吳焰慧　鄭程挺　方雅晴　潘純純

摘 要：長樂經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)與建設(shè)脫離不開各高校源源不斷地輸送財會精英，優(yōu)勝劣汰，以及滿足當(dāng)?shù)氐男枨?。作為校方有?zé)任加大力度培養(yǎng)這方面人才。并充分利用長樂地區(qū)“兩港”經(jīng)濟資源，為我校學(xué)生提供社會經(jīng)驗增強工作能力，為長樂區(qū)添磚加瓦，繁榮的經(jīng)濟帶源于強大完善的財務(wù)團隊的建設(shè)。所以我校應(yīng)積極深入社會實踐、深化教學(xué)改革、密切配合校企合作等方式來完善人才培養(yǎng)機制，達到互利共贏。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀人才需求；校企模式；服務(wù)社會

1 長樂市目前經(jīng)濟及人才現(xiàn)狀

1.1 長樂經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

有著“海濱鄒魯、華僑之鄉(xiāng)、魚米之鄉(xiāng)、民營企業(yè)雄厚”稱譽的長樂區(qū)地處東南沿海邊臨海陸空三軸交通，是國際屈指可數(shù)的空?！皟筛邸背鞘?，作為福州的新海濱城市，在經(jīng)濟發(fā)展上擁有著得天獨厚的優(yōu)勢，地理文化悠久，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到重要的作用?？v觀2016年的長樂經(jīng)濟消費總值穩(wěn)中向好，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化，全區(qū)完成地域經(jīng)濟生產(chǎn)總值高達628.71億元，比上年度增長了9.5%[1]。從各季度增長狀況看，第一季度增長7.6%，總體比上半年增長8.8%[2]；從三次產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r來看：第一產(chǎn)業(yè)增加值51.37億元，增長5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值395.34億元，增長7.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值182億元，增長15.5%，人均地域消費總值87564元，增長8.6%。1-9月增長9.2%；全年增長9.5%。經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整優(yōu)化取得必定的效用，三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)造由2015年的7.6：65.4：27調(diào)整優(yōu)化為8.2：62.9：28.9，其中第三產(chǎn)業(yè)比重比2015年提高了1.9個百分點[3]。市場物價穩(wěn)定，全年居民消費價格總水平（CPI）上漲1.8%[4]。總體經(jīng)濟呈穩(wěn)中求進的走勢。

1.2 長樂人才需求現(xiàn)狀，特別是財會專業(yè)人才

長樂財會人才結(jié)構(gòu)不合理。首先從福州財政局會計處得到截止到2017年12月31日為止，福州市直單位會計人員數(shù)據(jù)來看，已換從業(yè)會計證19600人、沒有換證13653人、初級3581人、中級2108人、高級258人。長樂的會計從業(yè)證達到7569人，可見人才比例相當(dāng)不合理，高端人才無法滿足社會的需要，最好狀態(tài)是初中高職稱能達到6：3：1的比例。也就是說中級要達到3784人，高級要1261人，才能達到我們理想中的人才目標(biāo)。

2 服務(wù)長樂的財會人才培養(yǎng)傳統(tǒng)模式

2.1 傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)模式

以往的企業(yè)培養(yǎng)模式，就是學(xué)生即將畢業(yè)前到企業(yè)里進行打下手，或者一些簡單的業(yè)務(wù)，作為實習(xí)期的任務(wù)。這樣反而沒有學(xué)習(xí)和發(fā)揮自己的空間，不能涉及到內(nèi)部的真才實學(xué)。還有我們進入的企業(yè)是做哪一方面的行業(yè)，也決定著我們能學(xué)到哪些經(jīng)驗。例如：制造業(yè)和餐飲業(yè)的區(qū)別，涉及的范圍不同，學(xué)到的內(nèi)容，各有深淺。當(dāng)前的社會環(huán)境不僅僅只是一個對口的財會專業(yè)就能很好的勝任相當(dāng)職務(wù)，還要精通各式財務(wù)軟件和多方語言的溝通才能適應(yīng)市場的國際化。這些問題在我們還來的及彌補的時候及時補上，不要等到面臨實習(xí)期才知道很多知識不夠用，就被競爭者甩好遠(yuǎn)了。如果我們在學(xué)校就意識到這些方面問題，努力提高自己，即使沒有留在校企，也能很自然的面對社會各式各樣的工作，避免很多不必要的錯誤，招來老板的辭退。也更不是把到手的機遇拒之千里之外。所以我認(rèn)為傳統(tǒng)的企業(yè)培養(yǎng)模式有所欠缺，可行性較低，也是迫在眉睫的做法。最好的就是我們要在學(xué)校就理論和社會實踐的結(jié)合不斷挑戰(zhàn)自己，帶著文化水平，工作經(jīng)驗走出校門。

