洪　旗

黨的十九大報(bào)告鮮明提出，要樹立科技是核心戰(zhàn)斗力的思想?？萍嫉陌l(fā)展本質(zhì)是人類智力的延伸，是創(chuàng)造力的物化和升華。科技興軍、科技興裝，突出科技的核心地位，關(guān)鍵是要抓住科技人才這個(gè)決定性因素，說(shuō)到底就是向科技人才要戰(zhàn)斗力。軍代表承擔(dān)武器裝備科研、生產(chǎn)、維修、保障全過(guò)程的合同履行監(jiān)督任務(wù)，處于科技前沿和戰(zhàn)斗力建設(shè)源頭位置，對(duì)于推動(dòng)武器裝備發(fā)展、夯實(shí)強(qiáng)軍興軍物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，具有不可或缺的重要作用。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新特點(diǎn)，要牢固樹立科技是核心戰(zhàn)斗力的思想，從四個(gè)方面持續(xù)下功夫，著力加強(qiáng)軍代表隊(duì)伍建設(shè)。

一、以愛才的誠(chéng)意嚴(yán)格教育管理

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。我們要站在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興、推進(jìn)強(qiáng)軍興軍的高度，從真心實(shí)意愛才、育才、惜才的角度出發(fā)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)軍代表從嚴(yán)教育管理。一要強(qiáng)化政治素養(yǎng)，立起黨員干部的樣子。軍代表系統(tǒng)干部多、戰(zhàn)士少，大家都是黨員，都是黨的干部，在日常工作生活中容易淡化黨員的角色意識(shí)。要以全面深入貫徹十九大精神、學(xué)習(xí)新修訂《黨章》為契機(jī)，按照“走在前列”的要求，通過(guò)理論武裝、主題教育、黨日活動(dòng)、崗位建功等抓手，培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)的政治品格，錘煉聽黨指揮的政治素質(zhì)，堅(jiān)定看齊追隨的政治信念，切實(shí)發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用。二要堅(jiān)持制度約束，立起革命軍人的樣子。軍代表具有工作地方化、生活社會(huì)化、交往多元化的特點(diǎn)，在作風(fēng)養(yǎng)成、紀(jì)律觀念等方面，與一線部隊(duì)存在不少差距。要按照依法治軍、從嚴(yán)治軍的要求，按照軍隊(duì)“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度約束，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)組織生活、條令條例、工作及訓(xùn)練等制度，不斷強(qiáng)素質(zhì)、練作風(fēng)、磨意志，立起新時(shí)代革命軍人的樣子。三要持續(xù)整治風(fēng)氣，立起軍隊(duì)代表的樣子。必須正視和清醒地解決自身的問(wèn)題，持續(xù)深入開展裝備領(lǐng)域行業(yè)風(fēng)氣整治，對(duì)裝備主要設(shè)備擇優(yōu)招標(biāo)等工作加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，堅(jiān)決杜絕僥幸心理、慣性思維、習(xí)慣做法，引導(dǎo)大家潔身自愛、嚴(yán)于律己，時(shí)刻與上級(jí)要求對(duì)表，嚴(yán)格按規(guī)矩履職。

