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歐芬愛爾公司:“三問”破題強“三基”

2018-12-12 02:06裴曉華
支部建設 2018年32期
關鍵詞:三問化妝品黨員

■裴曉華

“三基建設”是基層黨建工作的總抓手。山西焦煤運城鹽化集團歐芬愛爾公司以運城的“母親湖”——運城鹽池中,“世界兩家,中國獨一”的億萬年的黑泥、潞鹽、鹽藻、鹽水等珍稀美容資源為原料,生產(chǎn)研發(fā)出國內(nèi)市場最具差異化的民族美容護膚品,擁有三大類、四個品牌、五條渠道、七項專利、百余種產(chǎn)品。黑泥系列化妝品自開發(fā)上市以來,以其自然、環(huán)保的礦物質(zhì)原料為賣點和特色,深受廣大消費者青睞。但是面對激烈的市場競爭,如何做大做強做精黑泥系列化妝品這一地方品牌,企業(yè)黨員干部如何發(fā)揮帶頭作用,如何實現(xiàn)做強目標是擺在每個人面前的道道難題。在全黨全國“三基建設”全面推進的關鍵時刻,該公司黨支部緊抓職工群眾最關心的熱點、難點問題,通過創(chuàng)建“學習型黨支部”來提高企業(yè)基層黨組織和黨員的基本能力,以黨建“三基建設”推進企業(yè)“三基”全面提高,促進企業(yè)跨越發(fā)展使黨支部成為企業(yè)改革發(fā)展的推動者和做強黑泥化妝品新興產(chǎn)業(yè)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

我是誰

信念迷茫,自我缺位,初心難在,是影響黨員先進性和團隊續(xù)航力的根本因素。該公司支部從源頭抓起,把“我是誰”作為“三基建設”首要解決的問題。

該公司黨支部審時度勢,堅定黨員黨性,重塑黨員信念,甘做黨員“我是誰”心波的“定海神針”。他們開展“五項修煉”,叫響“我是黨員”,即“立足系統(tǒng)思考、改善心智模式、提高政治修養(yǎng)、不斷超越自我、建立共同目標”,通過三會一課、主題黨日活動、“學習十九大精神,做好新時代先鋒”大討論活動等形式,在學習中鉆研,在輔導中講評,在思考中討論,在提高中突破,抵御錯誤思潮沖擊,摒棄“唯利是圖”和“向錢看”的錯誤觀念,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,引導黨員“不忘初心,繼續(xù)前進”,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”而“擼起袖子加油干”。

該公司黨支部還進一步增強全員“做強黑泥化妝品”使命感,甘做員工“我是誰”心鎖的“金鑰匙”。他們組織黨員骨干繞鹽湖,探遺跡、訪老人、涉黑河、攀條山、尋鹽道,探尋黑泥文化的博大精深,并通過專題討論,提煉出四大黑泥精神,緊扣崇尚綠色環(huán)保的消費訴求,弘揚“渾然天成,道法自然”的黑泥精神,放大“中國獨一”的原料優(yōu)勢,主打“純天然、原生態(tài)、礦物質(zhì)”的差異化產(chǎn)品概念,做中國泥、鹽、皂和面貼、面膜類護膚品領軍品牌,為鹽湖資源精細開采、深度利用趟出了新路子,為鹽化這一傳統(tǒng)國企轉型實現(xiàn)新突破,誓做扭虧脫困、振興崛起的“旗手”,打造南風航母艦隊的“旗艦”。

要去哪

經(jīng)濟低迷,競爭加劇,盈利趨弱,職工賴以生存的企業(yè)出路在何方?是影響黨員創(chuàng)造性和團隊凝聚力最大因素。該公司黨支部抓住根本,把“要去哪”作為“三基建設”必須要解決的問題。

