文/溫貴虎 劉志帥,內(nèi)蒙古電力(集團)有限責(zé)任公司培訓(xùn)中心;內(nèi)蒙古能源建設(shè)投資(集團)有限公司
為了把充滿生機和活力的企業(yè)帶入新世紀(jì),不僅需要加強職工教育培訓(xùn),更要充分發(fā)揮培訓(xùn)基地作用。培訓(xùn)基地是為職工教育培訓(xùn)服務(wù)的,是職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),對職工教育培訓(xùn)質(zhì)量有重要的促進(jìn)作用。因此,培訓(xùn)基地作為提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ),在職工教育培訓(xùn)工作中具有不可替代性。
人才是企業(yè)致勝的法寶,加大職工教育培訓(xùn),全面提高干部的素質(zhì)是迫在眉睫、刻不容緩的工作和任務(wù)。發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量是實現(xiàn)企業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的可靠保證。培訓(xùn)基地作為職工教育和培訓(xùn)的一種新型組織形式,是由多個實訓(xùn)模塊和模擬訓(xùn)練場組成,用于職工通過工學(xué)結(jié)合,進(jìn)行實踐技能演練的場所,是企業(yè)培養(yǎng)和快速提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的根本基礎(chǔ)。而職工教育培訓(xùn)工作要求培訓(xùn)基地在職工培訓(xùn)模式和培訓(xùn)質(zhì)量方面提供強有力的支撐,最終使職工在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用。因此,培訓(xùn)基地與職工教育培訓(xùn)是相輔相成的關(guān)系,兩者最終目的是一致的。
作為企業(yè)實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的重要保障,發(fā)揮培訓(xùn)基地作用,提高培訓(xùn)質(zhì)量意義重大。培訓(xùn)基地建設(shè)是一項基礎(chǔ)而重要的工程,如果想要保證和提高培訓(xùn)質(zhì)量,使職工培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道,除需依靠領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、機制建立等多種因素外,企業(yè)還必須依托于職工培訓(xùn)基地、培訓(xùn)機構(gòu)等來具體實施培訓(xùn)計劃。職工教育培訓(xùn)工作必須具備的場地、設(shè)備,在培訓(xùn)基地中對職工進(jìn)行實際操作訓(xùn)練,培養(yǎng)職工在專業(yè)領(lǐng)域的實際工作技能和職業(yè)素質(zhì),這也是職工教育培訓(xùn)工作的重點。因此,為了不斷提升職工素質(zhì),必須加強培訓(xùn)基地建設(shè)。
為了使職工教育培訓(xùn)形式多樣性,不僅要確立 “分層培訓(xùn)、掛職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)、交流培訓(xùn)”等培訓(xùn)形式;而且培訓(xùn)基地要堅持“理論與實踐、集中與分散、引領(lǐng)與自主”三個結(jié)合的原則,充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的系統(tǒng)性作用,把職工擁有零散的、點滴的知識串聯(lián)起來。另外,職工教育培訓(xùn)工作中要立足現(xiàn)場實際,本著“現(xiàn)場要什么就練什么,就要會什么”的原則,建設(shè)完整的職工技能培訓(xùn)基地系統(tǒng),有效提高職工基本業(yè)務(wù)技能,實現(xiàn)從原理到實際操作形成一個較為完整的知識體系。
隨著企業(yè)對職工教育培訓(xùn)工作的更高要求,對于培訓(xùn)基地需求也隨著更高;當(dāng)前一些企業(yè)基地工作還存在很多薄弱環(huán)節(jié),滿足現(xiàn)場需求并且具有自身特色的培訓(xùn)項目還比較缺乏,專業(yè)化建設(shè)的全面推進(jìn)還有待加強,在管理和服務(wù)的方方面面,還有不少差距。因此,在培訓(xùn)基地建設(shè)過程中,要從基地實際出發(fā),不斷完善教育培訓(xùn)設(shè)施,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)職工教育建設(shè),努力為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活條件,增強學(xué)員對基地的認(rèn)同感和職工對基地的歸屬感,實現(xiàn)管理育人與環(huán)境育人的有機統(tǒng)一。即以“培訓(xùn)項目專業(yè)化、演練設(shè)備配套化、教育手段現(xiàn)代化”為目標(biāo),為建設(shè)一個高水平的綜合培訓(xùn)基地而努力奮斗,不斷爭取新的進(jìn)步。
企業(yè)重視培訓(xùn),加強培訓(xùn)基地在職工教育培訓(xùn)工作中的作用,有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。首先,就直接的經(jīng)濟效益來講,員工培訓(xùn)是人力資源管理的重要內(nèi)容之一,其實質(zhì)是企業(yè)對人力資本的投資,企業(yè)真正重視職工培訓(xùn),對企業(yè)、對職工將會是一個雙贏的選擇。例如:某公司為了避免通信設(shè)備不會因蓄電池過放電或電池放電終了,導(dǎo)致設(shè)備停機所造成的通信中斷。公司成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對成員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過對其進(jìn)行72學(xué)時的培訓(xùn)后,小組成員經(jīng)過多次反復(fù)實驗,成功的對停電斷電警報系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn),給公司帶來了直接的經(jīng)濟效益,且使其能及時地提醒值班人員及早恢復(fù)交流供電,徹底地杜絕了交流掉電導(dǎo)致蓄電池過放電而造成的通信中斷。
其次,就間接的經(jīng)濟效益來講,為逐步提高員工文化水平,改善員工學(xué)歷結(jié)構(gòu),定期組織符合要求的員工參加函授及遠(yuǎn)程教育學(xué)歷教育,有利于全省營業(yè)、營銷、線務(wù)員崗位員工持證上崗率達(dá)標(biāo),進(jìn)一步提高了員工隊伍整體素質(zhì)和工作技能。另外,培訓(xùn)是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行有效開發(fā),開發(fā)內(nèi)容包括對人員的智力、技能的開發(fā),調(diào)動人員的積極性增強組織凝聚力,為企業(yè)未來發(fā)展階段合理地配置人力資源提供基礎(chǔ)支撐作用;可見,通過培訓(xùn)企業(yè)可獲得因人員素質(zhì)的提高帶來的顯著效益。
綜上所述,各行業(yè)對于職工教育培訓(xùn)都是比較重視的,特別是教育培訓(xùn)基地發(fā)揮的作用非常大,如果培訓(xùn)基地不符合要求,就容易使職工明顯感覺不適應(yīng),學(xué)起來吃力費勁,難以理解掌握。因此,發(fā)揮培訓(xùn)基地基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和長期性作用是很有必要的,針對培訓(xùn)基地定位要高、作用要全、功能要拓。
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