二、以識(shí)才的慧眼保留配強(qiáng)隊(duì)伍

海軍裝備建設(shè)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的事業(yè)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，裝備建設(shè)者必須政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精湛。優(yōu)秀人才是管出來(lái)的、育出來(lái)的，也是選出來(lái)的。要以調(diào)整改革為契機(jī)，通過(guò)骨干保留、轉(zhuǎn)改文職、退休轉(zhuǎn)業(yè)等手段，選優(yōu)汰劣、去偽存真，調(diào)整退出一批不作為、不勝任的干部，保留一批敢擔(dān)當(dāng)、善作為的人才，切實(shí)通過(guò)改革達(dá)到強(qiáng)軍目的。一是加強(qiáng)政治考察。要堅(jiān)持黨管干部原則，本著對(duì)事業(yè)、對(duì)改革、對(duì)干部高度負(fù)責(zé)的精神，考察在重大政治原則、大是大非問(wèn)題上的立場(chǎng)，考察對(duì)待個(gè)人利益、名利得失的態(tài)度，考察解決復(fù)雜矛盾棘手問(wèn)題、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的作風(fēng)，確保留下來(lái)的干部思想純正、品德高尚、讓黨放心。二是堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格用打仗的標(biāo)尺丈量，堅(jiān)持以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“過(guò)篩子”，對(duì)熱愛裝備事業(yè)，潛心研究戰(zhàn)爭(zhēng)、研究裝備、研究技術(shù)，積極探索新體制下裝備建設(shè)特點(diǎn)規(guī)律，經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)全面、實(shí)績(jī)突出的干部，要想方設(shè)法保留，竭力提供施展才華的平臺(tái)，通過(guò)改革選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、穩(wěn)定留住骨干隊(duì)伍、合理調(diào)劑專業(yè)人才，對(duì)不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的干部必須淘汰。三是用好政策規(guī)定。當(dāng)前軍隊(duì)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)改文職等方面的政策規(guī)定陸續(xù)出臺(tái)，軍代表十分關(guān)注，要原原本本、毫無(wú)保留地傳達(dá)文件規(guī)定，認(rèn)真做好政策引導(dǎo)和解疑釋惑工作，讓每名干部都清楚留改走的標(biāo)準(zhǔn)條件、發(fā)展前景、待遇保障，確保走的順心、留的安心。同心者才能同向，同向者才能同力。要更多地依靠事業(yè)、依靠政策凝聚人心、聚合人才，努力匯集起科技興裝的磅礴力量。

三、以育才的良方打造人才方陣

要想打贏明天的戰(zhàn)爭(zhēng)，必須準(zhǔn)備未來(lái)的人才。黨的十八大以來(lái)，習(xí)主席大視野運(yùn)籌，大手筆推動(dòng)，我軍人才隊(duì)伍加速崛起，人才活力競(jìng)相迸發(fā)。軍代表的培養(yǎng)，要以干好當(dāng)前工作、順利推進(jìn)改革為前提，朝著實(shí)現(xiàn)海軍轉(zhuǎn)型建設(shè)、推動(dòng)裝備建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，造就、儲(chǔ)備一支創(chuàng)新型、專家型、領(lǐng)軍型人才隊(duì)伍，努力提高對(duì)戰(zhàn)斗力的最大貢獻(xiàn)率。一要開展全方位交流。要大力推動(dòng)重要崗位、業(yè)務(wù)骨干、年輕干部交流任職。推薦優(yōu)秀干部到上級(jí)機(jī)關(guān)、任務(wù)部隊(duì)代職鍛煉，既可以增強(qiáng)行業(yè)、專業(yè)、上下之間的融合，打造一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍，又可以利用“鯰魚效應(yīng)”激活滿池春水。二要加強(qiáng)針對(duì)性培訓(xùn)。一方面，要根據(jù)當(dāng)前裝備任務(wù)需求和個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，科學(xué)制定年度調(diào)學(xué)計(jì)劃，有針對(duì)性地組織軍代表參加上級(jí)舉辦的各類中短期培訓(xùn)班，切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。同時(shí)，要根據(jù)人才短板和薄弱環(huán)節(jié)，立足自身?xiàng)l件組織培訓(xùn)，一天半天不嫌短，十人二十人不嫌少，力求培訓(xùn)一次、攻克一項(xiàng)、帶動(dòng)一批，波次提高隊(duì)伍建設(shè)水平。三要提供高價(jià)值服務(wù)。軍代表是典型的高學(xué)歷群體，如某軍代局全部為本科以上學(xué)歷，近40%是研究生以上學(xué)歷。大家知識(shí)起點(diǎn)高，對(duì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的期望值也很高。要針對(duì)特點(diǎn)加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持，努力解決后顧之憂，給予周到的人文關(guān)懷，著力打造含金量和附加值高的平臺(tái)，營(yíng)造更加有利于潛能發(fā)揮和價(jià)值創(chuàng)造的空間，讓有能力、有水平的人才脫穎而出，使有見地、真管用的想法落地生根，讓他們?cè)凇坝杏梦渲亍敝?，體會(huì)更多的價(jià)值感、獲得感和幸福感。四要探索創(chuàng)新性方式。新時(shí)代召喚應(yīng)勢(shì)之才。我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)上需要有更寬的視野、更新的舉措、更大的作為，不斷創(chuàng)新培養(yǎng)的方式方法，努力把科技是核心戰(zhàn)斗力的精神落到實(shí)處，在裝備發(fā)展中搶得先機(jī)。具體培育方式上，可以實(shí)行引領(lǐng)式培育，聘請(qǐng)軍地名師大家擔(dān)任導(dǎo)師或顧問(wèn)，對(duì)重點(diǎn)人才培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行師承幫帶；以國(guó)家軍民融合戰(zhàn)略為推動(dòng)，推廣合作式培育，通過(guò)與科研院所、承制單位聯(lián)合開展重大科研項(xiàng)目攻關(guān)、完成重大任務(wù)，鍛造培養(yǎng)人才團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步加強(qiáng)裝備建造與部隊(duì)使用相結(jié)合，在重點(diǎn)方向、重點(diǎn)單位建立實(shí)踐基地，在促進(jìn)裝備使用中增長(zhǎng)本領(lǐng)、歷練素質(zhì)。