該公司黨支部不辱使命,提煉戰(zhàn)略目標,給出企業(yè)“要去哪”最醒目提神的回復。集團公司“14336總體發(fā)展戰(zhàn)略”指明“做強黑泥化妝品這一高端品牌”的發(fā)展方向,通過市場形勢教育、銷售分析會、參加國內(nèi)國際美博會、黨員學習微信群和鹽化之聲網(wǎng)絡平臺等形式,對標一流,解放思想;倡導“黨員勇創(chuàng)新”,創(chuàng)建“五步工作法”,即分析策劃、計劃實施、控制反饋、考核激勵,反思共享,改善心智模式,改變行為習慣,把黨員由“實干型”向“創(chuàng)造型”轉變;并在對公司十五周年發(fā)展歷程全面總結的基礎上,提出“鹽池黑泥、中國黑泥、世界黑泥”的宏偉愿景,使大家看到前途和希望,把心智凝聚到共同的“美麗夢想”上來。

該公司黨支部還立足近期規(guī)劃,創(chuàng)建與市場競爭相適應、活力四射的現(xiàn)代化企業(yè)目標,給員工吃下了“要去哪”的“定心丸”。通過與國內(nèi)同行交流、到一流大型集團參觀、與民營、私營企業(yè)交往,學人所長,補己之短。首先,激活機制,精煉高效團隊,一人多崗,人盡其能,滿負荷運轉;實施內(nèi)部市場化管理,激勵措施靈活多樣,確保薪酬、收入多元,拉大差距;模擬契約化管理,與渠道主管簽訂責任狀,并把有實力的客戶轉變?yōu)榇砩?。其次,理順體制,成立化妝品生產(chǎn)管理部,專注生產(chǎn),產(chǎn)銷分離,使歐芬愛爾公司回歸商貿(mào)公司職能,專注拓市增量。繼續(xù)進行體制改革,確定基本原則、工作方針、形式內(nèi)容、計劃進度等,積極探索并穩(wěn)妥推進企業(yè)混合所有制改革,招商引資,合作共贏,聯(lián)手做大做強。通過系列變革,擺脫束縛,輕裝上陣,錘煉出山焦鹽化戰(zhàn)隊的“輕騎兵”和南風化工艦隊的“快艇”。

怎么辦

品牌知名度不高,發(fā)展資金不足,廣告宣傳短缺,面對嚴峻現(xiàn)實,如何實現(xiàn)做強目標?是影響黨員典型性和團隊創(chuàng)新力的重要因素。該公司黨支部抓住關鍵,把“怎么辦”作為“三基建設”重點要解決的問題。

該公司黨支部勇挑重擔,立足生存創(chuàng)業(yè),給予職工群眾“怎么辦”最信服回答,創(chuàng)效創(chuàng)業(yè),自我突破,持續(xù)做精“黑泥”。提倡“一事三問”,要求“黨員當先鋒”,每做一件事都自問“效果如何?是否可以改進?如何改進?”培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)效觀念,通過專題民主生活會、“書香三八”、主人翁活動、崗位練兵、宣傳推廣競賽、美容技師比武等形式,打造南風能打敢拼的“特種兵”。進一步提產(chǎn)擴能,對車間進行改造,確保市場供貨,吸引加工業(yè)務,打造省內(nèi)一流化妝品生產(chǎn)基地。重點進行技術創(chuàng)新突破,進一步突出產(chǎn)品功效性和針對性,新研發(fā)出22款拜尼中檔產(chǎn)品、5種泥鹽新品、13種美容院精油產(chǎn)品,不斷拓寬延伸產(chǎn)品鏈。還在質(zhì)量提升方面突破極限,加強過程管控,使生產(chǎn)、出庫和市場銷售產(chǎn)品合格率全部達到 100%,今年“3·15”期間,該公司獲得“全國百佳質(zhì)量誠信標桿示范企業(yè)”。

該公司黨支部還著眼裂變發(fā)展,給予全員“怎么辦”最滿意的回應,招商引資,實現(xiàn)合作共贏,放膽做大“黑泥”。通過參加北京上海太原國際美博會、“5·25”運城市全民護膚日活動等,弘揚黑泥文化,提升品牌知名度、影響力和吸引力;對拜尼、36.5℃、中華皂包裝改版升級,更加時尚、親民,吸引消費者眼球,增強投資信心;踐行“十大工程”提出的“做好黑泥系列化妝品的開放合作”發(fā)展路徑,分產(chǎn)品、分渠道制定加盟辦法,多媒體、多形式發(fā)布招商信息,實施資本運作,與多家單位合作接洽,吸引優(yōu)勢資本“金鳳凰”落枝筑巢。

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