文/杜丹丹，洛陽科技職業(yè)學院電子商務學院

自1978年改革開放以來，實體經(jīng)濟一直是我國經(jīng)濟增長的主力軍，實體經(jīng)濟對我國的貢獻度每一年也在迅速增加，然而隨著21世紀互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對當前我國很多的傳統(tǒng)企業(yè)帶來很大的沖擊。2017年雙十一期間，天貓商城單日銷售額1682億，相較于2016年單日銷售1207億又有很大的增長，這在實體經(jīng)濟是不可想象的，由此可見實體經(jīng)濟正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。因此研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下我國實體經(jīng)濟的發(fā)展路徑具有重要的意義。

1 我國實體經(jīng)濟的組成成分分析

我國實體經(jīng)濟企業(yè)的形式很多，其中實體經(jīng)濟中占主要地位的還是國營企業(yè)，這與我國1978年改革開放后的發(fā)展策略有一定的關系。除了國營企業(yè)之外，民營企業(yè)也是我國實體經(jīng)濟的重要組成部分。

1.1 國營企業(yè)

當前我國的實體經(jīng)濟中，國營企業(yè)占絕對的主導性，甚至對于我國的資源進行一定程度上的壟斷，然而近些年，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國國營企業(yè)受到的沖擊很大，由于受體制影響，所以很多國營企業(yè)缺乏創(chuàng)造力，經(jīng)營理念和管理理念落后，也不敢輕易嘗試新的經(jīng)濟形態(tài)。以聯(lián)通公司為例，在2007年之前，聯(lián)通公司在我國移動通信領域占有絕對的主導地位，然而，由于經(jīng)營理念與管理制度等多種因素的共同影響，導致聯(lián)通公司市場占有率逐漸降低，甚至一度傳出即將被百度等互聯(lián)網(wǎng)公司收購的消息。聯(lián)通公司的這一情況在諸多國有企業(yè)發(fā)展過程中也曾出現(xiàn)過[1]。

1.2 民營企業(yè)

民營企業(yè)作為我國實體經(jīng)濟的另外一個組成部分，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，面臨的沖擊更為明顯，因為他們不像國營企業(yè)在企業(yè)面臨危機時，有國家來進行補貼。民營企業(yè)沒有這樣的優(yōu)惠政策，所以在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下我國很多民營企業(yè)先后倒閉。但是也有很多經(jīng)過市場篩選留下來的民營企業(yè)具有很強的生存力，他們創(chuàng)新能力較強，能夠很快的轉(zhuǎn)變形態(tài)。以蘇寧為例，蘇寧就是民營實體經(jīng)濟的典范，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，他及時進行創(chuàng)新，采取線上線下相結合，不僅很好的解決了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊，而且通過互聯(lián)網(wǎng)給自己創(chuàng)造了大量的經(jīng)濟效益。

2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下我國實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟即通過網(wǎng)絡交易產(chǎn)生的貿(mào)易，他與實體經(jīng)濟最大的區(qū)別就是經(jīng)濟活動的發(fā)展空間不同，實體經(jīng)濟一般是在線下我們可以直接感知的經(jīng)濟，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟是通過線上我們無法感知的經(jīng)濟。當前由于網(wǎng)上經(jīng)濟的出現(xiàn)，我國實體經(jīng)濟面臨很大的沖擊，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1 實體經(jīng)濟市場份額逐年減少，很多實體企業(yè)面臨倒閉危機

近些年，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的人們開始選擇在網(wǎng)上購物，網(wǎng)上購物由于不受時間、地點限制，所以深受當前消費者的喜歡，根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)報告顯示截至2017年年底我國網(wǎng)民達到7.52億。然而與此相對應的則是實體經(jīng)濟份額的不斷下降，很多做實體的經(jīng)濟的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下紛紛面臨倒閉危機。2017年我國更是面臨實體企業(yè)倒閉的高峰期。其中包括全球最大零售企業(yè)沃爾瑪連續(xù)關閉11家門店[2]。由此可見互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對實體經(jīng)濟的沖擊是巨大的。

2.2 實體經(jīng)濟企業(yè)創(chuàng)新不足

當親我國實體經(jīng)濟中國營企業(yè)額的市場份額在50%以上，而這些國營企業(yè)由于每年都會受到國家資金的支持，所以很多國營企業(yè)創(chuàng)新能力不足。另外一些中小企業(yè)同樣的在經(jīng)營中面臨創(chuàng)新不足的問題。

2.3 對于當前的互聯(lián)網(wǎng)了解較少

當前我國很多實體經(jīng)濟的企業(yè)對當前互聯(lián)網(wǎng)的認識不足，在企業(yè)面臨危機時不能及時的進行轉(zhuǎn)變，不能很好的將現(xiàn)代化技術運用于實體經(jīng)濟中。

3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下我國實體經(jīng)濟的發(fā)展路徑分析

3.1 加快供給側改革推進速度

近些年，我國正處于發(fā)展國家向發(fā)達國家過渡的重要時期，因此我國工業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，及時解決我們面臨的產(chǎn)能過剩等問題是我國面臨的主要問題，為解決這個問題，我國推出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念指導下的供給側改革，并以此實現(xiàn)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的經(jīng)濟發(fā)展目的，為我國實體經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的支撐[1]。因此我國實體經(jīng)濟企業(yè)也應該以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念來轉(zhuǎn)變自己企業(yè)的發(fā)展，跟上時代步伐，創(chuàng)新發(fā)展理念。

3.2 實現(xiàn)實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的融合發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略是習近平總書記在黨的十九大報告中提出的重點內(nèi)容，其中明確指出創(chuàng)新對于現(xiàn)階段國家發(fā)展的重要意義，加快推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，對解決我國經(jīng)濟發(fā)展所面臨的實際問題有著積極幫助[3]。當前我國實體經(jīng)濟企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響，同樣面臨創(chuàng)新，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下找到一條適合自己發(fā)展的道路對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的作用，具體企業(yè)可以抓住互利網(wǎng)時代帶給我們的紅利，實現(xiàn)企業(yè)實體經(jīng)濟與互利網(wǎng)經(jīng)濟的相互融合，在發(fā)展實體經(jīng)濟的同時，把互利網(wǎng)經(jīng)濟融入到實體經(jīng)濟中，實現(xiàn)線上和線下相結合發(fā)展，從而保持企業(yè)一直處于有競爭力的地位。

4 總結

互利網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展對于我國的實體經(jīng)濟的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機遇，只要企業(yè)及時創(chuàng)新，更新觀念，互利網(wǎng)經(jīng)濟不僅不會對實體經(jīng)濟造成沖擊，反而可能會促進實體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。因此我國實體經(jīng)濟企業(yè)應該抓住互利網(wǎng)經(jīng)濟帶來的機遇，實現(xiàn)實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的融合，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。