董肅哲
摘要:我們的生活環(huán)境和生活方式因為互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展發(fā)生了重大變革,我們的閱讀習(xí)慣也因網(wǎng)絡(luò)而發(fā)生了較大的改變。同時,由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進和發(fā)展,人們對公共文化服務(wù)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、回應(yīng)速度、方便快捷性、人性化的滿足等,提出了更高的要求。因此,圖書館只有改變自己的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,更新自己的服務(wù)理念和服務(wù)文化,才能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中找到更好的發(fā)展方向。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+ 圖書館建設(shè) 服務(wù)創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型發(fā)展
中圖分類號:G258 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-5349(2018)17-0253-02
“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念與模式會引起圖書館領(lǐng)域的極大關(guān)注并推動著圖書館的管理與服務(wù)隨之升級。另一方面,同其他任何一項新服務(wù)理念、信息技術(shù)或服務(wù)模式在圖書館領(lǐng)域的興起一樣,開始的時候都會引起一部分人的質(zhì)疑聲。[1]面對洶涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊,圖書館在準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)的同時,要厘清“互聯(lián)網(wǎng)+”可能與圖書館發(fā)生的化學(xué)反應(yīng),圖書館有沒有足夠先進的服務(wù)意識和技術(shù)能力,為圖書館工作提供必要的管理規(guī)范或解決問題的方案?
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對圖書館服務(wù)產(chǎn)生的影響
(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”可以優(yōu)化圖書館服務(wù)
2017年河南科技學(xué)院圖書館利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和本館自身的服務(wù)特色相結(jié)合引進了電子書借閱機。電子借閱機上存儲了海量的電子書籍,這些資源是圖書館館藏中沒有的,而且會持續(xù)不斷的更新。
同時推出配套的移動圖書館客戶端,讀者通過移動終端掃描彈出的二維碼就可以下載對應(yīng)電子終端系統(tǒng)的App,該App主要功能如下:
(1)基于元數(shù)據(jù)的一站式檢索。對河南科技學(xué)院采購的中外文圖書、期刊、報紙等各類文獻進行了全面整合,在移動終端上可以實現(xiàn)資源的一站式檢索、導(dǎo)航和全文獲取服務(wù)。
(2)適合手機的信息資源。專門提供3萬多本e-pub電子圖書,7800多萬篇報紙全文供手機用戶閱讀使用。
(3)云服務(wù)共享。接入功能強大的云共享服務(wù)體系,平臺提供24小時云圖書館文獻傳遞服務(wù),并可以通過郵箱接收電子全文。
(二)“互聯(lián)網(wǎng)+”便于圖書館進行閱讀推廣
在“互聯(lián)網(wǎng) +”時代中,圖書館已不僅僅是一個簡單的提供傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書和閱讀場所的空間,而是一個要主動匯集各種資源優(yōu)勢,并主動將自身的資源優(yōu)勢推送給廣大用戶,與普通讀者或其他文化機構(gòu)一起分享知識,充分調(diào)動讀者的閱讀興趣,推廣學(xué)習(xí)理念、引導(dǎo)讀者閱讀的文化場所。[2]例如南陽師范學(xué)院圖書館以自身館藏資源為基礎(chǔ),以“綠茵讀書會”為平臺,舉辦了大量的閱讀推廣活動,包括“道德經(jīng)典”文化宣傳、經(jīng)典朗誦、漢字聽寫比賽、最美閱讀瞬間攝影展覽等等。這些活動激發(fā)了讀者的閱讀興趣,擴大了讀者的視野,增進了讀者之間的互動與交流,同時也彌補了在校大學(xué)生在讀書方面存在的不足,在優(yōu)化讀書治學(xué)環(huán)境、推進校園文化建設(shè)、培養(yǎng)和提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的過程中發(fā)揮了十分重要的作用。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”利于圖書館吸引更多讀者
