少經(jīng)營成本,意義重大。

一、財務(wù)管理和管理會計之間作用力分析

一般來講,財務(wù)管理和管理會計之間相似,兩者在管理范圍內(nèi)具有有一定的差異性,它包含利潤分配以及資金運營等,它是根據(jù)資金運行情況所開展的工作。換句話來講,財務(wù)管理的關(guān)鍵點是企業(yè)的價值運動,以降低企業(yè)成本,確保企業(yè)穩(wěn)定運行為重點內(nèi)容。管理會計是在分析研究價值運動的基礎(chǔ)上開展的一項工作,它專門負責(zé)評價結(jié)果。這樣一來,可以發(fā)現(xiàn),財務(wù)管理和管理會計的運行目標(biāo)一致,它們都是財務(wù)資金運行的重要組成分。所以,在進行財務(wù)管理過程中,必須明確管理會計的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,尋找企業(yè)資金運行過程中存在的一些問題和缺陷,財務(wù)管理利用這一數(shù)據(jù),減少風(fēng)險出現(xiàn),最終提升財務(wù)管理工作的安全性。

二、財務(wù)管理和管理會計融合對企業(yè)產(chǎn)生的作用

財務(wù)管理,主要是指在實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對資金分配等環(huán)節(jié)進行的一項工作,它是對企業(yè)資金輸出和投入的總稱,包含的范圍較廣,關(guān)系著企業(yè)整個運營的穩(wěn)定性。管理會計主要分配資金,通過合理分配資金,加強管理,來減少成本,將效益發(fā)揮到最大化,最終為企業(yè)人員提出更加規(guī)范的管理決策。通過將財務(wù)管理和管理會計相互融合在一起,可以對企業(yè)產(chǎn)生很大的幫助,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

(一)提升企業(yè)整體水平

從上述財務(wù)管理和管理會計包含的內(nèi)容可以看出,其管理目標(biāo)相同。在進行財務(wù)管理和管理會計過程上,必須針對兩者的交叉性能,有效的利用這一特征,將部門和崗位結(jié)合到一起,明確各項職責(zé),合理分配工作,在確定好以上內(nèi)容之后,盡最大程度的減少企業(yè)成本輸出,以此提升企業(yè)整體水平,使企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)一席之位。除了這些以外,企業(yè)還可以為管理會計和財務(wù)管理環(huán)節(jié)注入新的發(fā)展內(nèi)容,引進新的理念,不斷創(chuàng)新管理模式,從而為提升企業(yè)發(fā)展活力,提升人員積極性。

(二)可以全面發(fā)揮出財務(wù)管理的性能

現(xiàn)階段,企業(yè)逐漸加大了對資金管理的重視程度,當(dāng)前,市場競爭日益激烈,除了將市場價值發(fā)揮到最大化之外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強資金運動的管理力度,針對資金運行中存在的隱蔽性風(fēng)險,加以預(yù)防和管理,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。而財務(wù)管理和管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理過程中最為重要的兩個環(huán)節(jié),將兩者融合在一起,對于企業(yè)資金管理起到了很大的幫助,意義重大。另外,由于人員之間都處于相對獨立狀態(tài),它們在溝通上都受到了阻礙,導(dǎo)致管理會計結(jié)果的誤差性,影響企業(yè)人員獲取管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。所以,企業(yè)可以從財務(wù)會計和管理會計內(nèi)容考慮,全面分析兩者融合的作用,根據(jù)兩者性能,加強財務(wù)管理的穩(wěn)定性,從而推動企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定運行。

(三)促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型發(fā)展,我國面臨著嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境,為企業(yè)帶來了巨大的壓力,以往傳統(tǒng)的企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,已經(jīng)無法跟上市場發(fā)展趨勢,對此,必須推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中,人才資本是推動企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。所以,企業(yè)要摒棄以往管理模式,協(xié)調(diào)好各個部門結(jié)構(gòu),確保企業(yè)財務(wù)管理和管理會計能夠進行溝通,從而更好的分析企業(yè)資金運行現(xiàn)狀。通過管理會計理論,可以更好的分析企業(yè)虧損情況,做好記錄,將信息交由財務(wù)管理,從而合理安排資金,減少成本,保證企業(yè)采取管理質(zhì)量。

(四)可以提升企業(yè)會計信息質(zhì)量

企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)會計,一個是對外服務(wù),一個是對內(nèi)服務(wù),兩者的服務(wù)重點不一樣。財務(wù)管理主要追求外部利益,而管理會計是內(nèi)部決策,將財務(wù)管理和管理會計有效結(jié)合在一起,可以實現(xiàn)信息共享,滿足使用人員需求,從而為企業(yè)內(nèi)部提供正確的決策依據(jù),貫穿企業(yè)整體。根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理信息,可以全面提升企業(yè)會計信息準(zhǔn)確性,科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)發(fā)展情況,最終保證企業(yè)更加穩(wěn)定發(fā)展。

