趙敏

金庸先生離世讓“江湖”“俠侶”等武俠冷詞一下子熱了起來。由涼變熱的，還有影片《笑傲江湖》中那首膾炙人口的《滄海一聲笑》。其實(shí)，當(dāng)下熱議的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也如同一個(gè)江湖。

從數(shù)量上看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國當(dāng)前有269個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類產(chǎn)品，超過其他國家數(shù)量的總和。然而，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一場未見終點(diǎn)的馬拉松，包括網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、知識(shí)壁壘等在內(nèi)的五大難題尚待克服。此外，各個(gè)平臺(tái)之間如何連接也是未知，行業(yè)未來充滿較大的不確定性。

滄海笑，滔滔兩岸潮

有影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)平臺(tái)逾50家

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是目前中國經(jīng)濟(jì)最熱的名詞之一。

火熱的背后，是截至去年底申報(bào)上來的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，根據(jù)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（AII）發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我國當(dāng)前有269個(gè)平臺(tái)類產(chǎn)品，裝備、消費(fèi)品、原材料、電子信息是主要應(yīng)用方向。工信部有關(guān)負(fù)責(zé)人稱：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量快速增長。目前，有一定行業(yè)區(qū)域影響力的區(qū)域平臺(tái)超過50家?！?/p>

無論是總數(shù)269家，還是有影響力的50家，數(shù)字都足以亮人眼球，震人耳道，動(dòng)人心魄——因?yàn)槿蚱渌麌夜I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總量也就150個(gè)左右，而中國涌現(xiàn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)近乎兩倍于這個(gè)數(shù)字。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)儼然成為高速崛起的“江湖”，成為拍打江湖兩岸的“滔滔兩岸潮、紛紛世上潮”。

一系列數(shù)字讓人頗感不解：AII對(duì)全國168家平臺(tái)企業(yè)評(píng)估之后發(fā)現(xiàn)，80%平臺(tái)連接的設(shè)備協(xié)議種類不足20個(gè)，83%的平臺(tái)提供的分析工具不足20個(gè)，68%的平臺(tái)提供的工業(yè)機(jī)理模型不足20個(gè)，54%的平臺(tái)提供的微服務(wù)不足20個(gè)。盡管平臺(tái)開發(fā)者數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬，但是52%的平臺(tái)第三方開發(fā)者數(shù)量在100人以下。

這就是華服覆蓋下的襤褸，洶涌大潮浪底的泥沙。

與數(shù)年前開始的智能制造不一樣，這次的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮”，好像潮頭的走向還沒有探明，浪涌的結(jié)果誰也不知曉，但很多人已在爭做參與者，而且所有的參與者都在快跑，究竟哪里是目的地，似乎誰也不清楚，尤其是曾經(jīng)領(lǐng)跑的美國GE公司忽然跌出賽道之后，玩家們依然沒有停下來的意思。

于是，類似于復(fù)雜系統(tǒng)（SoS）中經(jīng)常提到的“涌現(xiàn)”現(xiàn)象就出現(xiàn)了——一條沙丁魚領(lǐng)頭狂游，千萬條沙丁魚緊緊跟上，領(lǐng)頭的沙丁魚跑累了或者被大魚吃掉了，那么另一條沙丁魚就擔(dān)負(fù)起了領(lǐng)頭魚的職責(zé)，但已不是原來那個(gè)方向，到底游向何方，誰也說不清楚。

這就是今日之工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的景象。

蒼天笑，誰負(fù)誰勝出天知曉

五座珠峰橫亙面前，一場未見終點(diǎn)的馬拉松

現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，盡管水平參差不齊，各有千秋，但是至少初心都是好的，都是想為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量，順便爭取一點(diǎn)研發(fā)經(jīng)費(fèi)。

然而，當(dāng)一個(gè)工業(yè)企業(yè)或信息化廠商給自己貼上一個(gè)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的標(biāo)簽后，意味著廠商加入了一場目前紅火、日后艱難、比拼耐力、未見終點(diǎn)的馬拉松長跑。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路上，至少有五座珠穆朗瑪峰橫亙?cè)诿媲啊?h4>第一座珠峰：網(wǎng)絡(luò)協(xié)議

眾所周知，不同工業(yè)設(shè)備之間的連接，是一個(gè)極其復(fù)雜的問題。各種不同時(shí)期、不同品牌、不同協(xié)議的工業(yè)設(shè)備，如機(jī)床、熱處理設(shè)備、自動(dòng)生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)線、專機(jī)設(shè)備、AGV、3D打印設(shè)備、注塑機(jī)、測量儀、機(jī)器人乃至可穿戴設(shè)備等，都有不同格式的數(shù)據(jù)通信協(xié)議。

每家生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)，都是按照自己設(shè)備的功能需求優(yōu)先開發(fā)設(shè)備接口協(xié)議，是否需要與其他企業(yè)的設(shè)備兼容，并不在首先考慮之列。根據(jù)從事設(shè)備聯(lián)網(wǎng)工作的專家介紹，若要上述設(shè)備彼此之間無障礙通信對(duì)話，至少需要5000種以上的通信協(xié)議，這是一個(gè)漫長的過程。