隨著以數(shù)據(jù)化為特征的信息時代的到來,人們對信息的時效性、個性化要求越來越高,圖書館可通過對每日到館人數(shù)、圖書借還量以及借閱種類等信息系統(tǒng)內(nèi)海量數(shù)據(jù)進行分析與挖掘,有針對性地制定采購策略、激活館藏資源,精確鎖定目標(biāo)讀者,預(yù)測其深度需求,并實時推送。向讀者推行新書推薦、活動預(yù)約等個性化體驗,以及所關(guān)注的書籍分布在哪幾個書目下,提高讀者利用圖書館資源的效率和幸福感。結(jié)合圖書館目前的資源狀態(tài)、服務(wù)內(nèi)容為其推送更加豐富、個性的資源定制服務(wù),以此進一步吸引讀者利用圖書館的資源,打造新的服務(wù)增長點。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書館存在的問題分析
(一)相關(guān)主體連接不足
相關(guān)主體之間連接不足成為圖書館當(dāng)前困境形成路徑中最重要的因素。缺乏創(chuàng)新、用戶體驗差、資源供求矛盾、資源利用率低等諸多問題都可以從“連接不足”這個角度找到分析的路徑。較弱的連接程度、較低的連接層次,甚至是連接缺失,經(jīng)過一系列傳導(dǎo)路徑后的結(jié)果就是圖書館所面臨的資源配置效率低,逐漸陷入被邊緣化的困境。
(二)服務(wù)意識缺乏創(chuàng)新
問題的解決必須通過創(chuàng)新來實現(xiàn)。盡管部分圖書館在具體業(yè)務(wù)中已經(jīng)進行了創(chuàng)新的探索與實踐,但總體而言圖書館的創(chuàng)新并不盡如人意。社會發(fā)展是一個動態(tài)的過程,當(dāng)創(chuàng)新的節(jié)奏跟不上環(huán)境的變化,各種問題和矛盾就會顯現(xiàn),創(chuàng)新是圖書館可持續(xù)發(fā)展的必然要求。[3]現(xiàn)在很多圖書館的思維方式并沒有發(fā)生根本性變化,仍然習(xí)慣用傳統(tǒng)思維解決發(fā)展中的問題。圖書館的管理機制和激勵機制使得圖書館決策者趨于保守,缺乏創(chuàng)新的動力。
(三)缺乏人性化服務(wù)
盡管大多圖書館都樹立有“讀者第一,服務(wù)至上”之類的服務(wù)宗旨,但具體行動上還是缺乏對人性化需求的理解與尊重。圖書館的工作就是一個“良心活”,如果不實質(zhì)性地站在讀者的角度思考問題,信息服務(wù)的流程、方式、水平和效果不能滿足讀者的要求和期望,失去了通過打造社群強化讀者與圖書館溝通、圖書館宣傳推廣的機會和渠道,就會在一定程度上降低了資源的利用率。[4]
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書館如何轉(zhuǎn)型
(一)樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)理念
“讀者第一,服務(wù)至上”依然是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書館信息服務(wù)的宗旨,將現(xiàn)有的館藏資源和虛擬信息轉(zhuǎn)變成用戶所需的信息并主動傳遞給用戶或者引導(dǎo)用戶使用,才能實現(xiàn)其效用和價值。圖書館除了繼承傳統(tǒng)的用戶到館借閱和咨詢的服務(wù)方式以外,還可以采取利用網(wǎng)站、電話、短信、微信等辦理咨詢、預(yù)約、信息查詢與修改、提出意見和建議等服務(wù);利用“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建圖書館云服務(wù)體系,用戶可以利用手機、平板等小設(shè)備,實現(xiàn)大閱讀的夢想;深入融合移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),不斷地適應(yīng)用戶的互聯(lián)需要。在校大學(xué)生是利用先進科技最頻繁、最活躍的一個群體,我國很多高校圖書館為了更好地適應(yīng)讀者需求都相繼引進了較先進的自動化服務(wù)系統(tǒng)。在未來的使用過程中,這些自動化系統(tǒng)也會因為“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊,不斷地趨于用戶主導(dǎo)型、動態(tài)推動型服務(wù)。
(二)調(diào)整館藏結(jié)構(gòu)