四、以用才的膽識(shí)提升質(zhì)量效益

挖掘、保留、培育人才的最終目的，是要用好人才，放手讓他們把才華和能量釋放出來(lái)，使軍事人力資源充分轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)、建設(shè)世界一流軍隊(duì)、搶占軍事戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)提供人才支撐。首先，要營(yíng)造良好政治生態(tài)。一個(gè)單位政治環(huán)境好，就會(huì)充滿希望、富有活力，就會(huì)人才聚、事業(yè)興。要強(qiáng)化黨組織對(duì)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，強(qiáng)化注重基層、注重實(shí)干、注重公論的選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，把絕對(duì)忠誠(chéng)、善謀打仗的干部用起來(lái)，使優(yōu)者上、庸者下、劣者汰。要嚴(yán)格落實(shí)干部政策，嚴(yán)格按原則按規(guī)矩按程序辦事，增強(qiáng)選人用人的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公信度，使好干部用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位。其次，要大膽起用優(yōu)秀干部。論資排輩使用干部，不僅會(huì)挫傷優(yōu)秀年輕干部的積極性和進(jìn)取心，而且會(huì)使資歷老一點(diǎn)的干部心安理得地混日子、吃老本，對(duì)單位建設(shè)發(fā)展帶來(lái)消極影響。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。要突出崗位特點(diǎn)、樹立實(shí)干導(dǎo)向，敢于突破常規(guī)、不搞遷就照顧，真正把那些既有真才實(shí)學(xué)又能埋頭苦干，在裝備事業(yè)上有實(shí)績(jī)、有貢獻(xiàn)的年輕干部用起來(lái)，絕不能讓“千里馬”歇步、“老黃?！背蕴?。第三，要合理使用人盡其才。每個(gè)人有每個(gè)人的追求，每個(gè)人有每個(gè)人的長(zhǎng)處，并不是所有的優(yōu)秀干部都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也不是當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)的干部就不能成長(zhǎng)成才。要根據(jù)特點(diǎn)分類施策、量才使用，把每名干部放在最合適的崗位，讓各類人才都有施展才華的舞臺(tái)。后續(xù)軍代表隊(duì)伍的人員構(gòu)成將更加復(fù)雜，既有現(xiàn)役干部又有文職人員，既有領(lǐng)導(dǎo)干部又有專業(yè)技術(shù)干部，既有軍隊(duì)院校培養(yǎng)的也有公開招考和直接引進(jìn)的，更要注重崗位和人員特點(diǎn)合理使用，確保人盡其才、才盡其用。