蔡成平
日本擁有諸多老字號家族企業(yè),堪稱“家族企業(yè)的寶庫”。東京商工調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示,日本國內(nèi)有21000家超過100年的企業(yè),這些企業(yè)大多數(shù)由家族經(jīng)營。日本為什么會有這么多的百年企業(yè)?日本是如何實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的?
如何做成百年企業(yè)?荷蘭殼牌石油的董事德赫斯認(rèn)為企業(yè)可以長壽有四條經(jīng)驗(yàn):第一,企業(yè)要對環(huán)境的變化非常敏感,能夠很快地適應(yīng)環(huán)境的變化。第二,企業(yè)要有高度的凝聚力和認(rèn)同感。第三,公司的財(cái)務(wù)策略要比較保守。保守的財(cái)務(wù)策略是一個企業(yè)成長、成熟的首要條件。第四,企業(yè)的總裁和員工之間的關(guān)系要有較高的包容度。這幾條全球性的經(jīng)驗(yàn),實(shí)際上與日本企業(yè)的做法非常相符。
但除了這些通用的經(jīng)驗(yàn),日本還有什么非常特殊的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>
第一,傳承得好。企業(yè)做到百年一般要傳四五代。一個企業(yè)家如果沒有一個生死觀,是沒有辦法創(chuàng)建一家百年企業(yè)的。只有具有這樣的意識,企業(yè)的傳承,才能夠做到很好的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。
第二,日本企業(yè)是匠人氣質(zhì),而中國人是商人性格。我在日本見過非常多這種中小企業(yè),祖祖輩輩做一件工作,兢兢業(yè)業(yè)一點(diǎn)一點(diǎn)在做自己的本職工作。長壽企業(yè)的總裁往往都是非常堅(jiān)實(shí)、非常質(zhì)樸、非常認(rèn)真的人,即使在泡沫經(jīng)濟(jì)時期,他們也能夠做到堅(jiān)守本業(yè),不會隨意涉足一些與自己公司本業(yè)無關(guān)的領(lǐng)域。
第三,日本的企業(yè)能夠做到百年很重要的一個方面就是企業(yè)的經(jīng)營理念。幾乎日本每一家好的企業(yè)都有一個非常堅(jiān)定的經(jīng)營理念,他們的創(chuàng)始人定下一條經(jīng)營理念,后代會不斷來強(qiáng)化這個經(jīng)營理念,今后所做的一切事情是不是符合這個經(jīng)營理念,他們會時刻反省。只有這樣的一種做法,才有可能成就一家百年企業(yè)。
(摘自新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng))
適用話題:傳承;工匠精神;經(jīng)營理念
2018年1月,馬云在達(dá)沃斯論壇按照年齡階段闡述了創(chuàng)業(yè)者的人生軌跡。
“如果你在20歲之前,已經(jīng)進(jìn)入大學(xué),希望你把書讀好;30歲之前找到一個好老板跟他學(xué)習(xí)怎么做,一個好老板比一個好公司好太多。30歲到40歲的時候,要思考自己到底想做什么。如果你想創(chuàng)業(yè),那就去做吧,你還經(jīng)得起挫折和失敗。
40歲到50歲,請花時間做好自己,別東想西想,做好自己最喜歡、最能做的事情;50歲到60歲你要花時間在年輕人身上,他們將成為你的希望。60歲以后,把時間花在沙灘上,老婆孩子身上,別多想工作了?!?/p>
54歲的馬云此時的選擇,正是應(yīng)了他彼時的人生建議。
(以上文章僅代表個人觀點(diǎn),意素致力于為您提供更多視角。)