三、企業(yè)財務(wù)管理和管理會計融合機制的構(gòu)建途徑

(一)合理優(yōu)化會計憑證

在企業(yè)交易過程中,貨幣是主要的交易方式,會計憑證包含很多記錄,獲取的數(shù)據(jù)很難滿足財務(wù)上的需求,無法保證財務(wù)管理和管理會計工作的正常開展。對此,必須加大對會計憑證記錄形式的關(guān)注度,不斷改進,適當(dāng)?shù)脑黾咏y(tǒng)計信息代碼,它可以幫助企業(yè)更快的收集資金信息,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確性,為財務(wù)管理和管理會計的開展提供有利依據(jù)。換句話來講,管理會計和財務(wù)信息的收集,都來自于會計憑證,因此,可以這樣說,會計憑證是企業(yè)管理資金數(shù)據(jù)的主要途徑,它可以加強財務(wù)管理和財務(wù)會計之間的聯(lián)系。所以,兩者必須加強對會計憑證的重視,從實質(zhì)現(xiàn)狀出發(fā),深化管理,為企業(yè)資金管理活動后期開展情況提供支撐力,從而促進兩者合并。

(二)擴大企業(yè)財會隊伍,提升人員素質(zhì)

企業(yè)要想提升財務(wù)管理的整體地位,必須適當(dāng)改進人員薪資待遇,只有待遇良好,才可以吸引越來越多的、具備豐富經(jīng)驗的會計人員融入企業(yè)會計管理隊伍中去。另外,招聘知識經(jīng)驗豐富的高素質(zhì)人員,提升企業(yè)會計隊伍整體操作水平。對于條件較好的企業(yè)而言,可以通過和專業(yè)院校之間的合作,加強交流的方式,建立院校人員崗位,選擇優(yōu)秀人才,和院校建立長期合作的關(guān)系,從而為企業(yè)財務(wù)管理和管理會計的融合分配更加優(yōu)質(zhì)的資源。

(三)完善對財務(wù)管理的控制

一般在財務(wù)管理中,會計是主體,但是在收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的時候,可以先將收集起來的數(shù)據(jù)簡單的總結(jié)為填寫會計憑證和確定會計計量,在這期間,很多模型都是在運算的過程中來整理財務(wù)報表,因為從該財務(wù)類型中看,確實是體現(xiàn)出了對信息的選擇和計算功能,因此該管理會計類型也在大大增加。所以,這樣不僅僅加大了對財務(wù)管理的控制,還能在很多程度上結(jié)合很多資源進行統(tǒng)一,尤其是在財務(wù)信息數(shù)據(jù)中,可以讓財務(wù)和管理的會計更好的結(jié)合在一起。

(四)轉(zhuǎn)換企業(yè)管理人員以往傳統(tǒng)的會計理念

當(dāng)前,在發(fā)展期間可以看出,大多數(shù)企業(yè)對于財務(wù)管理和管理會計重視程度不夠,為了使兩者有效融合在一起,首先,可以轉(zhuǎn)換企業(yè)財務(wù)管理人員以往的落后理念。企業(yè)比較重視管理會計,它們一直認為,會計只是簡單的記錄企業(yè)實際運營情況,計算出資金流動,沒有全面認識到管理會計的重要性。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員而言,只有轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)會計理念,全面引進國外先進的管理會計思想內(nèi)容,在企業(yè)財務(wù)活動中,采用管理會計職能,建立完善的企業(yè)會計管理體系,將財務(wù)會計理論和管理會計理論結(jié)合在一起,形成特色的理論體系,培養(yǎng)高素質(zhì)全能型人才,以此促進企業(yè)財務(wù)管理和管理會計的共同發(fā)展。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理和管理會計是企業(yè)資金管理的重要組成部分,在企業(yè)運行中起到了重要作用,同時,兩者之間關(guān)系密切,相輔相成,管理會計可以為財務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),從而提升財務(wù)管理質(zhì)量,而管理質(zhì)量的上升,會推動管理會計的發(fā)展,對企業(yè)整體運行意義重大。

參考文獻:

[1]熊磊.企業(yè)財務(wù)云與管理會計協(xié)同機制構(gòu)建與實施[J].財會通訊,2016.

[2]高千雅.管理會計與財務(wù)會計的融合分析[J].西部皮革,2017.62

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