《機(jī)·智》一書的第一作者朱鐸先認(rèn)為，盡管現(xiàn)在設(shè)備通信協(xié)議的走向是趨于標(biāo)準(zhǔn)化，但是在利益格局的羈絆下，各大巨頭之間尚未達(dá)成一致?？傮w上，德國的工業(yè)設(shè)備集成，偏向采用OPC UA協(xié)議，而北美和日本則更偏愛MTConnect協(xié)議。無論如何，不弄懂弄通這5000多種設(shè)備通信協(xié)議，設(shè)備互聯(lián)就會(huì)受到極大的限制。

第二座珠峰：知識(shí)壁壘

俗話說，隔行如隔山。工業(yè)革命的最大成果之一是行業(yè)/專業(yè)細(xì)分。不同行業(yè)/專業(yè)有不同的細(xì)分技術(shù)和專業(yè)知識(shí)。在制造業(yè)“連接技術(shù)”中最常見的焊接，就可以有七八百種不同的工藝；一根輸電高壓線，也可以有上百個(gè)不同的模型來描述。

不必說現(xiàn)在各行各業(yè)還沒有支持細(xì)分專業(yè)并全行業(yè)覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，就算已經(jīng)有了這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也仍然會(huì)產(chǎn)生各種“壁壘”與“鴻溝”問題：一個(gè)再成熟的電子產(chǎn)品工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被航空企業(yè)采用；一個(gè)再好的醫(yī)療設(shè)備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不太可能被工程機(jī)械企業(yè)采用，因?yàn)樵凇皠e人家”的平臺(tái)上，沒有本行業(yè)/專業(yè)的應(yīng)用場景和支持這些場景的工業(yè)APP。

正因如此，GE Digital的“三步走”發(fā)展策略，即GE For GE、GE For Customers、GE For World是很務(wù)實(shí)的。在邏輯上，前兩步都正確，但第三步踩了“知識(shí)壁壘”的紅線，“For World”哪是那么容易？這中間恐怕省略了“For Other Industries”“For USA”等重要步驟，以及為了驗(yàn)證和優(yōu)化這些重要步驟所必需的長期沉淀與反復(fù)打磨。GE Digital多跨出去的那一步，就是導(dǎo)致其業(yè)務(wù)停擺的短板——知識(shí)壁壘。

第三座珠峰：企業(yè)禁忌

迄今為止，還沒有聽到任何一個(gè)企業(yè)愿意把自己的研發(fā)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技巧以及產(chǎn)品的數(shù)字化模型，放在“別人家”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上。小企業(yè)因?yàn)閾?dān)心技術(shù)泄露而不敢做，大企業(yè)因?yàn)閾?dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)而干脆自己開發(fā)平臺(tái)。

如果是同行開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，上面有專業(yè)對(duì)口的工業(yè)APP應(yīng)用，按理說技術(shù)完全可用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)該是可選的吧？但是，從企業(yè)老總的心態(tài)來說，越是同行，越是忌憚，越是敬而遠(yuǎn)之，心里那道屏障要高過珠峰。試想，車企A怎么可能把自己的汽車研發(fā)模型數(shù)據(jù)放在車企B開發(fā)出來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上呢？想都甭想。原因太多了，總之，企業(yè)有禁忌。

第四座珠峰：保密條例

對(duì)于國防軍工企業(yè)來說，保密問題是首要問題。對(duì)于承擔(dān)了國防軍工研制任務(wù)的企業(yè)來說，同樣如此。保密無小事。與研制任務(wù)有關(guān)的任何圖文、數(shù)據(jù)、技術(shù)檔案等文件，必須做到網(wǎng)絡(luò)的物理隔絕。

因此，凡是涉及國防軍工型號(hào)研制任務(wù)的企業(yè)，絕不可能上消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，也不太可能上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)，按照有關(guān)部門的規(guī)定，涉密企業(yè)不能開展與云有關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，即使是企業(yè)私有云也不行。

第五座珠峰：平臺(tái)互聯(lián)

筆者問過若干工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)這么多，這些“平臺(tái)”之間能不能相互連接？得到的回答一概是“無法連接”。如此，問題就來了。數(shù)百個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)各自集成了一堆客戶，但是彼此之間卻“老死不相往來”，一個(gè)曾經(jīng)熟識(shí)的景象浮現(xiàn)眼前：

過去，制造業(yè)信息化推廣普及的結(jié)果是造成了無數(shù)的“信息孤島”，“煙囪式”的企業(yè)信息化集成項(xiàng)目導(dǎo)致不同品牌與功能的信息化軟件之間難以集成，信息化軟件與物理系統(tǒng)難以集成，不同企業(yè)之間的信息化系統(tǒng)更難集成。