2.2 對外招聘，引進人才

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，長樂有很多大型永榮城市廣場、捷康海峽醫(yī)用設(shè)施市場、溫泉度假區(qū)國內(nèi)家居洽購核心、大潤發(fā)商業(yè)中心等商貿(mào)圈名目建成[5]。入住很多的店商，就需要引進各方面的人才，帶動四周的經(jīng)濟發(fā)展繁榮起到了很大的作用，這樣外來人才才會紛紛涌入長樂，優(yōu)秀人才也不會流失。通過聚集外商企業(yè)奇虎、沃爾瑪、永輝、浪潮、東華軟件等大數(shù)據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)下快速發(fā)展。網(wǎng)龍公司和VR小鎮(zhèn)，也為長樂打造“云時代”的先進VR技術(shù)，經(jīng)過往來經(jīng)濟買賣、電子軟硬件生產(chǎn)基地，促成機械配備、新型鋼鐵建材等新興產(chǎn)業(yè)開展[6]。然而這些品牌企業(yè)都需要輸送大量的財會人才為其服務(wù)。商業(yè)的繁榮發(fā)展帶動經(jīng)濟崛起和人才聚集才是硬道理。

在扶微企政策的支持下，大大小小的企業(yè)不斷浮現(xiàn)，也給財會人員帶來福音。在大數(shù)據(jù)時代下，我們不能僅僅局限于勞動式的做賬模式，應(yīng)該跟上時代的腳步，往高端財會人才方向培養(yǎng)新生代的學(xué)者，在當(dāng)今對于高級職稱和CPA人才還是無法滿足于市場的需求，這方面人才也應(yīng)加大培育力度[7]，校方應(yīng)給與競爭的誘惑和壓力，才能激發(fā)財會學(xué)生的潛能，為長樂的經(jīng)濟發(fā)展提供人才，未來的財會部門定會是企業(yè)的“錢袋子”，甚至?xí)谌氲狡髽I(yè)管理中去，所以高端財會人才如何培養(yǎng)是我們未來的一個發(fā)展方向。

3 服務(wù)長樂經(jīng)濟區(qū)財會專業(yè)的人才培養(yǎng)探索

3.1 新的校企合作模式

我校的會計專業(yè)的建設(shè)基于學(xué)校校址建設(shè)在長樂，利用長樂撤市建區(qū)的一些國家政策支持的優(yōu)勢，尋找投資方建立一個適應(yīng)于長樂區(qū)發(fā)展由教師帶領(lǐng)學(xué)生經(jīng)營的校企結(jié)合模式的企業(yè)。跟上時代進步發(fā)展，讓學(xué)校資源器材得到不斷的更新和充分利用，做賬方式與時俱進，還能及時彌補各方面的不足和缺失。從每屆的財會學(xué)子中選拔綜合成績前50名，進行業(yè)務(wù)能力挑戰(zhàn)，最終擇優(yōu)前十，由上一屆成員帶領(lǐng)，季末進行業(yè)績排名，按經(jīng)驗?zāi)芰I(yè)務(wù)比例進行比賽分勝負(fù)。擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)，給與不同的待遇。當(dāng)然能進入前十意味著進入實習(xí)狀態(tài)，以及未來的工作道路，提前進入校企吸收工作經(jīng)驗?zāi)芰Γ芰姷?，還能獲取可觀的經(jīng)濟收入，可以讓自己獨立，分擔(dān)家里的負(fù)擔(dān)。這樣教師能夠?qū)崟r關(guān)注社會經(jīng)濟動態(tài)和工作經(jīng)驗分享給學(xué)生，做到實際經(jīng)驗和課本知識相結(jié)合。也為大學(xué)教師提供對口的兼職。為長樂區(qū)經(jīng)濟服務(wù)，為當(dāng)?shù)剌斔腿瞬?，做到留住人才。還會頒發(fā)獎杯以致鼓勵。作為新生時就要給學(xué)生拋下誘餌，讓他們處于競爭狀態(tài)，完善人才培養(yǎng)機制。通過壓力—動力—業(yè)績—發(fā)展—壯大—不被淘汰的一系列蛻變過程。新的校企模式，為學(xué)校，為當(dāng)?shù)亓糇∪瞬攀怯锌尚行缘摹Ｍ瑫r達到校企辦學(xué)特點，突出我?！巴赓Q(mào)”的辦學(xué)特色，踐行服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的辦學(xué)理念。