有學(xué)者提出取消按文獻載體類型分類的方法,改為依專業(yè)學(xué)科來分類設(shè)置文獻信息借閱室。即以學(xué)校專業(yè)設(shè)置或?qū)W科分類為基礎(chǔ),將與某專業(yè)或?qū)W科相關(guān)的所有文獻信息資源,包括圖書、期刊、光盤、音像等聚集在一起進行集中管理,形成專業(yè)或?qū)W科立體式文獻館藏用一體化借閱管理模式。但是這種方式在實際工作的開展中實現(xiàn)起來不太容易,因為分類法和管理方式的不同,還是需要在整個學(xué)科的大范圍下進行分區(qū)管理。對于電子資源的管理不存在日常管理的問題,所以可以分專業(yè)、學(xué)科或者課題管理,將相關(guān)數(shù)據(jù)庫之間設(shè)置對應(yīng)的鏈接,如鏡像和包庫之間、同一平臺的已購庫和未購庫之間、自建數(shù)據(jù)庫與已購相關(guān)專業(yè)數(shù)據(jù)庫之間、中文數(shù)據(jù)庫與相關(guān)專業(yè)外文數(shù)據(jù)庫之間的鏈接等等。[5]同時要加大館藏紙質(zhì)資源的數(shù)字化(包括全文、書目信息、作者等),并且與相關(guān)電子資源之間建立對應(yīng)連接,從而提高讀者搜索信息的查全率。
(三)打造“連接一切”的圖書館新生態(tài)
形成“連接一切”的圖書館新生態(tài)是創(chuàng)新圖書館資源建設(shè)和信息服務(wù)、提升用戶體驗、促進資源利用的基礎(chǔ)。移動互聯(lián)網(wǎng)的推廣只是建立了圖書館生態(tài)相關(guān)主體之間的連接通道,而連接效果的實現(xiàn)則需要基于“互聯(lián)網(wǎng)+”進行創(chuàng)新。社群是進行創(chuàng)新的一個重要方向?;诨ヂ?lián)網(wǎng)實現(xiàn)人、資源與服務(wù)的聚合,通過社群強化三者之間的連接,進而形成信任和依賴,通過信任和依賴的沉淀形成穩(wěn)固的連接關(guān)系。[6]線上建立連接,線下形成互動,提升社群成員的價值認同和參與感。通過社群成員之間的自組織發(fā)揮社群個體的創(chuàng)造性,實現(xiàn)資源建設(shè)、資源推廣與信息服務(wù)的統(tǒng)一。
四、結(jié)語
真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+”并非是簡單地把互聯(lián)網(wǎng)疊加到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上,相反,是要實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與各行各業(yè)的深度融合,不僅要將互聯(lián)網(wǎng)基本技術(shù)引入到傳統(tǒng)行業(yè)中,還要將互聯(lián)網(wǎng)思維融入傳統(tǒng)行業(yè)的每一條脈絡(luò)。我們已經(jīng)進人了一個充滿活力的創(chuàng)新時代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為各行各業(yè)的創(chuàng)新提供了一個重要的風(fēng)口,同樣也為處于困境中的圖書館提供了創(chuàng)新的方向和思路。從“互聯(lián)網(wǎng)+”的視角探究圖書館發(fā)展困境背后的邏輯,有助于我們從另外一個角度找到圖書館創(chuàng)新的行動路徑,而基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的圖書館創(chuàng)新模式是一個開放性并且長遠的命題,要想在這個方向的研究上取得一定的成果,還需要進一步的探索和努力。
參考文獻:
[1]鄭美玉.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校數(shù)字圖書館服務(wù)模式創(chuàng)新研究[J].理論與探索,2016(7).
[2]Intersections of scholarly communication and information literacy:Cre-ating strategic collaborations for a changing academic environment[OL].[2016-03-11].http://www.ala.org/acrl/sites/ala.org.ac-rl/files/content/publications/whitepapers/Intersections.pdf.
[3]巫志南,馮佳.現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中的公共圖書館[J].中國圖書館學(xué)報,2015(5).
[4]李楊,韓潔茹.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代高校圖書館學(xué)科服務(wù)策略研究[J].Chinese Journal of Library and Information Science for Traditional Chinese Medicine,2016(4).
[5]莊琦玲.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的“圖書館 +”創(chuàng)新實踐[J].新世紀(jì)圖書館,2016(2).
[6]劉琳琳.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代圖書館館員培訓(xùn)與發(fā)展方略[J].圖書館學(xué)研究,2015(13).
責(zé)任編輯:張蕊