目前,全國各級(jí)黨組織正在召開年度民主生活會(huì)。對(duì)于如何開好民主生活會(huì),雖然中央有明確要求,但在調(diào)研中,筆者還是發(fā)現(xiàn)一些問題不容忽視。一是對(duì)照檢查材料與本行業(yè)、本地區(qū)、本單位實(shí)際工作結(jié)合不緊密。有的同志就理想談理想,就紀(jì)律談紀(jì)律,空話、套話、廢話較多,過于“高大上”。二是批評(píng)與自我批評(píng)“隔靴搔癢”。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部仍有“老好人”思想,開展批評(píng)與自我批評(píng)觸及不到實(shí)處、痛處。三是發(fā)言稿子動(dòng)輒上萬字,面面俱到,但又不深刻,好像字?jǐn)?shù)不過萬就顯示不出重視、顯示不出水平、顯示不出誠意,以致產(chǎn)生了新的形式主義。
召開民主生活會(huì)的目的是為了不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力,如果不與實(shí)際緊密結(jié)合,不觸及問題根本,盲目追求文字的數(shù)量,勢(shì)必與民主生活會(huì)的初衷背道而馳。希望各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從“實(shí)”處著力,深刻進(jìn)行黨性分析,講黨性不講私情、講真理不講面子,有話則長(zhǎng),無話則短,真正把民主生活會(huì)開成一個(gè)“紅臉出汗”、不走過場(chǎng)的“好會(huì)”。(山西劉敏)
看到一則報(bào)道:王夢(mèng)(化名)是寧波一名基層公務(wù)員,單位有一個(gè)行政類APP,她覺得不僅“沒啥作用,還很麻煩”。據(jù)了解,在這個(gè)APP里,每個(gè)科室都設(shè)有一個(gè)交流群,單位對(duì)群的活躍度有考核。為了交差,大家在群里相互問好,我一句“早安”,你一句“午安”,有時(shí)甚至連打字都懶得打,發(fā)個(gè)表情包也算是“點(diǎn)過卯”了。久而久之,這個(gè)工作群也就逐漸變成了“請(qǐng)安群”。
按理說,追求工作成效第一是我們選用工具的基本原則,一堆大家不慣用、不想用的APP,為什么還有單位要強(qiáng)制性安裝?或許是“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的錯(cuò)誤觀念,才催生出這種“請(qǐng)安群”式的“現(xiàn)代化”形式主義。
不可否認(rèn),時(shí)代在進(jìn)步,工具要革新。要想我們的工作效率變得更高、效果變得更好,我們就該有民主生活會(huì)要擰干“水分”跟上社會(huì)發(fā)展的工作方式。但如果設(shè)計(jì)不合理、執(zhí)行有偏差,就極有可能衍生出“與時(shí)俱進(jìn)”的“新形式主義”。這不僅浪費(fèi)了基層資源,增加了干部負(fù)擔(dān),還容易磨掉干部的積極性。此種現(xiàn)象的發(fā)生,值得我們警惕。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是為效益而服務(wù),如若成了效益的阻礙,那還是不要為好。(四川杜遲)
近日,云南一位頭發(fā)花白、盡顯老態(tài)的“80后”鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部李忠凱走紅網(wǎng)絡(luò)。得知其因工作艱苦勞累導(dǎo)致“早生華發(fā)”,網(wǎng)絡(luò)輿論從剛開始的質(zhì)疑年齡造假,反轉(zhuǎn)為同情和贊賞,紛紛為他扎根基層的工作精神點(diǎn)贊。
“郡縣治,天下安”。基層干部是國家的執(zhí)政基石,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)最關(guān)鍵的支撐。當(dāng)下,雖然越來越多的年輕干部充實(shí)到基層,但由于基層工作難做,偏遠(yuǎn)地區(qū)還是存在留不住人的現(xiàn)象。這些干部常年奔走在田間地頭,加班加點(diǎn)工作,在默默無聞中“白了少年頭”,還面臨著晉升空間小、工作環(huán)境苦、工資收入低等困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這個(gè)群體,需要更多層面來關(guān)注。各地黨組織和相關(guān)部門要堅(jiān)持嚴(yán)格管理和關(guān)心信任相統(tǒng)一,政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓基層干部切實(shí)感受到組織的溫暖。同時(shí),增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感,更好地激勵(lì)基層干部擼起袖子加油干、撲下身子抓落實(shí)。(山東潘鐸?。?/p>