3.2 大學(xué)的校門應(yīng)該更加開放，讓當(dāng)?shù)貙W(xué)校像一個沒有圍墻大學(xué)

在當(dāng)今的經(jīng)濟發(fā)展下，大學(xué)校園已不僅僅是校園，更是一個商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟帶。我們應(yīng)該倡導(dǎo)打開校園的大門，把校園經(jīng)濟看成我們生活中的一部分，融入進去，參與經(jīng)濟活動，有人口就會有消費，有消費就會有收入。迎接外來商家，融入其中，領(lǐng)導(dǎo)并激勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)[8]，讓學(xué)校成為大學(xué)生的堅強后盾，勇敢走出去，和社會溝通競爭，多參加學(xué)校的創(chuàng)業(yè)講壇，了解經(jīng)濟形勢和狀況，減少不必要的彎路。

3.3 長樂政府及企業(yè)應(yīng)該加大對財會專業(yè)人才精神的支持

對于政府及企業(yè)采取了吸引財會人才等措施后，如何留得住人才這是一個大問題。很多財會人才做完一段時間都會選擇跳槽等，去大型的城市等等。因為面臨畢業(yè)，我們需要考慮吃喝住行，對于剛畢業(yè)的學(xué)生，經(jīng)濟能力有限，然而適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟補助，住房問題的合理安排，基金方面的待遇等能夠得到解決，為留下人才起著很大的作用。這些能否實現(xiàn)就要靠政府和企業(yè)的積極響應(yīng)了。

近十年的經(jīng)濟快速發(fā)展，我們新生一代也是有目共睹的[9]，按目前的時代步伐，淘汰速度。我們需要不斷向前邁進，探索符合新時代的財務(wù)戰(zhàn)略，誰走在科技的最前沿，誰就掌握著主動權(quán)。按當(dāng)前的勢態(tài)，長樂的明天將會更上一層樓，但也將面臨重重的危機挑戰(zhàn)。作為財務(wù)精英的我們也要有時刻危機感，為財會專業(yè)走在行業(yè)的前端，蓄足馬力，奮力向前沖。

參考文獻：

[1]愛長樂.中國有個區(qū)叫長樂.http：//mt.sohu.com/20171004/n516080475. shtml，2017.

[2]郭婷婷.淺析海洋工程濱海景觀環(huán)境影響評價[J]環(huán)境保護與循環(huán)經(jīng)濟，2012.

[3]福州市長樂區(qū)統(tǒng)計局.2017長樂市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報.http：//clq.fuzhou.gov.cn/xjwz/zwgk/tjxx/tjjd/201805/t20180511_2197593.htm，2018-04-09.

[4]居民消費水平.去年泰安居民消費價格總水平同比上漲18%. http：//app.myzaker.com/news/article.php？f=ucnews&pk;=5aca07d41bc8e0844b0003f9，2017.

[5]梁弘，市場調(diào)研的商業(yè)玄機[J]銷售與市場，2013.

[6]宗國英.全力打好濱海新區(qū)開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)[J]港口經(jīng)濟，2013.

[7]鄭文輝，財會類高職在職業(yè)教育體系中的定位研究[J]行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2014.

[8]trlv311.自主創(chuàng)業(yè)申請書范文.https：//max.book118.com/html/2016/1215/

72310153.shtm， 2016.

[9]國家安防展覽網(wǎng).云計算發(fā)展速度有目共睹，打開服務(wù)市場大門. http：//www.docin.com/p-1221774013.html，2015.