不難想見，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的諸侯割據(jù)將是大概率事件。

江山笑，濤浪淘盡紅塵俗事知多少

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間，還隔著一個(gè)“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”？

因特網(wǎng)（英語：internet）江湖20年，造就了諸多消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)翹楚。眼球經(jīng)濟(jì)、烏鎮(zhèn)飯局、去中心化、風(fēng)口入口、流量為王、爆款、殺手級(jí)等各種關(guān)鍵詞還在流行，但熱度已經(jīng)大減。因?yàn)檎l都知道工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了。

當(dāng)然，因?yàn)榕c工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異太大，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)翹楚們自知一下子接不上“話茬”，于是，一個(gè)似是而非的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”名詞就被用來替代“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

不少人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司可以從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或曰之“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”）了，其實(shí)，這個(gè)難度非常大?；ヂ?lián)網(wǎng)公司何嘗不知道從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還有五座珠峰等著爬？他們的心態(tài)是很矛盾的：不轉(zhuǎn)吧，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)找不到類似于過去10多年那樣的增長點(diǎn)；轉(zhuǎn)吧，又沒有太大的本錢和先天的基因，只能先打技術(shù)外圍戰(zhàn)。

當(dāng)然，用過去在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的巨大成功后攢下的本錢，大批量地從央企、國企挖人補(bǔ)“工業(yè)基因”，從工業(yè)軟件企業(yè)挖人補(bǔ)“工業(yè)軟件基因”，從院所和組織挖人補(bǔ)“研究基因”，倒是一直在如火如荼地進(jìn)行。但是工資待遇加倍的結(jié)果是，人才好挖，知識(shí)難得，有一座“知識(shí)壁壘”珠峰橫亙?cè)谀抢铮岵蛔?，挪不?dòng)，也唱不了現(xiàn)代版的“愚公移峰”，只能花費(fèi)時(shí)間、資金和毅力去慢慢爬，去細(xì)細(xì)沉淀，但這需要大量時(shí)間。

僅僅一兩年，互聯(lián)網(wǎng)江湖已經(jīng)大變樣了。角色在變，主次在變，風(fēng)向在變，陣地在變。如果說，GE Digital的“三步走”發(fā)展策略在最后一步?jīng)]有走通，馬失前蹄，那么，很多人假設(shè)的“互聯(lián)網(wǎng)+信息”“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的三部曲，也會(huì)是一樣的道理——前兩步?jīng)]有問題，第三步邏輯難通。如果打算從“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”來過渡一下的話，也會(huì)有很長的路要走。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，兩種力量，兩種玩法。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖的人要?dú)⑷牍I(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幾座珠峰在擋路；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)江湖的人要借力消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，可惜對(duì)該江湖的行規(guī)和玩法等也不太了解。

把今天的互聯(lián)網(wǎng)公司定位為未來的基礎(chǔ)設(shè)施或許比較恰當(dāng)，做“云端”或“管端”都很好，就是不要去做工業(yè)的“端”，因?yàn)?，那里不是你的江湖?h4>清風(fēng)笑，豪情還剩了一襟晚照

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，你們何時(shí)彼此連接？

無論是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，兩個(gè)江湖風(fēng)景雖然有所差異，但是“To Be Or Not To Be”，卻是兩個(gè)江湖的共同點(diǎn)。

上述269家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)到底有多少能夠生存到5年以后還很難說，10年之后也許就徹底洗牌了。最后能剩下的也許只有5～8家。身在其中的參與者，或退出，或改行，或合并。最后一切回歸于“一襟晚照”。

即使到那時(shí)，又該如何呢？剩下來的這幾家龍頭平臺(tái)企業(yè)就能好好地活下去嗎？似乎這個(gè)問題又回到了起點(diǎn)：

誰來用這些企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決方案？這些平臺(tái)之間能互聯(lián)互通嗎？這些平臺(tái)能夠爬過五座珠峰嗎？

在中國，幾乎所有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)都還沒有完全進(jìn)入到良好的盈利階段，都還需要依靠本公司其他業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。大家都在爭取活久，因?yàn)槲ㄓ谢钕氯ゲ拍苡幸唤z希望。大家都在搶客戶，都在花錢、燒錢、虧錢過日子，盈利是暫時(shí)不要去想了。

熙熙攘攘中，筆者看到了兩個(gè)江湖都在起風(fēng)涌浪，有人在高唱，今日“濤浪淘盡紅塵俗事知多少”；隱隱約約中，筆者已經(jīng)感受到了兩個(gè)江湖都在升溫降溫，有人在感嘆，未來“豪情還剩了一襟晚照”。

不難想見，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然會(huì)是今后幾年各方角逐的名利場，只不過，五座珠峰橫在面前。但愿10年、20年后，豪情仍在，平臺(tái)仍在，工業(yè)強(qiáng)大，中華強(qiáng)盛。蒼生笑，不再寂寥，豪情仍在癡癡笑笑。

責(zé)編：陳棟棟