文/王麗
會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)會(huì)流程優(yōu)化方式
文/王麗
重慶市綦江區(qū)成遠(yuǎn)煤業(yè)有限公司
伴隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得國(guó)內(nèi)各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈優(yōu)勝劣汰之勢(shì),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中謀求生存,占據(jù)一席之地,首先應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)利益的最大化,而對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行優(yōu)化是提高整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)空間最為根本的途徑,使得企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)得到有效的保障。從當(dāng)前的發(fā)展樁孔來(lái)看,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)了白熱化的趨勢(shì),對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行優(yōu)化勢(shì)在必行,能夠有效的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。二十一世紀(jì)以來(lái),全球進(jìn)入信息化時(shí)代,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了非常廣泛的普及和應(yīng)用,以往傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作流程逐漸的暴漏出很多的弊端,無(wú)法滿足當(dāng)今時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際要求。在這樣的情況之下,企業(yè)為了能夠取得更大發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地,完全適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)于信息化形勢(shì)下的財(cái)會(huì)工作流程優(yōu)化工作投入了很大的力度,本文將以會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)會(huì)流程優(yōu)化方式進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和描述。
財(cái)會(huì)流程;優(yōu)化;會(huì)計(jì)信息化
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,人們進(jìn)入了信息化時(shí)代。對(duì)于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)而言,信息化技術(shù)手段對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)給予了極大的支持。信息化是現(xiàn)代化企業(yè)的重要標(biāo)志之一,能夠有效的提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率和質(zhì)量。大力推廣和應(yīng)用信息化技術(shù)手段,從而使得會(huì)計(jì)信息化發(fā)展得到有效的促進(jìn),從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供有效的保障。需要人們對(duì)于信息化技術(shù)有一個(gè)高度的重視,采用科學(xué)合理有效的方式對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行優(yōu)化,并且于企業(yè)自身的發(fā)展情況和特點(diǎn)相結(jié)合,有針對(duì)性的制定優(yōu)化方案,使得以往傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)流程所暴露的問題得以改善。如此才能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作得到更大的發(fā)展,發(fā)揮出更大的作用。
從總體的角度來(lái)講,會(huì)計(jì)信息化主要是講計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,以此來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的各個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化。所謂會(huì)計(jì)信息化,指的是以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作為依托,發(fā)揮出計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì),提高會(huì)計(jì)工作的效率和信息處理能力,進(jìn)而完成每一個(gè)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。另外,采用信息技術(shù)能夠在第一時(shí)間接收到各類數(shù)據(jù)和信息,實(shí)現(xiàn)在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下對(duì)數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化處理,再將處理結(jié)果傳送至相關(guān)的管理部門,以此作為依據(jù),制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。
除了上述的功能之外,會(huì)計(jì)信息化管理還能夠?qū)ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)工作相關(guān)信息進(jìn)行反饋,從而真正實(shí)現(xiàn)以財(cái)會(huì)管理工作作為核心。從目前的情況來(lái)看,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展尚未成熟,還存在著一些問題,主要是由于當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)程度不足,并且所使用的系統(tǒng)存在著一定的滯后性,不僅如此,很多會(huì)計(jì)信息還沒有實(shí)現(xiàn)全方位的開放,對(duì)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展造成了一定的阻礙。經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)人員的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前很多會(huì)計(jì)信息只是針對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門開放,而其他的部門涉及甚少。這種情況對(duì)于會(huì)計(jì)信息化工作模式的發(fā)展造成了很大的阻礙作用。能夠進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)會(huì)流程的優(yōu)化工作,在很大程度上減少了不必要的環(huán)節(jié),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的統(tǒng)一處理。如此能夠使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠發(fā)揮出更大的作用,全面實(shí)現(xiàn)信息統(tǒng)一處理,如此才能夠有效的發(fā)揮出財(cái)務(wù)系統(tǒng)的積極作用,促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作得到更好的發(fā)展。
就以往傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)流程而言,因?yàn)橐酝鶄鹘y(tǒng)的財(cái)會(huì)流程存在著諸多的問題需要解決,所以需要針對(duì)當(dāng)前所存在的問題和不足進(jìn)行深入的研究,對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用,以此可以對(duì)當(dāng)前所暴漏出來(lái)的問題進(jìn)行有效的解決和改善。
通過(guò)對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行分析的結(jié)果顯示,需要對(duì)財(cái)會(huì)工作當(dāng)中所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行二次設(shè)計(jì),使之能夠充分滿足會(huì)計(jì)信息化的實(shí)際要求,使得財(cái)會(huì)工作效率和精準(zhǔn)程度有所提高,在真正意義上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的改革。對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,能夠?qū)Ω鱾€(gè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和分類,在管理過(guò)程當(dāng)中能夠嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作和準(zhǔn)則對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理,進(jìn)而使企業(yè)自身能夠有效的獲取信息,同時(shí)也能夠在第一時(shí)間向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞。會(huì)計(jì)信息化發(fā)展不僅能夠有效的提高工作效率,同時(shí)還具有會(huì)計(jì)核算的功能,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行精準(zhǔn)的反映和處理。
對(duì)于眾多的企業(yè)來(lái)講,盡管財(cái)會(huì)管理工作改革已經(jīng)經(jīng)歷了很多個(gè)年頭,其主要的目的是為了對(duì)財(cái)會(huì)工作體系進(jìn)行改革和完善,對(duì)財(cái)會(huì)管理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各類的財(cái)務(wù)工作,資金出納以及企業(yè)資產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整和優(yōu)化,明確各個(gè)崗位的職責(zé)和要求。結(jié)合信息化的實(shí)際要求,將信息化技術(shù)內(nèi)容融入到企業(yè)財(cái)會(huì)工作流程當(dāng)中,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使工作平臺(tái)具有很高的適應(yīng)性和功能性。
就企業(yè)自身而言,要想提高財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量,首先應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)成本的核算工作質(zhì)量,從而能夠創(chuàng)造更高的利潤(rùn)空間,在此基礎(chǔ)上使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有所提高。其次是加強(qiáng)工作人員的崗位規(guī)范工作,做好明確的責(zé)任分工。根據(jù)企業(yè)日常工作和績(jī)效的管理,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)的工作人員進(jìn)行清點(diǎn),為企業(yè)的日常開銷提供有效的依據(jù)。對(duì)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)往來(lái)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理和界定,進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)會(huì)工作的精細(xì)化管理模式。
前文對(duì)會(huì)計(jì)信息化形勢(shì)下財(cái)會(huì)流程優(yōu)化方式進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和描述,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展和進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,需要對(duì)財(cái)會(huì)流程進(jìn)行有效的優(yōu)化,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、崗位標(biāo)準(zhǔn)以及財(cái)會(huì)職能等工作內(nèi)容進(jìn)行有效的整合,使財(cái)會(huì)管理平臺(tái)能夠充分發(fā)揮積極的作用,取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。
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